互聯網+

企業該如何顛覆性創新

  • 出版日期:2015/10/29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863208631
  • 字數: 187,563
紙本書定價:NT$ 400
電子書售價:NT$ 300

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

「互聯網+」不只是名詞,是現在進行中的動詞
你知道「互聯網+」到底是什麼嗎?
PC 互聯網和移動互聯網有何不同?
傳統金融、金融互聯網、互聯網金融,三者如何區別?
什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新?

 
「互聯網+」將給各行各業帶來創新與發展的機會,
小米只用了三年就創造諾基亞一百年的市值。
移動互聯網時代的商機變遷,更快速、更殘酷
能讓你掉下懸崖、也能將你推上浪頭!你,站在哪一邊?

本書目的,就是在「互聯網+」的大策略之下,
努力闡明移動互聯網的種種特質,與正在造成的影響。

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  • 詳細書訊

    如果你是高層主管,你該擔心,企業會不會毀在你手中
    ——諾基亞高層主管流淚了,微軟、索尼的高層主管就能開心嗎?

    如果你是中層主管,你該煩惱,中階管理工作就要消失了
    ——海爾正在盡最大可能,要消滅中層幹部,促進企業組織扁平化!

    如果你是基層員工,恭喜你,你就處在砲聲隆隆的最前線
    ——那是企業與市場交界的雙向連結點,也是企業內部創業「車庫」所在。
     
    要應對「互聯網+」浪潮,企業唯有採取顛覆性創新,而非漸進性創新。
    漸進性創新在於不斷追求完善,繼續把自己慣常的賺錢模式顧好;
    顛覆性創新則是要大膽推出還不夠成熟的新產品或新服務,
    那常常是試誤的實驗版,需要不斷修正、迭代,卻可能淬礪出新商業模式。
     
    企業「互聯網+」的構建,
    不僅是要恢復傳統企業初創時的冒險精神、彈性、靈活、創新思路,
    最重要的是:創造一種在企業內部產生創業精神的組織和機制。
    而企業裡裡外外的每一個人,面對環境的巨變,
    更需要有跨領域的思維和能力,因為互聯網的分散式處理架構,
    使得人人既是網路中的一個資訊對稱、相互平等的節點,也是中心;
    面對未來的企業,你可能是過客、顧客,你也可以是極客、創客。
     
    你知道PC互聯網和移動互聯網,有何不同嗎?
    你知道傳統金融、金融互聯網、互聯網金融,這三者如何區別?
    你知道什麼是漸進性創新、什麼又是顛覆性創新?
    你知道顧客、極客、創客各是誰?為何他們將來可能合而為一?
    你知道「互聯網+」到底是什麼嗎?
     
    「互聯網+」將為經濟發展帶來新能量、新機遇。
    「互聯網+」表面上是一個新名詞,
    實質意義上是一個現在進行式的動詞;
    而套用在傳統產業的頭上,就像是一個冠詞,
    可以「疊加出傳統行業的新優勢」。例如在中國大陸:
     
    互聯網+通信,產生了「微信」;
    互聯網+電子產品,產生了「小米」;
    互聯網+零售,成就了「淘寶」;
    互聯網+汽車,出現了「汽車之家」;
    互聯網+旅遊,出現了「攜程網」和「去哪兒網」;
    互聯網+分類廣告,出現了「58同城」;
    互聯網+洗衣,演化為「e袋洗」;
    互聯網+生鮮超市,出現了「青年菜君」;
    互聯網+酒店業,打造出「今夜特價酒店」;
    互聯網+交通,產生「滴滴打車」,提高了營運效率;
    互聯網+媒體,產生了「樂視」;
    互聯網+政務,將進一步惠及民生;
    互聯網+金融,將進一步為普羅大眾服務;
    互聯網+醫療,緩解了掛號看病難的問題;
     
    「互聯網+」模式將給各行業帶來創新與發展的機會。
    本書目的,就是在「互聯網+」的大策略之下,
    努力闡明移動互聯網的種種特質,與正在造成的影響。
    移動互聯網並非是PC互聯網的升級版而已,
    移動互聯網的時間碎片化、需求個性化、組織去中心化等特徵,
    將對企業與產業(以及身在組織內外的個人)帶來巨大衝擊。
    本書更要對傳統的管理體系、組織架構、創新邏輯
    以及思維和執行方式,提出挑戰。

    作者簡介

    王吉斌


    互聯網領域的資深觀察家、策略家和實踐者。中國地質大學資源產業學博士、湖南大學工商管理學博士,清華大學經管學院博士後研究。互聯網公益品牌「微益中國」聯合創辦人、中國青基會互聯網公益「希望微物」聯合創辦人。著有《O2O應該這樣做:向成功企業學O2O戰略佈局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條:思維重構與生存新法則》等暢銷書,在業界樹立了良好的口碑和影響力。

    彭盾

    「微益中國」聯合創辦人和架構設計師,海爾創客實驗室業務合夥人,並擔任《商業數位時代》專欄作家。對「互聯網+」、傳統企業的互聯網化轉型、App行銷和品牌推廣、O2O轉型策略,有深入的研究和認識,實踐經驗豐富。著有《App營銷解密:移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做》、《移動互聯網商規28條》等書。

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