大翻身時代

白手起家的百億富豪教你預見商機╳創造價值這門課

The Self-made Billionaire Effect : How Extreme Producers Create Massive Value

5 人評分
  • 出版日期:2015/12/25
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863208945
  • 字數: 124,236

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

★本書獲選Inc.雜誌、Business Insider年度商管好書

★《時代》、《富比士》、strategy + business一致好評

★哈佛商學院、華頓商學院推薦企業與職場人士必讀

新時代必備5大冠軍思維

為什麼有人可以預見商機、超越景氣,
在不確定環境下表現更出色?
為什麼有人可以用很少的資源開創出大生意,
在沒人看好的市場推出讓人驚喜的商品?
他們如何養成獨到眼光?你又是被什麼卡住了?
在規則之外,還有哪些關鍵祕訣?
當環境不給機會,你要靠什麼大翻身?

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    所有的海洋都是紫色的:誰說紅海不能創業?有超過80%的大創業家,都是在高度競爭的產業裡變得大富大貴。

    創業是每個年齡層都可以做的事:超過50%的大創業家,在18歲之前開始第一份工作﹔超過70%,在30歲之後提出創新想法﹔大多數的創業家都在是40歲之後,才開創出一生最大的事業。

    不必當冒險王:所謂時機只是見機行事,超級創業家往往善於等待摸清市場,他們每次投入一點,在市場上試水創意,並積極做出改進,當市場成熟時已做好準備。

    拚死拚活不一定會成功:最成功的人未必更賣命工作,他們很早就懂得建立聰明工作的好習慣。

    五種左右開弓能力,走出死循環
    世界變化快,不要把自己鎖在傳統思維裡。全世界最會創造價值的大創業家教你鍛鍊看似衝突卻必要的5大雙重能力,幫助個人與企業,走出死循環,靠新思考、新行動大翻身。

    兼具同理心與想像力:用同理心了解這個世界,用想像力超越現實框架
    兼具耐心與搶快能力:成功者都善於潛藏等待,並在條件成熟時全力出擊
    兼具開創與實做力:用開創力打開新價值之門,用執行力將構想推上市場
    兼具務實與風險承擔力:不為賭一次成功投資,掌握關鍵重點長期投入
    兼具領導力與合作力:找到最佳搭檔,團隊讓人變強大、讓日常努力有意義

    具備創業家精神的人才,CP值最高
    不管是自行創業或內部創新,每個人都要具備創業家精神,拿出歸零再起跑的決心,用自己的力量把這個世界欠缺的一一創造出來。給自己一個全新的開始!你準備好了嗎?

    作者簡介

    史維歐克拉 John Sviokla


    PwC全球議題倡議長,專精於電子商業與知識管理,特別是經理人如何運用科技力量為顧客創造價值。曾任教於哈佛商學院十多年,文章經常刊載於《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《金融時報》等,他也是一位出色演說家,尤其在企業變革、內部創新、為顧客創造價值方面有精闢見解。

    科亨 Mitch Cohen

    現任PwC美國聯盟所副所長,在該公司任職已超過三十年。

    譯者簡介

    陳以禮


    交通大學應用數學系、法國里昂二大經濟史碩士班畢業,曾任職於電子時報研究中心、中經院國際經濟所,現為德拉邦文化工作室成員,譯有《創新者們》、《21世紀資本論》(合譯)、《聽彼得杜拉克的課》、《我們為什麼老犯錯》、《數學之書》、《華爾街的物理學》等。

    媒體推薦

    資誠聯合會計師事務所所長     張明輝
    台灣大學管理學院院長       郭瑞祥
    財金智慧教育推廣協會理事長    薛明玲
    資誠企管公司副董事長       劉鏡清
    Google X實驗室負責人        特勒(Astro Teller)
    華頓商學院高階主管教育學院副院長 柯利根(Thomas Colligan)
    哈佛商學院教授          沙門(William A. Sahlman)

    目錄列表

    書評

    • ijuchung ijuchung寫了書評。
      裡面的內容 是很多商業評論雜誌的大合成, 同樣道理 只是說法不同, 看到後面覺得很枯燥。 列出的人物也是之前報章雜誌報了很多次的了, 如果平時已經有在看商業雜誌, 其實可以不用買。
    完整書評列表(1)

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • ijuchung ijuchung分享了劃線。
      ,正在發揮創意的人會關閉大腦裡的評估功能,好讓自己的思緒能夠自由創作[8],榮格把這個過程叫做「瞬時腦
    • ijuchung ijuchung分享了劃線。
      等了十年才等到市場時機成熟;斯潘諾斯剛好相反,一開始創業就選擇進入需求遠遠超過現有供給的市場
    • ijuchung ijuchung分享了劃線。
      從有創業的想法後不到兩年的時間,曼斯威托成為一個更有經驗、知識更豐富、準備更充分的人,他從Harris Associates離職,跨出創辦晨星的第一步。
    • ijuchung ijuchung分享了劃線。
      雖然我對於公司較長期的規劃有一定的想法,不過還是要一步一腳印慢慢往前進,感覺起來就像是在跑馬拉松一樣:你不能在腦海中想著『還剩下三十五公里要跑』,而是要這樣想:『已經跑完三公里了,接下來要朝五公里前進』,
    • ijuchung ijuchung分享了劃線。
      我們的工作就是扭轉休閒服飾的形象,使之成為舒適又實用的服裝。我們不但發現、也創造了一個全新的市場[4]。
    完整劃線列表(29
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