創新是一種態度

翟本喬透視問題、勇於突破的思考模式和勝出策略

50 人評分
  • 出版日期:2015/06/04
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789862727898
  • 字數: 74,606
紙本書定價:NT$ 290
電子書售價:NT$ 199

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

當人人都在倡導創新,唯有他一針見血點出原地踏步的真正緣由,具體指出解決問題的關鍵方法。

翟本喬,Google、貝爾實驗室頂尖工程師,和沛科技創辦人,台灣雲端技術先鋒者,完整公開其打破常規、另立典範的創新思維與技術!

你原本滿腔熱血,卻被教育制度或現實壓迫到失去獨立思考和創新能力?
你的事業正面臨瓶頸,想要突破,卻不知如何起步?

本書正適合還在為無法跳脫框架所苦,或是歷經萬難,也只能從小框框跳到大框框的企業經營者及職場工作者;融會貫通書中經驗,就能找出一條通往成功的道路。

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  • 詳細書訊

    他,在國小時成為臺灣首位跳級生,大二時規劃出臺灣第一套電腦交通號誌控制系統,念博士班時,三週完成標準普爾請顧問一年寫不出來的財務系統,還是 Google的菜鳥員工,就設計出年省千萬美元電費的電源架構;他說:「真正的創新是勇敢選擇沒有別人能做的事。光有點子不夠,還要有做出成果的能力。效法別人,最多只能做到和別人一樣,所以我從不想如何趕上別人,而是要直接超越別人!」

    他是和沛科技創辦人--翟本喬

    從不當乖乖牌的翟本喬堅信,每個人都有改變和創新的潛力,之所以無法突破現狀,是因為看問題的角度不對,導致只能跟著規範走。在本書中,翟本喬將具體指出生活中存在著哪些隱形的框架束縛著我們?我們要如何掙脫它們?掙脫之後能創造出什麼新的東西?又如何從創新走到成功?跟著翟本喬拒絕在框架內思考、切換看事物的眼光與角度,就能看清真正的問題,並且找到問題的創新答案。

    作者簡介

    翟本喬

    國小時為臺灣首位跳級生,後就讀建中並保送臺大數學系,大二時規劃出臺灣第一套電腦交通號誌控制系統,後赴美國攻讀紐約大學電腦科學系博士。
    畢業後進入貝爾實驗室,2003年轉入Google公司,改良伺服器的電源架構,帶來節能減碳之成效,若換算成種植森林,等於臺北市之面積。
    2010年離開Google,返臺進入台達電子,創立雲端技術中心。

    2013年離開台達電創設和沛科技,繼續耕耘臺灣的雲端技術發展。


     

    媒體推薦

    每一個職場工作者、企業主都該拿這本書來自我檢視及要求,政府單位也應該檢討本書提出的種種議題,一起改變,創新,向上提升。-何飛鵬,城邦出版集團首席執行長  

    本書提出二個重要觀念:
    一、創新必須要能突破框架;這是所有組織都應秉持的態度。
    二、創新是可以學習的;或許有些人未必能同意,仍認為創新是一種天賦,但作者教導大家,創新可以一步一步來,未必要一步到位。-李書行,臺灣大學財務副校長

    世界潮流、社會趨勢正面對空前之變局,這將是一場無聲的革命。我們如何面對挑戰,跳脫約定成俗的慣性,用大膽的勇氣與知性的力量去開創新的機會?…… 作者將他的一些想法、理念,下筆為文,讓更多的社會大眾能有所啟發。-高承恕,逢甲大學副董事長、逢甲大學EMBA講座教授

    破立推薦

    何飛鵬  城邦出版集團首席執行長
    李書行  臺灣大學財務副校長
    李開復  創新工廠董事長兼首席執行官
    高承恕  逢甲大學副董事長、逢甲大學EMBA講座教授
    張善政  行政院副院長
    蔡力行  中華電信董事長
    簡立峰  Google臺灣董事總經理

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    書評

    • 窮懶蕈 窮懶蕈寫了書評。
      本來我不知道翟神是在神什麼? 現在看完我也會叫他翟神了。 我覺得本書很重要的觀念是「思考」 我們看到一個創新人思考的過程 並不是說是A就是A,而是要全方面考量再做決定。 我一直很喜歡和講話有邏輯有說服...
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    • 黃文彥 黃文彥寫了書評。
      雖然不到振聾發聵,但確實點出了不少平常人對於「創新」一事的盲點。 最有印象的是老師傅用電風扇吹紙盒的故事。正所謂「如果你的手上只有榔頭,那看什麼東西都像釘子。」掌握高科技的人也不例外,攝影鏡頭+影像...
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    • atticus.wu atticus.wu寫了書評。
      很受用!
    • mail4u.chin mail4u.chin寫了書評。
      非常受惠實用,推薦!在美國追翟神的臉書和演講影片已經一段時間,書裡和某次演講的內容相似,但更有系統和脈絡,也有更精彩的故事。簡單易讀,讓我開始思考身邊有哪些框框應該要突破,而且有想法後更要去力行。希望...
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    • 跳躍式創新經常是來自對一個現象的長久觀察,發現其中不合理的地方,而經由一個大的改變來扭轉。如果說漸進式的創新像是順著潮流去賺錢的話,跳躍式創新就是突破潮流的做法。
    • 創新的本體有很多種,每一種都有不同的產生原因和處理方式。一個成功的事業常常是多種創新的結合,千萬不要天真地以為只要有一個小發明,就可以成大功立大業了
    • 所以有時候讀一段文字讀不懂,不要鑽牛角尖非得當場搞懂不可。先記下來,等看到了別的東西,很可能就會觸類旁通了。 另外,很多人會認為要做一件事,一定要依某個方式來進行,但是沒有想到當環境不同的時候,可以利用不同的方法來做,這也是不察環境所帶來的框架
    • 很多人犯的一個錯誤,就是對自己的想法太過採取保護態度,當聽眾(投資人)質疑的時候,就一定要證明自己是對的。
    • 最後,請記得要忘掉這些招式。
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