企劃之翼

4 人評分
  • 出版日期:2016/07/26
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 209,595

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

《企劃之翼》
一位資深的台灣出版人﹔
以豐富的產業經驗與觀察﹔
提出對編輯力的種種新思考。

大量的研究報告和企劃案以不同形式融入其中,予人啓廸和思索,內容分「起之卷」、「承之卷」、「轉之卷」、「合之卷」四卷,把散蕪之文,納入企劃基礎思考的框架,構建重組出嶄新秩序,更站在歷史的高度對產業未來和趨勢,進行了預測與展望。

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  • 詳細書訊

    成功案例,特別是當那些案例觸及公司轉型或求存的關鍵點時。以編輯角色言,應持開放、接納、參與和融入的態度,學習如何在工作中納入互聯網思維,並從不同層面的需要中,能夠培育出因應新時代的「能力」,當面臨周邊不斷出現,隨時折舊、取代或被揚棄的新觀念或新模式時,能勇敢去面對全然的「未知」。

    《企劃之翼》
    一位資深的台灣出版人﹔
    以豐富的產業經驗與觀察﹔
    提出對編輯力的種種新思考。

    大量的研究報告和企劃案以不同形式融入其中,予人啓廸和思索,內容分「起之卷」、「承之卷」、「轉之卷」、「合之卷」四卷,把散蕪之文,納入企劃基礎思考的框架,構建重組出嶄新秩序,更站在歷史的高度對產業未來和趨勢,進行了預測與展望。

    詹宏志先生說,周浩正是一個獨特的編輯家,永遠的非主流與主流之間移動位置的人──當他做的事情看起來開始有利益出現時,他即離開。他有奇異的特色﹕
    一、「無人地帶」的佔領者:
    能看出讀書生活中的空隙而加以開發,如他在長鯨出版社出版《奧義書》、《佛心流泉》、《禪之花》等佛義書;到遠流出版《德川家康》……等,這些在當時都是邊緣的不得了的書,在他手上卻變成一股力量。
    二、擅長改變熟悉類型的內容:
    從商業書入手,卻做出完全不一樣的【實戰智慧叢書】,拓寬局面,讓各種經驗都可以成為「實戰智慧」;而歷史書到他手上,變成具有對照性概念的【實用歷史】。從正統的角度看可能很奇怪,但他的編輯工作迷人之處也在這裡,常拓展出奇異的視野。
    三、讀書生活的穿透法:
    從產品到行銷全面構想,是編輯實踐的典範,一個全程溝通者。
    四、資源運用的策略家:
    能結合較劣勢的資源去創新。
    這麼多年來,他的想像、勇氣、耐性一直保持高質狀態,並且不斷有進境,他的年齡絲毫沒有阻礙對編輯環境的新理解與突破,他是能點石成金的人。

    作者簡介

    周浩正,筆名周寧,台灣地區老一輩知名出版人,被業界尊稱為「周爺」。在圖書、報紙和雜志領域里都扮演過積極的角色,建樹頗豐,早年曾與當今文化大腕如龍應台、詹宏志、蘇拾平等均有交集。他是台灣出版業市場化進程中的重要開拓者。

    1941年生於上海南翔。9歲隨母經香港赴台灣與父團聚,並在台完成學業。1974年自軍中退役后,開始進入出版業,直到2003年4月榮耀退休。

     

    《企劃之翼》目錄

    〔評介摘引〕
    〔專訪〕砌了一個小小台階/與《如何提高編輯力》作者周浩正一夕談/孟凡
    〔代序〕常識乎?非常識乎?/編輯心法說從頭
    〔起之卷〕
    編輯2.0/傳統老編的紙上遐想:在「雲端世紀」我們可以活得理直氣壯
    〔承之卷〕
    【企劃之翼1】究通力/洞悉「際」與「變」的策略之眼
    /「編輯2.0世代」必備的企劃能力之一
    【企劃之翼2】發想力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之二
    附/老編桌上還未實現的企劃構想:《大決策》《中國帝王學》系列
    【企劃之翼3】理念力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之三
    【企劃之翼4】谷歌力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之四
    【企劃之翼5】學習力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之五
    【企劃之翼6】設計力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之六
    【企劃之翼7】凝聚力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之七
    【企劃之翼8】平台力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之八
    【企劃之翼9】整合力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之九
    【企劃之翼10】策略力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十
    【企劃之翼11】服務力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十一
    附/「百道網」孔燕紅女士覆函
    【企劃之翼12】架構力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十二
    附/鄭林鐘:我們都是這樣成長的
    【企劃之翼13】製作力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十三
    【企劃之翼14】知產力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十四
    附/《知產力叢書》出版緣起
    【企劃之翼15】系脈力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十五
    【企劃之翼16】行銷力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十六…
    【企劃之翼17】社群力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十七
    【企劃之翼18】篩選力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十八
    【企劃之翼19】維基力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之十九
    【企劃之翼20】顛覆力/「編輯2.0世代」必備的企劃能力之二十
    〔轉之卷〕
    明天過後,編輯幹啥?/試繪「編輯角色」的演化軌跡
    跨界思維──取經「小米」(上)
    跨界思維──取經「小米」(下)
    〔合之卷〕
    新.編輯力/冷觀「海量資料」的消化與運用,創建編輯「雲魅力」
    附/「新.編輯力」與「海量資料」的補充說明
    新表述:下一步,智能化?──出版模式的NEXT,向未知前進!(上)
    〔後記〕有開始,就有結束。
    〔附錄〕瘋點子/野人獻曝(1)
    〔附錄〕我曾經想開一家銀行/「雲端運算」的人間意義:野人獻曝(2)
    〔其它〕《如何提高编辑力:一位资深总编的来信II》/出版緣起/朱策英
    〔其它〕新的眼光/詹宏志訪談實錄/社會創新和可持續設計聯盟

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    • howard4512 howard4512分享了劃線。
      但「非常識」的編輯之道,常常隱藏於打開常識之門背後的角隅(細節;常理之外)。細心、好奇、不甘心隨俗的編輯,或有幸、或不幸誤觸「旁門」,步上「左道」,跌跌撞撞之際,有時偶有雪泥鴻爪之得。
    • howard4512 howard4512分享了劃線。
      大資料是各公司尋求搜集『新洞見』的一種強大的發現工具,但若沒有幫助理解的『正確框架』,許多資訊可能不為人知。」話中,透露的玄機是我們能找到「新洞見」和「正確框架」嗎?
    • howard4512 howard4512分享了劃線。
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