2025台灣大未來

從世界趨勢看見台灣機會

  • 出版日期:2015/01/10
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789869070430
  • 字數: 105,331
紙本書定價:NT$ 330
電子書售價:NT$ 231

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獨家!11家台灣標竿企業分享產業發展經驗,縮短自我摸索期
包括:儒鴻、鴻海、聯強、台積電、大立光、聯發科、統一超、晶華酒店、法藍瓷、巨大、誠品等知名企業的經營故事。

2025年的台灣,仍在國際舞台占有一席之地?
還是,難逃為人作嫁的命運?
曾創造台灣奇蹟,可能再贏一次嗎?
影響你我與下一代的未來,不能錯過!

看一看,2025年的世界:

▲ 57%人口聚集在巨型城市
▲ 28億人面臨嚴重缺水問題
▲ 4.1億亞洲人飽受洪水之苦
▲ 8.5億人是超過65歲的銀髮族
▲ 9034現象,缺子少孫蔚為風潮
▲ 中國大陸的網路消費,將達整體零售額20%
▲ 生物科技、智慧型材料、微型化與資通訊技術持續發燒

想一想,台灣可以做什麼?

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詳細書訊

近來國際經濟整合加速,台灣產業始終在失焦中徘徊、找不到方向,甚至出現空洞化危機。從世界脈動的演變,重新檢視自己的強項與劣勢,並將國家寶貴的資源做最有效的運用,就不會淹沒於鋪天蓋地的趨勢洪流中,進而掌握穩定前進的方向。

為協助台灣更靈活接軌未來,4大權威智庫提出4條願景路線--「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」、「生活型態先驅者」,同時搭配相對應的標竿企業案例,包括:台積電、鴻海、聯發科、誠品,解讀這些企業如何啟動升級引擎的竅門,幫你找出無所不在的商機。

本書特色

★ 全球FTA競賽正開打,台灣繼續過苦日子?答案未必!

資策會MIC、中華經濟研究院,及工研院IEK、KEC等重量級產經智庫,首度聯合公布:經濟整合時代來臨,機會就在台灣身邊。本書以2025年為視角,用數字與圖表掌握國際脈動,點出產業轉型4條願景路線:「全球資源整合者」、「產業技術領導者」、「軟性經濟創意者」、「生活型態先驅者」,為台灣打造新風貌,邁向新一波成長軌跡。

★ 一次解讀8個全球最新趨勢,提早做好準備,找到商機

趨勢1:高齡化、少子化、人口往城市集中
趨勢2:高度全球化,新興經濟體崛起
趨勢3:電子商務國際化資安事件層出不窮
趨勢4:創新的原動力:跨領域科技整合
趨勢5:區域經濟成常態,中國與印度國力增強
趨勢6:吹起綠色環保風,精敏製造成為新潮流
趨勢7: 資源效率再提升:水、石油與糧食
趨勢8:天然性的災害,經常伴隨人為災難

看完這些趨勢,就能了解:

‧ 為什麼最近石油價格一直掉?
這是因為美國已經成功開採頁岩油,足以取代石油。

‧ 為什麼近年愈來愈多人,趨向及時行樂的生活哲學?
這是因為9034現象(1990年以後出生的女性【八年級世代】,將有3成沒子女(包括終身未婚及結婚不生育)、4成沒孫子女)已經開始發酵。

‧ 為什麼糧食危機一直持續上演?
糧食短缺並非單純的農業生產問題,而是牽扯到複雜的國際政經局勢。

作者介紹

詹文男

中央大學資訊管理博士,現任資訊工業策進會產業情報研究所(MIC)所長。從事高科產業情報顧問服務及政府智庫20餘年,曾獲頒中華民國跨越21世紀青年百傑獎--工業類傑出楷模、研發服務卓越獎。他所領導的資策會MIC,2013年榮獲國家服務創新獎績優研究機構。

研究領域主要在高科技產業智慧資本、產業政策及企業策略規畫,曾任台灣亞太產業分析師協進會理事長,目前是經濟部跨智庫團隊計畫--「2025台灣產業願景與策略研究計畫」總計畫主持人,也受聘擔任經濟部顧問、行政院國家發展基金審議委員會委員,以及經濟部審核科技事業上市上櫃案評估委員會委員。

著有《新產品篩選與評估》、《產業分析的12堂課》,及《作自己職場的諸葛亮》(本書曾獲「2013年中華民國金書獎」)。

蘇孟宗

美國西北大學Kellogg商學院企業管理與美國加州理工學院電子雙碩士,現任工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)主任。長期在資通訊大廠及國際知名企管顧問公司服務,具豐富的製造業、國際企業管理顧問服務經驗。同時兼任台灣雲端運算產業協會法規標準委員會主任委員,及台灣亞太產業分析專業協進會常務理事,積極推動我國資通訊產業整體發展與標準,提升顧問服務業人才的發展與能量。

他擁有電源控制線路及手機應用技術多項專利,國際企業管理與顧問服務經驗豐富,擅長商業策略、組織變革、流程再造、市場行銷,長期耕耘於台灣及中國大陸與東南亞地區市場。

陳信宏

英國新堡大學 ICT學程博士。自1995年起即任職於中華經濟研究院,現任研究員兼國際所所長,並兼任清華大學科技管理究所EMBA科技管理相關課程。

主要研究領域包括:科技管理、產業經濟、與資訊通訊經濟學。學術著作主要發表於《Research Policy》、《Technovation》、《R&D Management》等國際期刊。他長期參與技術處科技前瞻團隊的運作,並以智庫的角色,探討台灣產業發展的前瞻性議題,以跨領域的對話與整合見長,能夠將議題融會貫通,提出政策建議。2011年獲得第1屆國家產業創新獎個人類「創新模式推手獎」。

林欣吾

台灣大學經濟系碩士及博士。2000年以副研究員身分,加入台灣經濟研究院研究三所。2001年、2005年分別擔任研三所副所長、所長,並於2006年底升為研究員。

他所帶領的研三所,以創新為核心,累積完整創新相關資料庫,從事國家創新、新興與傳統產業創新策略、科專治理與評估、專利布局及技術商業化等政策或策略分析。近年整合工研院與資策會團隊,協助政府進行跨部會整合智慧財產相關政策,在 2012年底,由行政院發布為「國家智財戰略綱領」及6項行動方案。

媒體推薦

施振榮(宏碁集團創辦人)、許勝雄(全國工業總會理事長)、郭台強(台灣區電機電子工業同業公會)、童子賢(台北市電腦公會理事長)

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劃線註記

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  • taijuwu taijuwu分享了劃線。
    不過對企業而言,「運用全球資源來提升競爭力」卻是永續經營的關鍵之一。究竟如何看待產業外移的問題,以謀求產業與企業雙贏,是所有企業主必須思考的問題。
  • taijuwu taijuwu分享了劃線。
    ,台灣同時暴露於3項以上天然災害的土地面積,與面臨災害威脅的人口比率均為73%,高踞世界第一
  • taijuwu taijuwu分享了劃線。
    。 為了公眾安全與社會安定,政府應該就未來氣候變遷對於環境與社會可能造成的衝擊,提出「脆弱性評估」與「容受力分析」、檢討現有土地利用、調整國土開發和都市計畫政策。至於受到直接、間接衝擊的相關產業,也必須研擬調適策略,以因應新的環境條件。 此外,政府也要
  • taijuwu taijuwu分享了劃線。
    0年、200年,甚至300年的降雨重現期距[9],在全球氣候變遷影響下,發生的機率逐漸提高。如果不及時想方設法防止,屆時結合地震或其他人為因素導致複合式災害,後果將難以想像
  • taijuwu taijuwu分享了劃線。
    。 水患頻繁的台灣,雖然每次發生水患之後,政府每以「世事難預料」或「百年難得一見」的雨量來卸責,並以「難以防範」四字輕輕帶過,但目前推算的10
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