上帝給王雪紅的十堂課

  • 出版日期:2014/10/04
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789869070423
  • 字數: 118,451
紙本書定價:NT$ 380
電子書售價:NT$ 266

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

做事情,事實上是『神的事』,而不是『我的事』。所以,不管遇到什麼樣的事情,我都覺得我不是為了自己賺錢,而是為上帝工作。──王雪紅

王雪紅成功的傳奇,已被討論過無數次,但從沒有人深入探討其背後的領導學,以及上帝對她的指引與祝福。事實上,《聖經》才是她領導智慧的根本,也是戰無不克的關鍵。

眾人期待已久的這本書中,王雪紅首次獨家揭露,她與上帝之間奇妙的接觸、追求自我成長的旅程,並記錄企業經營品牌、對抗國際大廠的心路歷程,全部的過程有令人振臂歡呼的喜悅,也有低潮難過的失落。

這是一本有關信仰、創新、堅持夢想的書。透過王雪紅成功、失敗、挫折後再站起來的十堂課,不僅提供給創業人士學習的借鏡,也能讓正在尋找人生方向的年輕一代有所啟發、勇於創造正面的改變。

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詳細書訊

如果你盡了力,事業仍然原地打轉;
如果你拚了命,成功依舊離你很遠;
當你快要放棄時……
這本書,就是為你所寫的。

在尋找信仰的過程中,王雪紅有勇氣決心成為自己。這是信仰給她的力量,是她成功的領導智慧,也是她與眾不同的地方。

關於王雪紅

她含著金湯匙出生,是王永慶小女兒,是家人口中愛彈鋼琴、最撒嬌的「妹妹」。

王雪紅不接受父親王永慶的安排,三十歲獨立創業,只花十二年,就登上全球晶片組市場龍頭,四十二歲第一次成為台灣「女股王」,四十六歲再度成為「女股王」,不到五十歲就超越父親,是全球最有權勢的百大女企業家之一。

事業風光,生命的成長卻崎嶇顛簸。王雪紅十三歲受洗,成為基督徒,卻忘了神的存在。直到近四十歲,才真誠信奉神。四十五歲再婚,找到平凡的幸福,踏上豐富生命的「英雄旅程」,是全球少數「言必稱上帝」的企業家。

有別於其他企業家,王雪紅有一套獨特的「女王領導學」,並以信仰上帝為領導核心,即使面對人生最危急的挑戰,她仍堅持「相信就會帶來改變」!努力奮起。

◎ 宏碁集團創辦人施振榮在推薦序中提到:
HTC是台灣重要的品牌,王雪紅和宏達電都還年輕,加上臺灣的企業彈性大、基礎好,接下來,加強服務與創新發展,不用害怕被蘋果浪潮淹沒。他希望,王雪紅不要忘了上帝給予的使命,一定要有屹立不搖的信心,決不輕言放棄品牌,還要有愈挫愈勇的毅力,突破所有障礙,走出一條品牌大道。

◎ 台大管理學院院長郭瑞祥深入剖析:
如果你是基督徒,你會訝異王雪紅怎會如此有信心,在公司高舉耶穌。如果你不是基督徒,你也會訝異王雪紅竟敢將成功、失敗都看成是神的恩典。所以這本書在閱讀的時候,會給你不少的衝擊。

★ 最有權勢的女性企業家,最令人深思的領導學:王雪紅直到創業,才開始真誠信奉主,終能征服自己,寫下無人能及的HTC傳奇!第一次,王雪紅現身告訴你,如何在成功和失敗中,找到信仰的神奇力量,成為自己的真正英雄。

★ 第一手訪問,寫下王雪紅與核心團隊共同成長的故事:作者採訪王雪紅二十多年,為了解宏達電國際化、併購策略、品牌定位、創意設計,寫作四年期間,來往於台北、桃園、倫敦、舊金山、洛杉磯、紐約、巴塞隆納等地,多次專訪宏達電的全球經營團隊,也和宏達電創辦人卓火土、宏達電執行長周永明等人長談,呈現最完整的事實。

★ 信仰與企業的完美結合,經營者與創業者必讀:許多成功企業家都有自己的信仰,他們願意分享,領導企業的管理、策略、方法和經驗,卻不願見證企業經營和信仰的生命歷程,透過王雪紅獨一無二的故事,讓每個人都能找到自我的信仰力量。本書另外一個特點是,王雪紅的故事還沒有結束,此時宏達電正碰到極大的商業挑戰,究竟宏達電終究是「一代拳王」還是能再度起死回生,全世界的人都在看。

★ 不為人知!本書還有很多你從沒聽過的傳奇:
  ■  王雪紅創業,一開始資金都是新台幣500萬元,而且公司都在新店,為什麼?
  ■  陳文琦、林子牧本來要去華碩上班,最後卻留下來和王雪紅一起創業,為什麼?
  ■  一開始,王雪紅雖是基督徒,直到創業才虔誠信奉上帝,為什麼?
  ■  王雪紅要卓火土停掉筆記型電腦,才肯增資宏達電,為什麼?
  ■  一開始,周永明不是宏達電總經理第一人選,為什麼?
  ■  微軟平台智慧型手機是宏達電、也是微軟全球第一個最成功的手機商品,怎麼辦到的?。
  ■  目前全球最大智慧型手機平台,是宏達電「Android種子部隊」第一個研發成功的,怎麼做到的?
  ■  HTC大獲成功前,多普達商標就被蘋果盯上了,為什麼?
  ■  HTC只花五年時間,就從零進入全球百大品牌,怎麼辦到的?
  ■  王雪紅是全球最有權勢的女企業家之一,卻過著平民生活,她是怎麼做到的?
  ■  王雪紅是國際侵權官司經驗最豐富的台灣企業家,為什麼?

作者簡介

王純瑞

記者、出版人、文創工作者。

擁有三十年媒體工作經驗,曾任職於《經濟日報》,負責科技、財經、證券等相關新聞,關心3C數位、文創發展。最喜歡的事是和人溝通,最喜歡的工作是當記者、最擅長的是寫作,自一九八五年開始採訪國內外企業領導人迄今,著有《拚命三郎──江丙坤的台灣經驗》、《再見中鋼──王鍾渝在中鋼的故事》等書。

媒體推薦

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宏碁集團創辦人 施振榮
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「54新觀點」主持人 陳斐娟
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  • meowme5 meowme5分享了劃線。
    我應該花更多時間和精力,重新思考宏達電下一階段策略,才能帶領宏達電創造另一番天地,而非停留在智慧型手機市場窮追猛打。
  • meowme5 meowme5分享了劃線。
    驚覺他自己花太多時間處理宏達電日常營運、產銷、產品等相關事情,忽略了未來策略。
  • meowme5 meowme5分享了劃線。
    物質生活夠用就好,不必太多東西,就可以生活在很豐盛的境界。
  • meowme5 meowme5分享了劃線。
    我自己是從事高科技的,因此在行公益時,也希望付出自己的經驗。創新,是改變現有生活的原動力,這是一種精益求精、有效率改善人類生活的生活態度,必須有敏銳觀察力與同理心,不斷貢獻自己,才能為社會帶來改變。
  • meowme5 meowme5分享了劃線。
    為什麼要悲觀呢?覺得樂觀、覺得有希望,那就真的很有機會!
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