領導最好的自己

成就自我理想與夢想的職涯旅圖

What You’re Really Meant To Do : A Road Map for Reaching Your Unique Potential

2 人評分
  • 出版日期:2014/02/14
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863204008
  • 字數: 81,020

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

「真希望有人告訴我,我的天職究竟是什麼。」

怎樣才算是「成功」?你又該如何完成自己的夢想?
是與家人親友和樂融融?擁有人人稱羨的成就?
還是坐擁顯赫的財富、地位或權力?
然而,為什麼事業有成,
卻在眾人的掌聲中發現自己不快樂,甚至覺得入錯了行?

這或許是柯普朗教授最常聽到的感嘆。這些人都有個共通點:希望事情進展順利、不想讓他人失望、不想留下悔恨。他們幾乎都提到一個神奇字:「成功」。但成功究竟是什麼?成功的滋味又當如何?為何朋友物質財富不及自己,卻因為忠於熱情比自己幸福許多?

這聽來像你的處境嗎?還有沒有可能重整自己的生活與事業,再上高峰?

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詳細書訊

柯普朗在本書提醒我們,所謂成就,不該是「如何出人頭地」,應該自問「我是否充分發揮潛能」,並且切實做好實現自我理想的三大要務:

了解自己 ── 如果你知道未來絕對會成功,現在會選擇什麼工作?

養成關鍵能力 ── 以目前或未來可能從事的工作來看,你能否寫出三項最拿手、以及最不拿手的技能呢?

讓自己在夢想領域從優秀變卓越 ── 向上溝通、不斷審視工作要求,以及管理好你自己。

職涯發展是自己的責任。成就最好的自己不只是空談理想,你要隨時警覺內在與環境變化、淬煉興趣,並且調整路線;你必須不時抵抗帶著善意、卻違背己願甚至敗事有餘的建議。

柯普朗在上述三大架構下,提出關鍵問題,提供行動準則,引導無數學子與上班族拿回職涯掌控權、再次創造自我成長與實現理想。你是否也蓄積好毅力與熱情去實現呢?
愛因斯坦曾說:「不是每件算得出來的事都有意義;也不是每件有意義的事都算得出來。」這本書,獻給所有不甘於白日夢的人:

別怕事情無法成功,要緊的是,你能否發揮出最好的自己!

作者簡介

羅伯.柯普朗Robert Steven Kaplan

目前任教於哈佛大學商學院,教授MBA與高階主管訓練計畫眾多領導力課程。並擔任Indaba資金管理有限公司合夥人、全球公益創投公司Draper Richards Kaplan Foundation共同主席、美國道富集團(State Street Corporation)董事,以及Google投資顧問委員會主席。

柯普朗於2005年加入哈佛前,擔任高盛集團資深領導職長達22年,並擔任該集團副總裁,管理全球投資銀行及投資管理部門,也是該集團松街(Pine Street)領導計畫主席,負責培育潛力領袖。

柯普朗自小成長在民風純樸的美國堪薩斯市Prairie Village,堪薩斯大學(University of Kansas)畢業後,取得哈佛大學企管碩士學位,並榮獲貝克學者(Baker Scholar)的殊榮。著作包括數篇哈佛商學院之領導個案、深受好評的《哈佛商業評論》文章:〈What to Ask the Person in the Mirror〉與〈Reaching Your Potential〉,並出版《百大CEO都上過的哈佛領導課,你怎麼能不學?》(What to Ask the Person in the Mirror)一書。

譯者簡介

胡琦君

大學畢業後,先後當過空姐、祕書、國小英文老師。閒暇之餘,兼做口筆譯、以及自行車賽事主持人。取得師大翻譯所碩士前,曾赴美國阿拉斯加農場工作,並在中國時報擔任實習編譯。譯有《Google時代一定要會的整理術!》、《樂活工作的一年》、《讓創意自由》(合譯)、《千紙鶴的眼淚》、《20世代,你的人生是不是卡住了》及《魅力學》(皆為天下文化出版)。

申文怡

曾任職於金融業及出版產業,並兼職翻譯。

目錄

序一 領導力,從傾聽自己內心的渴望開始  李吉仁
序二 做自己的導演,成就自己的未來  劉鏡清

前言 發揮潛能之旅
每個人在處理各種情況時,都各憑自己獨特的技能與本事,畢竟我們有著形形色色的人生經歷、長處、短處、熱情、擔憂與習性。這麼說來,每個人的人生道路也理當會不一樣,不是嗎?

chapter1    找出你的天職: 五大行路規則
大部分來找我談話的人幾乎都提到一個神奇字:「成功」,但成功究竟是什麼?成功的滋味又當如何?他們看到朋友儘管物質財富不及自己,卻因為忠於熱情而幸福許多。這聽來像你的處境嗎?有沒有可能重整生活與事業,讓自己再上高峰呢?

chapter2    認清你的強弱項:培養好能力的方法與步驟
了解個人能力是自己的責任,絕大多數的公司或老闆不會替你做這件事。以目前或未來可能從事的工作來看,你能否寫出三項最拿手、以及最不拿手的技能呢?

chapter3    尋找熱情,勇敢追夢
如果你知道未來絕對會成功,現在會選擇什麼工作?你想讓兒孫知道自己做了哪些豐功偉業?多一點腦力激盪、清楚自己的追求,你會發現周遭竟有那麼多未曾注意的機會。

chapter4    了解自己:表述的力量
你的故事不只有一種敘述方式,你經歷的每件事又將成為你故事的一部分。如果現在做的事讓你不快樂、沒有成就感、或者後悔不已,從你的人生經驗、故事或敘事裡,是否能夠找到癥結?

chapter5    綻放最好的自己:工作表現與職涯管理
專心做好眼前工作。如果這份工作符合你的熱情和能力,恭喜你;然而要有出色的表現還必須做更多事──向上溝通、更新工作要求,以及管理好自己。你準備好長期抗戰了嗎?

chapter6    從優秀到卓越:品格與領導力
傑出的運動員、音樂家、企業或政府領袖也許不是最聰明的人才,但他們懂得為工作添上無形特質,好結合自己的技能與熱情、表現更上一層樓。

chapter7    不可忽視的人際關係:你不可能單打獨鬥
我們都會根據時間、場合和環境而有各式各樣的關係需求,而且每個人的條件都不一樣。你是否擁有非常在意你、願意提出逆耳忠言的一小群支持團體?隨著職涯改變,你的人際關係是否也在演進?

chapter8    走出自己的路
你對成功的定義受到你人生各方面的影響,但它們無法從評量或與同儕比較得來。我不知道當你走出自己的路能夠賺多少錢、取得什麼地位,但如果你真心認定自己的信念和原則,我知道你將感受一股非凡的成就。這將讓一切大不相同。

參考資料

媒體推薦

有趣的是,愈是優秀的人才,愈可能(不知不覺)被社會或家庭所設定的成功基準所限制,「暫時放棄」了對自我興趣、潛能發展的追求。柯普朗教授認為,領導力就是將自己的天賦能力做最佳的發揮。領導力的發展,真的不必捨近求遠,就從傾聽自己內心的渴望開始吧!──李吉仁,台灣大學國際企業學系教授

職場上常見到像周瑜一般年紀輕輕就頗有成就的人,但也常見到如姜子牙般大器晚成者,只要有心,付諸行動,永遠不嫌晚,永遠有機會,祝福你因此有個美好的未來!──劉鏡清,資誠企管顧問公司副董事長

「這本書不僅睿智、深入個人,而且相當實用。每個想要為自己下成功定義的人,必讀。」──羅莎貝絲.肯特(Rosabeth Moss Kanter),哈佛商學院教授、《信心》作者

「這本書如實呈現柯普朗在海地與哈佛授課的情形,宛如一張厲害又條理清晰的處方。一切歸功於他備受讚譽的領導力領域與成果。柯普朗將曾經受訓與諮商的個案寫成一篇篇可看性十足的指引,給每一位追求職涯成就的人」──保羅.法默(Paul Farmer)哈佛醫學院教授、「健康夥伴」(Partner in Health)共同創辦人

「柯普朗指導與訓練高階主管與專業人士已數十年之久,無人能出其右。本書可說是人們了解自己並發揮獨特潛能的寶典。」──亨利.包爾森(Henry M. Paulson, JR.),74屆美國財政部部長、高盛集團前董事長與執行長

「柯普朗這本精采書籍激勵我們以領導者角度看待個人的發展,為自己負起責任,才能充分發揮潛能。當你遵行書中富見地、條理分明的步驟,將會更滿意自己的生活。書中豐富的實際案例,將協助你打造成就自己的道路。」──比爾.喬治(Bill Goerge),哈佛商學院教授《領導的真誠修練》作者

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  • gordon0912 gordon0912分享了劃線。
    想找出熱情,你得暫時放下恐懼與不安,專注在你的希望和夢想上。
  • gordon0912 gordon0912分享了劃線。
    內在動機包括了學習、對理想的熱情、人際關係、技能發展、文化、歸屬感和同袍情誼等無形的因素。
  • gordon0912 gordon0912分享了劃線。
    你必須確保自己的抉擇是清楚衡量現況後才做出來的。
  • gordon0912 gordon0912分享了劃線。
    人們之所以聽信同儕意見和眾人智慧,往往是因為不想面對找出興趣所在、選擇適合自己性向的職業等棘手問題。
  • gordon0912 gordon0912分享了劃線。
    卻因為忠於自己的價值觀和信仰,看起來比自己幸福許多、工作更豐富有趣、事業與生活也更富熱情與成就感,
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