35歲,為什麼還沒被重用?

薛明玲會計師教你數字之外的工作學

2 人評分
  • 出版日期:2014/06/12
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789869070409
  • 字數: 76,755
紙本書定價:NT$ 300
電子書售價:NT$ 210

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

「跳脫數字迷思,脈絡分明的職場金三角,才是創造成功的唯一關鍵。」全球四大會計師事務所--- 資誠聯合會計師事務所前所長薛明玲這樣說

是什麼關鍵,讓鴻海、台達電、統一、旺旺成為簽證客戶?
是什麼原因,讓近百位合夥人願意提早將退休金全部結算?

《35歲,為什麼還沒被重用?薛明玲會計師教你數字之外的工作學》一本值得反覆咀嚼的好書,告訴你如何創造自己價值、如何找出成功方法,如何走出數字迷思。

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  • 詳細書訊

    薛明玲,曾任全球四大會計師事務所之一的「資誠聯合會計師事務所」所長,也是台灣第一個和企業老闆並坐股東會的會計師。事實上,自稱「老薛」的他,是一個沒有顯赫家世、求學不順利、在台中鄉下長大的孩子。

    「把每一件經過手邊的事情做到最好」,是薛明玲馳騁職場的成功心法。他曾主動將整套稅務法規整理出兩頁的「實用密笈」送給客戶,迅速建立起專業知名 度。在股東會現場,他會準備多張試算表,提供企業主隨機應變……他發現,成功企業家最在意的,不僅是財報數字正不正確,更強調邏輯思維!

    他說,35歲是人生的分水嶺,心態也轉趨成熟,這時若有成功者指引方向、提供經驗,就能少走冤枉路。因此,薛明玲提供自己30多年的「職場金三角」工 作學,也分享他與鄭崇華、郭台銘、杜英宗、戴勝益等企業家領袖,深度接觸的心得,給你再出發的勇氣,縱使35歲之後,機會依舊等著你。

    ★    進入準職場中年期,突破瓶頸的工作書:35歲是進入下一個黃金十年的重要關卡,這段時間該具備的智識與能力也有所不同,薛明玲以三十多年的職場經驗告訴 你:破局而出的四種職場能力、看懂財務報表關鍵數字的技巧、培養創意領袖的前瞻思考……國際會計師事務所領導人的畢生精華,不藏私一次告訴你。

    ★    台灣第一個與企業老闆並坐股東會的會計師:薛明玲敏於觀察,他常說:「客戶沒有想到的事情,我們要替他們想到;客戶無法回答的問題,我們要能替他回 答。」因此,早年前聯電董事長曹興誠指定他一起接受股東的備詢,連後來鴻海的股東會,董事長郭台銘也請他一同登台,成為深獲企業倚重信任的會計師。究竟, 薛明玲有何特質能讓這些企業家心服口服?本書有第一手的觀察。

    作者介紹

    薛明玲

    現任資誠教育基金會董事長,同時任教於清華大學、台灣科技大學、政治大學等校之研究所及EMBA。

    擔任會計師三十餘年,服務客戶包括鴻海、台達電、華碩、南山人壽、元大金控、東元……等卓越企業。曾任資誠所長、高等專門職業考試典試委員、國家磐石獎評審委員。著作《企業上市(櫃)成功實務》榮獲經濟部中小企業處金書獎。

    採訪撰文

    賴燕芳

    美國賓州州立大學大眾傳播碩士。曾經擔任經濟日報、中央通訊社記者,經歷企畫主管、董事長等職務,但最愛的還是做自己。致力追求平衡的生活,因為熱愛 採訪及享受書寫,目前從事文字工作,曾彙編經濟部工業局《數位修練》、《數位學習白皮書》,主編《遠見雜誌》特刊──〈我的人生贏在技職〉等。

    媒體推薦

    重量級人物推薦:TVBS資深主播 方念華、南山人壽副董事長 杜英宗、城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬、政治大學財務管理學系教授 周行一、台達集團創辦人暨榮譽董事長 鄭崇華

    何飛鵬讚譽:「薛明玲是一個平凡工作者的典範,證明一個人如何在平凡的工作生涯中,透過自己的努力,以開創一個不平凡的人生。這是一本充滿工作與人生智慧的書,沒有大道理,只有小智慧,是人人可用、可學的書。」

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    • benhsu22 benhsu22分享了劃線。
      ,自以為聰明的「算計」在職場上並不是優點,因為如果機關算盡,最後只會算掉機會和人情。他特別懷念高中同學吃麵時不分彼此,誰的手頭寬裕就會主動掏錢買單的「一桌子溫暖人情」,因為這正是「人要高明,不要精明」的最佳寫照。
    • benhsu22 benhsu22分享了劃線。
      智慧、勤勉、人格、儀表,善用其一,您就會成功;善用四者,您就會出類拔萃。」一直刻印在薛明玲的腦海裡,並且奉為圭臬。
    • benhsu22 benhsu22分享了劃線。
      他說每天出門時,就像隨身帶著一塊海綿,盡情吸收外來的資訊,回來後「擰出」海綿裡吸收飽滿的資訊,在經過沉澱之後,個人又會恢復成一塊乾海綿,準備好再度吸收新知,如此週而復始,不停反覆地充實自己。 趨勢大師托佛勒說過:「廿一世紀的文盲,不是不能讀和寫的一群,而是不願學(can't learn)、無法拋棄...
    • benhsu22 benhsu22分享了劃線。
      如在會議中,就要當個積極參與的「出席」者,而非沉默「列席」者,更不要被認為是冷漠的「旁觀」者。
    • benhsu22 benhsu22分享了劃線。
      對上、對下、對外的關係經營,是薛明玲累積人際資產的三大活水,也是職場、生活能否處處得到貴人相助的關鍵。對上,他做到超乎長輩的期待;對下,他體恤並照顧同仁福利;對外,他則不計利害、以同理心廣結善緣。平
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