工作大解放

這樣做事反而更成功

REWORK

  • 出版日期:2010/09/29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789862166055
  • 字數: 46,838
紙本書定價:NT$ 320
電子書售價:NT$ 240

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

顛覆傳統MBA定義的工作法則,
這樣做事,你可以更了不起。

一上市即勇奪Amazon商業管理類冠軍,並榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜,目前已在22個國家售出版權。

工作做不完不是工作太多,而是干擾太多,趕快戒掉溝通成癮的習慣?
擬計畫、做預測,說穿了只是在瞎猜,確實弄清楚下一件重要的事,然後去做就對了?
要脫穎而出,不用跟對手比多,反而要「做得比對手少」?
為挽回頹勢而投入更多只會更糟,正確做法是精簡資源?
來自超高績效公司的全新工作學,教你美好人生不再浪費在慢工笨活上。

相關推薦

  • 4.2
    執行力的修練(增訂版)

    執行力的修練(增訂版):與成功有約的四個實踐原則

    電子書售價:NT$ 294

    ☆《華爾街日報》暢銷書排行榜Top1   ☆ Amazon 4.5顆星!長踞商管、策略暢銷排行榜 ☆ 翻譯成21種語言,全球熱銷 ☆ 諾貝爾獎得主尤努斯、創新大師克里斯汀生、《執行力》作者夏藍、《與成功有約》作者柯維、玉山金控董事長黃永仁、聯強國際集團總裁杜書伍  重量推薦 ☆《執行力的修練...

  • 4.4
    什麼才是最難的事?

    什麼才是最難的事?:矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧

    電子書售價:NT$ 285

    《財星》、《經濟學人》等重量級媒體好評推薦、《金融時報》與麥肯錫共同評選:2014年最好的18本商業書之一 創業難,守業更難! 從0到1還不夠,更需要從1到100的經營智慧。 本書猶如商場上的鬥陣俱樂部, 由矽谷知名企業家暨擁有千萬名粉絲的部落客現身說法, 揭開成功企業主不敢說卻偷...

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.3
    先問,為什麼?(新增訂版)

    先問,為什麼?(新增訂版):顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力

    電子書售價:NT$ 266

    ★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! 真正激勵自己、打動人心的關鍵, 不是你做什麼,而是你為什麼而做...

  • 《先問,為什麼?》(新增訂版) +《找到你的為什麼》【套書】

    《先問,為什麼?》(新增訂版) +《找到你的為什麼》【套書】

    電子書售價:NT$ 511

    ★ 商品內含:《先問,為什麼?》(新增訂版)、《找到你的為什麼》

  • 找到你的為什麼

    找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

    電子書售價:NT$ 245

    ★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利! 關鍵在清晰地了解自己的為什麼,有紀律地天天刻意實踐。 個人與團隊,都能按部就班找到為什麼, 為生活與工作注入熱情與...

  • 4.3
    為什麼這樣工作會快、準、好

    為什麼這樣工作會快、準、好:全球瘋行的工作效率升級方案,讓你的生活不再辛苦,工作更加省時省力

    電子書售價:NT$ 266

    並不是愈辛苦就愈有生產力, 也不是愈努力工作,就會完成更多的事。   ・《紐約時報》暢銷書《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》作者最新力作 ・個人、上班族、主管、團隊提升生活品質與工作效率必看的一本書! ・改變你的思考方式,比改變你的思考內容,更能影響你的事業與人生!

  • 4.5
    風格是一種商機

    風格是一種商機:蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法

    電子書售價:NT$ 525

    ★蔦屋書店創辦人增田宗昭首度公開 只對員工傳授的商業思考與工作心法! 傾囊相授他用四十年煉成的風格和眼光! ★在商品過剩的時代, 唯有風格才能創造「被想要」的價值!

  • 4.2
    成功,從聚焦一件事開始

    成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則

    電子書售價:NT$ 224

    ★2017全新封面暢銷改版 ★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1 ★ 書評網站Goodreads票選百大商管書 ★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書 ★ 翻譯成27種語言,全球熱銷百萬冊 同樣一天24小時,為什麼有人就是成就更多? ...

  • 知的資本論 x 風格是一種商機(套書)

    知的資本論 x 風格是一種商機(套書)

    電子書售價:NT$ 713

    蔦屋書店創辦人增田宗昭最深刻的商業獨白

  • 4.6
    最後吃,才是真領導(增訂版)

    最後吃,才是真領導(增訂版):創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊

    電子書售價:NT$ 294

    你的千禧世代團隊,是不是也有這樣的問題: ‧前一天明明還說要為專案拚盡全力,隔天卻沒來上班? ‧工作沒多久就要求升職,但工作能力卻沒有什麼進步? ‧就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪,還是留不住人? 根據破1.5億次瀏覽超瘋傳影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉 全新增訂跨世代溝通合作章節...

  • 好策略壞策略

    好策略壞策略:美國華人法律史

    電子書售價:NT$ 285

    第一本讓歐洲首席經濟學家欲罷不能、愛不釋手的策略書 策略的好壞決定了企業的成敗,不幸的是,好策略並不常見。發展與執行策略雖是領導人的首要任務,領導人卻時常誤把願景、業績目標、獲利率、市占率、甚至華麗空洞的口號當成「策略」。 皇冠製罐以「購併策略」迅速擴張,8年內成為全球最大的容器製商,公...

  • 自慢2:主管私房學——小職員出頭天(2018年終極修訂版)

    自慢2:主管私房學——小職員出頭天(2018年終極修訂版)

    電子書售價:NT$ 300

    升為主管,是小職員出頭天的最佳途徑 暢銷10年、熱賣近100萬冊的《自慢》系列之二 2018年終極修訂版,誠心誠意上市!  

  • 4.3
    灰犀牛

    灰犀牛:危機就在眼前,為何我們選擇視而不見?

    電子書售價:NT$ 285

    Amazon.com商業理財百大暢銷書 路透社、世界經濟論壇董事長、800-CEO-Read一致推薦閱讀 你可能已經很熟悉什麼是「黑天鵝」,但你知道什麼是「灰犀牛」嗎? 灰犀牛是既存的威脅,顯而易見,卻被視而不見。舉凡金融危機、氣候變遷、重大政策、破壞性創新科技、個人生活上的小問題等,都可...

  • 4.4
    貝佐斯傳

    貝佐斯傳:從電商之王到物聯網中樞,亞馬遜成功的關鍵

    電子書售價:NT$ 360

    【2016全新封面暢銷改版】 (原書為《什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》) 這不只是一本談論亞馬遜的書,也是一本談論你的書! 第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作 「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」

  • 4.3
    獨角獸與牠的產地

    獨角獸與牠的產地:矽谷新創公司歷險記

    電子書售價:NT$ 266

    你有看過這麼棒的獨角獸嗎? 如果沒有,現在讓你看看。 歷來最紅部落格「賈伯斯的祕密日記」作者 《新聞週刊》《富比世》資深科技記者 HBO影集《矽谷群瞎傳》編劇 ————丹.萊昂斯Dan Lyons———— 被傳統媒體裁員的50歲 加入熱門新創公司HubSpot的大冒險♥ ...

  • 4.8
    創客創業導師程天縱的管理力

    創客創業導師程天縱的管理力:企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具

    電子書售價:NT$ 250

    從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化 讓你與世界級的經營智慧接軌!  

  • 航向成功企業的55種商業模式:是什麼?為什麼?誰在用?何時用?如何用?

    航向成功企業的55種商業模式:是什麼?為什麼?誰在用?何時用?如何用?

    電子書售價:NT$ 363

    超過九成的創新都是重組的成果。 50年來全世界的獲利模式,都可以歸納在現有的55種類型中。 透過神奇三角、三種策略、類型改寫等方法, 讓你在全球數百家成功企業經營模式中出入自如,迅速找到最適合你的商業模式。 .沒有一間實體店面,亞馬遜(Amazon)卻成為全球最大書商。 .蘋果本身不賣...

  • 詳細書訊

    著名軟體公司37signals創辦人在《工作大解放》中大方分享經營事業的心得,這本新書在出版前就已受到各界高度關注。果然書一上市,即勇奪Amazon商管類冠軍,並榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜。究竟37signals的全新工作學有什麼驚人魅力?

    37signals顛覆傳統MBA定義的工作法則。工作狂不再是英雄,真正的英雄已經回家了,因為他找到更快完成事情的方法。還有趕快戒掉「溝通成癮」的習慣,太多干擾會降低生產力,反觀寫作已成為當今好構想的交流方式,電郵、即時通、部落格都靠文字來溝通。成功也不能只靠產品或技術,還要有傑出觀點,選定立場、激發熱情是現代人吸引超級粉絲的關鍵。此外,這個時代抄襲跟分享一樣容易,要脫穎而出,不必跟對手比多,反而要「做得比對手少一點」,然後專注在自己,做出讓人著迷的好東西。

    本書解開工作給你的所有束縛,教你最省力的成功法則、最快樂的工作學。

    作者簡介

    福萊德、漢森 Jason Fried、David Heinemeier Hansson

    知名軟體公司37signals創辦人,該公司於1999年成立,曾被《連線》譽為「十大最值得關注目的新創公司」。

    37signals自成立以來,便以一種很酷的方式在工作,裡面的員工很自由、很快樂,還超級會賺錢。目前員工不到二十人,分布在兩大洲、八個城市,是網路業績效最高的公司之一,在世界各地已擁有三百多萬名用戶。

    公司部落格「Signal vs. Noise」在網路上非常熱門,每天吸引十萬人造訪。他們曾在部落格上發表自己的創業心得,因太受歡迎而結集成《實際點吧》(Getting Real)一書,並很快成為暢銷書。

    37signals的成功祕訣和跳脫一般網路公司的工作模式早已吸引《時代》、《新聞周刊》、《連線》等知名媒體爭相報導。

    他們鎖定的網軟發展方向也被Google、微軟這些大企業視為下一個重要戰場。37signals不愛繁文縟節的工作模式,更加令外界好奇。

    譯者簡介

    胡瑋珊

    中興大學經濟學系畢業,曾任英商路透社財經新聞編譯、記者,目前為專業口筆譯人員。譯作四度榮獲經濟部金書獎殊榮。譯作散見財經、企管、科技、勵志等各領域。

    前言

    對於事業的開創、經營,以及如何使事業茁壯(或成長為何停滯),我們有些新看法要跟各位分享。

    這本書不是以學術理論為基礎,而是來自我們本身的經驗。我們在業界已有十年以上的歷練,曾經目睹兩次經濟衰退、一次泡沫破滅,商業模式也轉變了數回,還不時聽聞末日預言。然而這一路上,我們一直保持獲利。

    我們是一家刻意維持小規模經營的軟體公司,專門服務小型企業和組織,幫助他們以最簡單的方式完成工作。目前在世界各地擁有三百多萬名用戶。

    我們在1999年創業,從一家三人組成的網頁設計顧問公司做起。2004年時,因為不滿意當時業界普遍採用的專案管理軟體,於是自行開發出Basecamp。當我們向客戶和同業展示這個線上工具時,大家竟異口同聲地說:「我們公司也需要這個產品。」五年之後, Basecamp一年就可為我們創造數百萬美元的利潤。

    我們現在也銷售其他的線上工具,像管理客戶資訊、簡單的顧客關係管理(CRM)工具Highrise,就被數萬家小型企業用來追蹤潛在顧客、交易情況和上千萬名顧客的動態。我們的企業內部網路和知識分享工具Backpack已超過五十萬人登錄,而企業即時通訊工具Campfire也已傳送了一億多條訊息。我們發明的開放式電腦程式設計架構RoR(Ruby on Rails),也成為推動Web 2.0世界的重要力量。

    有些人將我們視為網路公司,不過我們擔當不起這樣的頭銜。大家對網路公司的印象,總脫離不了大舉徵才、大筆揮霍和壯烈退場,但我們並非如此。我們規模小(本書付印時只有十六名員工)、秉持簡樸精神,而且可不斷創造利潤。

    這一路走來,許多人都認為我們做不到,說我們成功純屬僥倖,還要別人不要聽從我們的建議。有些人甚至說我們不負責任、輕率魯莽、不專業。

    這些提出批評的人無法理解,一家拒絕擴張、會議、預算、董事會、廣告、業務人員和向「現實世界」妥協的公司,怎麼還能如此欣欣向榮?那是他們的問題,不是我們的問題。他們說,你的產品得鎖定「財星五百大」的企業。別理他們,我們的銷售對象是「財星五百萬大」。

    他們並不認為,公司員工可以散布兩大洲、八大城市,而且幾乎不碰面。他們說,公司不做財務預測和五年計畫就不會成功。他們錯了!

    他們說,你需要靠公關公司才能登上《時代》、《商業週刊》、《公司》(Inc.)、《高速企業》(Fast Company)、《紐約時報》、《金融時報》、《芝加哥論壇報》(The Chicago Tribune)、《亞特蘭大》(The Atlantic)、《創業家》(Entrepreneur)、《連線》(Wired)。他們都錯了!他們說,你不能既跟大家分享成功祕訣,又妄想抵擋得了對手攻勢。關於這點也說錯了。

    他們說,你沒有龐大的行銷和廣告預算,就不可能跟業界巨擘競爭。他們說,你生產的產品功能不能比競爭對手少,否則不會成功。他們還說,且戰且走的策略行不通。不過,我們正是這樣做。

    他們還說了很多,但我們認為這些說法全是錯的。我們已經用行動證明,還寫了這本書來告訴大家要怎麼做。

    現在,就讓我們開始吧!

    目錄列表

    書評

    • irishyde60 irishyde60寫了書評。
      獲益良多,對於團隊及制度政策的訂定有很大的幫助
    • 黃文彥 黃文彥寫了書評。
      念研究所的時候,一天會聽到三次以上「創新」這個詞。說真的,當時並不明白「創新」是什麼,「創新」有什麼困難的,「創新」不就是想到一個好點子嗎? 錯。好點子很重要,但更難的是所有跟「擴大規模」有關的事情...
      繼續閱讀
    完整書評列表(2)

    劃線註記

    購買後可以劃線與撰寫書評
    • tmas68 tmas68分享了劃線。
      當你開始放手去做,記住自己「為什麼」要這樣做。傑出的企業不是只有產品或服務,更有自己的觀點。你必須有信念、有毅力,知道自己願意為何而戰。然後,你必須向世界展現你的實力。
    • tmas68 tmas68分享了劃線。
      當你對某些事情的渴望到了一定程度,不管你是否還有其他任務在身,自然就能撥出時間。只是大多數人都沒有那麼渴望,於是拿時間當藉口來保住面子。別讓自己拿任何藉口脫身,實現夢想完全是自己的責任。
    • tmas68 tmas68分享了劃線。
      點子很廉價,隨處都有。對企業而言,原創性的點子實在太少了,少到幾乎被人忽略。真正的重點在於你執行得好不好。[1]
    • tmas68 tmas68分享了劃線。
      要想造就不凡的產品或服務,最直截了當且最簡單的方法,就是從自己想要用的東西下手。這樣你才會設計自己懂的事物,而且可立刻看出來,自己究竟做得好不好。
    • tmas68 tmas68分享了劃線。
      如果你無時無刻不在工作,你不可能有正確的決斷力,你的價值判斷能力和決策能力都會出錯,你無法判斷什麼事值得格外努力去做,什麼事又可以捨去。你只會累垮,沒有人能在疲憊時做出敏銳的決定。
    劃線列表(745
    最近瀏覽與試讀
    工作大解放