什麼都能賣!

貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇

The Everything Store : Jeff Bezos and the Age of Amazon

  • 出版日期:2014/04/29
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789863204473
  • 字數: 205,988
紙本書定價:NT$ 450
電子書售價:NT$ 337

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

**2016全新封面暢銷改版於2016/11/25出版,書名改為《貝佐斯傳》**
**原書《什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》即日起暫停銷售。**

第一本經貝佐斯認可,深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作!
「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」

這不只是一本談論亞馬遜的書,也是一本談論你的書!

貝佐斯的亞馬遜帝國,為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕?
亞馬遜領先趨勢的轉化之路,充滿驚奇,也充滿勇氣。

★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書
★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書
★2013年尼曼報告(Nieman Reports)調查報導著作十大好書
★博客來2013外文館商業趨勢年度之最

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  • 詳細書訊

    **2016全新封面暢銷改版於2016/11/25出版,書名改為《貝佐斯傳》**
    **原書《什麼都能賣!:貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》即日起暫停銷售。**

    曾經,被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞;現在,貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」,《經濟學人》稱他為「科技先知」,《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號,後來則直接稱他為「網路界的CEO」。

    於是,各界開始急於讀懂貝佐斯。

    就像賈伯斯一樣,貝佐斯腦中總有無限的新點子,不同的是,貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明,以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭,開創無可限量的商業模式。

    賠錢推出Kindle Fire,真正賣的是內容;推出免運費服務,讓尊榮服務會員的消費大增;建立亞馬遜市集,讓其他人的產品和自家產品一起賣;提供雲端服務,不只給自己用,還花大錢研發可供各界(包括對手)使用的網路服務。

    貝佐斯常說,亞馬遜的任務是:「在全世界提高業界的水準」,他們不只是「給顧客驚喜」,更提供平台與技術,要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。

    這家全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司,顧客群正不斷擴增,從消費者、賣家、企業用戶、新創公司到開發者,愈聚愈多。

    過去20年,貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈,他都是個謎。你只看到亞馬遜近年來的輝煌成果,卻不知道貝佐斯腦中如何產出這些具開創性的理念。

    有些貝氏語錄,貝佐斯說了千百遍,但至今仍讓對手困惑,還有更多的成功密碼,就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡,寫出最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇,為你一一解密。

    作者簡介

    布萊德.史東 Brad Stone

    現任《彭博商業週刊》資深撰述。長期追蹤亞馬遜和矽谷科技產業發展,文章常發表在《新聞週刊》、《紐約時報》等。

    本書出版後,已獲頒《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書、哈佛《尼曼報告》調查報導著作十大好書等獎項。《尼曼報告》盛讚,「史東開拓了財經書寫的新疆界,深入闡釋了亞馬遜對零售業與當代社會的巨大影響力」;《經濟學人》也稱「本書生動刻劃一位了不起的科技企業家,堪稱經典之作」。

    媒體推薦

    博客來總經理 高明義  強力推薦

    專文分析
      大小創意齋創意長 姚仁祿
      趨勢科技董事長 張明正
      元智大學校長、資策會董事長 張進福

    專業推薦
      華碩雲端總經理 吳漢章
      AppWorks 之初創投合夥人 林之晨
      網路家庭董事長 詹宏志

     

    「貝佐斯是這個時代最有洞見的創新者。他就像賈伯斯,以堅強的意志,推動產業改變、創新價值。作者史東以詳實的報導、引人入勝的敘述,真實捕捉了貝佐斯的熱情與才華。」-《賈伯斯傳》作者 艾薩克森(Walter Isaacson)

    「本書可使每個人大開眼界,不管你是賣方、買方,或是想要了解新數位經濟的發展。如果你曾一鍵下單,更該好好讀這本書。」-《Google總部大揭密》作者 李維(Steven Levy)

    「這本書好看極了!其中讓我感到最驚奇的是,我看到一家電子商務公司如何轉化成為一個知識先行者的過程。我認為,這本書提到的貝佐斯的思維與亞馬遜的經營理念,有不少地方很值得台灣的企業經營者學習。」-趨勢科技董事長 張明正

    「貝佐斯是賈伯斯離開人間以後,我最敬佩的『思想革命家』。他們做事業,目標是革命,不是賺錢。」-大小創意齋創意長 姚仁祿

    「亞馬遜也許是有史以來最令人覺得無可限量的公司。」-元智大學校長、資策會董事長 張進福

    「想要了解行事隱密、發展快速的亞馬遜,只能透過這本書了。」-紅杉資本董事長 莫里茲(Michael Moritz)

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    書評

    • Star Star寫了書評。
      顧客至上
    • Lulu Lulu寫了書評。
      測試
    • Caroline Caroline寫了書評。
      當你正享受著線上購物的便利時,是否曾想過,是哪個聰明的傢伙創建了一鍵式結帳?亞馬遜(Amazon.com)是所有電子商務公司的標杆(不論是你是站在網路產業鏈的哪一個位置,它總有值得你學習之處),探究其...
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    • 黃文彥 黃文彥寫了書評。
      亞馬遜對我們來說,就像瞎子摸象,你知道他就在眼前,卻大到無法理解。 當你認知他是網路書店時,他已經成了百貨。當你認知他是百貨時,他卻推出AWS成為新創科技業者的雲端樞紐。 這本書讓我們窺探到亞馬遜...
      繼續閱讀
    • Willy Willy寫了書評。
      對於在網路新創事業路途上奮鬥的你我來說,這本書有很多值得參考的內容,非常值得一看!
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    • Brad Brad分享了劃線。
      以顧客為中心、崇尚節儉、行動至上、主人翁精神、以高標準來招募人才。後來,亞馬遜又加上一項:創新。
    • 凱爾 凱爾分享了劃線。
      只有在公司進入良性循環之後,才能併購其他公司—那只是飛輪動能的加速器,而非飛輪動能的源頭。
    • 凱爾 凱爾分享了劃線。
      應用程式介面(API)
    • 凱爾 凱爾分享了劃線。
      代表亞馬遜不受傳統零售業的束縛
    • 凱爾 凱爾分享了劃線。
      確實掌握顧客的需求,精確傳達你的想法
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