其實工作不必這麼累

《80/20法則》作者教你投入更少,成效更好

The 80/20 Manager : Ten Ways to become a great leader

5 人評分
  • 出版日期:2014/04/02
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789862418543
  • 字數: 103,028
紙本書定價:NT$ 320
電子書售價:NT$ 224

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

☆亞馬遜網路書店2013年20大商業書!

有效率的工作人懂得放部屬自由,讓部屬有一定的自由度去做他們最擅長的事。不過要強調的是,這不是一項輕鬆隨便的選擇,要在雙方都展現充分的坦誠,以及搭配高標準的要求下才行。

你是不是工作時間長,即時訊息隨傳隨答,上司下屬都能隨時找得到你?
你不知道為什麼工作讓人這麼一刻也不得閒?
你是不是很羨慕有些人忙碌之後總是找得到空檔放鬆,有時間靜靜思考,保持工作單純。
他們到底是如何做到的?

其實,工作真的不必這麼累!
懶惰也可以是優秀員工的好素養!
10種80/20應用方法,改變你思考工作的角度,
把力氣花在能創造80%成就的20%工作上,
更輕鬆就可以表現得更卓越。

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  • 詳細書訊

    這不是一個投入更多、就一定獲得更多的世界。其實,80%的公司獲利來自20%顧客、80%的工作成果只花你20%的工作時間。百萬暢銷書《80/20法則》作者理查.柯克結合三十多年的顧問經驗,將暢銷全球的80/20法則應用到工作上,歸納出10種應用方式,試想如果時間、力氣都花在能創造最大效果的工作上,那會有多大的進步?

    不論你是那種特質的人,都可以找到最適合自己的80/20工作法,大幅提升效率

      ‧ 調查法:調查主要顧客,滿足主要顧客的需求
      ‧ 人脈王:到處交朋友,不熟的朋友常是意想不到的貴人
      ‧ 導師法:找個好導師、當個好導師,相互學習。
      ‧ 槓桿法:運用潛意識、自信、點子、決策、信任、人才與資金等槓桿工具增進績效。
      ‧ 激發能量法:坦率對待同事、部屬,激發整個團隊的能量。
      ‧ 意義法:找出工作的意義,創造獨特的工作成就。
      ‧ 創造時間法:減少無法帶來效益的瑣碎工作,時間只花在重要關鍵的事上。
      ‧ 簡化法:用簡單、圖像化、易記的方式簡化複雜的工作內容。
      ‧ 懶惰法:適時的懶惰,多花時間在創造力的思考上。
      ‧ 策略法:擬定能帶來極大效果的工作策略,徹底執行。

    只要熟練其中一種方法,就能成為80/20超效率工作人,不費力地達成更多、更優異的成果!

    作者簡介
       
    理查.柯克(Richard Koch)

    暢銷書《80/20法則》(The 80/20 Principle)作者,該書賣出超過百萬冊,已被譯為31種語言版本。柯克曾任職波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)和貝恩企管顧問公司(Bain & Company),後來與同事共同創立LEK顧問公司。他也是非常成功的創業家和投資人,投資事業包括飛來發(Filofax)、普利茅斯琴酒(Plymouth Gin)、貝爾果比利時餐廳(Belgo)、必發博彩公司(Betfair)。

    柯克是英國人,目前住在直布羅陀半島,個人網站為www.richardkoch.net。

    譯者簡介   

    李芳齡

    專業譯者,譯著包括《現在,什麼才重要?》、《打造維基型組織》、《開放式服務創新》、《更快更好更有價值》、《領導不設線》、《facebook臉書效應》、《當十億中國人一起跳》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《超極資本主義》、《新帝國遊戲》、《企業觸媒策略》、《開放式經營》、《創新的軌跡》、《境外共和國》、《創新3力》、《成長的賭局》、《當債務吞噬國家》、《第五項修練III:變革之舞》、《啟動革命》、《超爆蘋果橘子經濟學》、《尖子品牌》、《豐田模式》系列等近80本。

    媒體推薦

    本書為成果導向的工作生活提供基礎,別只是閱讀,還要好好運用。-提摩西.費里斯(Timothy Ferriss)暢銷書《一週工作4小時,晉身新富族》作者

    柯克把他獨特精闢的見解匯總在這本書,裡面許多違反直覺的建議能真正改變你的生活與工作。這本書提供許多無價的觀念。-湯姆.巴特勒鮑登(Tom Butler-Bowdon)《邁向卓越,永遠不遲》(Never Too Late To Be Great)作者

    一個簡單的概念就能改變你的事業與人生,我高度推薦這本書。-艾爾.賴茲(Al Ries)暢銷書《定位》作者

    經理人不該把時間浪費在繁文縟節上,應該聚焦在真正創造價值的少數事務,這本書會教你怎麼做。-吉米.勞倫斯(Jim Lawrence)羅氏北美公司(Rothschild North America)執行長

    柯克很清楚地知道優秀的管理與領導來自經理人,經理人要釋放自己和其他人的潛能才是成功之鑰。如果想要成為傑出領導人,達到卓越成就,這是必讀的作品。-史密斯勛爵(Rt Hon Lord Smith of Finsbury)英國環保署主席

    這本書與《80/20法則》完全不同,這是一本專為經理人而寫的佳作,非常實用。-安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell)英國亞許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)主任

    長久以來我一直覺得,懶惰是經理人的一項好素養,但我不明白為什麼,也不知該怎麼做。柯克的新書解釋為什麼要這樣做,又要怎麼做,這本書如果可以更早出版該有多好!-柯林.杜魯蒙(Colin Drummond)英國維理多廢棄物回收管理公司(Viridor)執行長

    這本書的一大優點是促使你思考,缺點是,光閱讀無法使你擺脫困境。但至少柯克為經理人提供十種達成優異成果的方法,有些方法還會讓你大吃一驚。-克里斯多福.奧川(Christopher Outram)奧析策略顧問公司(OC&C Strategy Consultants)共同創辦人暨榮譽退休董事長

    柯克提供精闢觀察與實務的指引,幫助經理人聚焦在工作中少數最重要的事,使他們用更少的力氣完成更多目標。-彼得.強生(Peter Johnson)牛津大學艾塞特學院(Exeter College)研究員

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    • scottchen scottchen分享了劃線。
      我的產業裡,很多公司靠著讓員工心生恐懼的方式來治理,恐懼的文化侵蝕公司及員工的志氣,形成絕對沒有好處的不信任。我嘗試反其道而行,打開他們的精力通道。在招募人員時,我的目
    • scottchen scottchen分享了劃線。
      他們啟發每一個團隊成員發展及運用他們的創造力,也就是那些不需要做出額外努力就能產生驚人成果的個性與能力。一旦做到這點,整個團隊便能根據80/20法則來自由運作。不過,要做到激發團隊成員能量的效果,需要主管及部屬雙方完全的坦誠和開放,因此不是人人都能做到,甚至在一些組織裡不可能做到
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