王雪紅的故事:智慧型手機女王與她的IT王國

3 人評分
  • 出版日期:2012/05/11
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789570839852
  • 字數: 150,797
NT$ 390
電子書售價:NT$ 254

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

智慧型手機女王與她的IT王國,
全球第一本深入探討王雪紅的成功故事! 

挑戰iPhone,智鬥三星,放眼全球,只有王雪紅! 
她帶領宏達電開發「全球第一支智慧型手機」! 
創立hTC,榮登「全球百大品牌」! 
打造兩家「股王」傳奇的台灣女首富。 

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    但,hTC做到了! 

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    她,一手締造兩個「台股股王」──威盛及宏達電; 
    她,領導的企業永遠在追求「世界第一」; 
    她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人說「No」的女人! 
    她更是當今努力建造IT全產業鏈的全球「智慧型手機女王」! 

    王雪紅究竟是怎麼成功的? 
    她從經營之神王永慶身上遺傳哪些「創業DNA」、汲取什麼樣的管理智慧? 
    從信仰和母親王楊嬌的身教傳承什麼樣的勇氣和力量, 
    才能締造今天的「王雪紅傳奇」? 
    這股研究「王雪紅現象」的「新紅學」熱,正在全球華人社會蔚為風潮。 

    本書深入探討王雪紅如何成功打造企業,以「成長篇」、「經營篇」及「策略篇」為主軸,每篇細分為三章,按照時間座標記錄王雪紅人生每個重要的里程碑。成長篇談王雪紅的求學經歷、父母親給予她的身教;經營篇談她獨立創業,打造威盛成為股王,創造事業巔峰,卻也面臨危機考驗;策略篇則談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機,並自創品牌hTC,角逐全球IT產業霸主。 

    王雪紅的成功蔚為一股研究的「紅學」熱潮,《王雪紅的故事》將帶領讀者深度解構王雪紅的管理智慧。 

    關於王雪紅 
    謙卑、有膽識、言必稱神、好行公義,是王雪紅經營企業最大的特質。 
    透過「王雪紅的故事」,剖析王雪紅經營之道,解構王雪紅管理聖經的元素, 
    了解為什麼「別人不能、王雪紅能」, 
    更能深刻感受「取諸社會、還諸社會」的台灣企業家精神。 

    王楊嬌常教導子女: 
    要忍耐,創造自我價值。 
    事情要看長遠,不要看短暫的。 
    對人要溫和、要大度,不要有嫉妒心。 

    經營之神王永慶常教導子女: 
    勤勞樸實,止於至善,永續經營,奉獻社會。 

    而王雪紅則說: 
    父親,指引我成就人生、追求創業的標竿, 
    母親,是影響我最深的人。 

    談成功── 
    一個人要成功,就得選最困難的事情去做! 
    如果能克服,以後再怎麼困難的事,都能克服了! 

    說創新── 
    市值不是重點,重點是怎麼保持企業的創新, 
    怎麼去貼近及滿足消費者的需求。 

    論競爭── 
    做什麼都一定要超越競爭對手, 
    要投入研發,要努力想清楚下一個技術趨勢。 

    話氣度── 
    謙虛,就會聆聽到對方的聲音; 
    謙虛的團隊或個人會把客戶擺在第一,而不是自己。 

    我選擇經理人的標準是:比我更優秀,能力更強。 
    更重要的是要「誠信」。

    作者簡介

    張甄薇

    清華大學中國語文學系、台大EMBA商學組、政大EMBA碩士。

    中天財經主播、中天「健康真正旺」節目主持人, TVBS節目製作人、外景主持人,並曾任台視及聯合報記者。

    對新聞及媒體事業有高度熱忱的媒體工作者,曾專訪台灣上市櫃公司負責人或CEO逾五十多位,包括台塑創辦人王永慶、威盛及宏達電董事長王雪紅、張忠謀、郭台銘、施振榮、高清愿、辜濂松、戴勝益、徐重仁、張孝威等,熱愛研究企業界不同的管理策略,新興的投資理財祕訣,和台灣創造的無限創意與價值。

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