騎上峰頂:捷安特與劉金標傳奇(節能減碳增訂二版)

  • 出版日期:2009/06/15
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789570834307
  • 字數: 104,079
電子書定價:NT$ 280
電子書售價:NT$ 210

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很多人都聽過GIANT(捷安特),甚至以為這是歐美的自行車品牌。事實上,GIANT是由國內績優企業--巨大集團所打造的品牌,在集團總裁劉金標帶領下,成功將GIANT推向國際舞台,巨大也成為全球最大的自行車公司。 

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巨大以新台幣400萬元創立後,曾連續虧損四年,當時有錢借到沒錢,還差點關門;1986年,最大的客戶突然轉換供應商,但巨大沒被擊倒,反而越挫越勇,開啟自創品牌、行銷全球的契機。2008年,巨大的股本增至29.59億元,全年產銷自行車520萬台,集團營收達414億餘元,稅後純益24.57億元、每股純益8.3元。 

選騎GIANT自行車的選手,在2002、04至06年,四度勇奪環法自由車大賽團體總冠軍;GIANT高級車種,一台賣到十幾萬元,限量紀念車更高達1萬美元。而2008年GIANT的品牌價值2.82億美元,已是巨大資本額三倍餘。 

本書作者採訪巨大與劉金標十餘年,透過敏銳觀察、深度訪談,精心撰寫出值得您品味的絕佳篇章。 

巨大集團總裁劉金標推薦序 

彰顯企業與管理的價值 

台灣工業化之初,各行各業大都從原廠委託製造(OEM)做起,幾十年來成功創造了經濟奇蹟。而今時移勢變,在全球化浪潮下,很多產業進入供過於求的微利時代,業界普遍體認到必須徹底轉型、升級,朝創新產品、提高附加價值及全方位經營等努力,但面臨的瓶頸與障礙正是缺乏自有品牌和行銷通路。 

巨大機械自創「捷安特」(GIANT)品牌,經過多年努力,幸運成為全球自行車名牌,並建構完整的行銷通路,受到社會肯定。《經濟日報》資深記者魏錫鈴先生,長期採訪公司及經營團隊新聞,對我們跌跌撞撞的事蹟有深入了解,最近將巨大發展經驗寫成《騎上峰頂》,與各界分享。 

閱讀《騎上峰頂》書稿,我發現確實是一本完整呈現巨大成長歷程的佳作,包括不同階段的決策及其理念和環境,因時間久遠或轉往新的領域發展,原已遺忘或不為人知的諸多往事,又躍然紙上,令人記憶猶新。 

巨大草創時期資源短缺、經營困窘,創業團隊卻能懷抱遠大理想,堅持信念;一九八六年毅然踏上自創品牌(OBM)的不歸路,艱辛備嘗後終能獲致成果。從各章節間回顧創業途程的苦與樂,真的是感觸良多,數度濕了眼眶。 

《騎上峰頂》深得巨大創業後一步一腳印,由小企業發展成為全球最大自行車公司,從接單代工到自創品牌,再邁向以台灣為營運總部、跨國經營的精髓,加以文筆流暢,深入淺出,錫鈴兄用心之深令人感佩;書中引用相關的成功案例亦頗為貼切,對從事企業經營管理者,應有參考啟迪之效。 

企業經營必須不斷創新挑戰,追求卓越,而自創品牌之可貴在能自主經營,巨大在Racing to the Top(騎上峰頂)過程中,每當達成階段性目標時,又會發現另一個機會與挑戰,不斷激發成長動力,這也是本書付梓的深層意義。我深信本書將能彰顯企業與管理的價值,而樂於撰寫序文。 

作者簡介

魏錫鈴

世界新聞專科學校廣播電視科、逢甲大學經營管理碩士(EMBA高階組),國際內部稽核師(CIA)考試合格。

1978年進入經濟日報,歷任記者、特派員、撰述委員,主跑證券、家電、大宗物資、車輛產業,及台灣省政、金融財稅等新聞,與同仁共同獲得2001年花旗財經新聞獎首獎。

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