台灣軟體產業的失落十年

15 人評分
  • 出版日期:2013/11/25
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 48,215
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本書從各種層面切入,分析常見的台灣軟體產業弊病並提出解決方案,比照歐美先進國家與台灣的現行做法,以加法思維看待這個產業,只有改變現況才能避免不久的將來被世界潮流淘汰的悲劇,你--想要改變嗎?

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  • privgrey privgrey分享了劃線。
    。裡
  • ShangYo ShangYo分享了劃線。
    軟體工程的經典書籍人月神話曾用收割小麥來比擬可以透過增加人力增加生產力的工作,收割小麥不需要太多的溝通,因此只要增加人力即可加速工作的完成,但對於軟體開發來說,越多人其實表示需要越多的溝通,當一個團隊有兩個人時溝通的組合就只有一條,當有三個人就有三條溝通的組合,四個人增加到六條,隨著人數的增加,團隊成員之間的溝通連線是以指數成長的,這也意謂著人數越多溝通的成本也越重,舉個例子,如果一個團隊裡十個工程師每個人自行開發的生產力定為十,兩個人一起開發可能生產力只剩十八,三個人一起開發可能只有二十四,如果十個人一起開發說不定生產力總合只剩五十。
  • ShangYo ShangYo分享了劃線。
    寫部落格有很多好處,從工程師個人的角度看來 驗證並整理自己所學 提升自我職場上的曝光度 提升自我聲望 提升寫作能力 寫作的過程中其實就是一直不停地整理並驗證自己所學,當自己的認知有所矛盾時,寫出來便一目瞭然,隨時間流逝,許多時候自己以前所學可能也未必能夠全部記得,部落格也可以有筆記的作用,對於求職來說一般也都有加分效果,只要看一個人部落格其實可以看見他的學習歷程,可能會比單純的學經歷來得有說服力,如果寫得不錯可以累積讀者,在工程師社群裡也可以得到一些聲望,在這個過程中也可以順便提升寫作能力,撇開
  • ShangYo ShangYo分享了劃線。
    要解決因為測試的成本花費所引起的技術債,其實只要引入自動化測試,而自動化測試,簡單的來說其實就是將針對每項功能或元件應該有的正確行為,以預先寫好的程式進行自動的測試來替代昂貴又重覆的人力花費,當然撰寫自動化測試程式碼需要額外的心力,我們可以把這視為償債,更詳細的細節我們會在後面的自動化測試章節介紹。
  • ShangYo ShangYo分享了劃線。
    Cost down 的思維,是把員工當成零件來使用,所以有了人「材」之說
  • ShangYo ShangYo分享了劃線。
    2000 年網路泡沫化之後,台灣再也不敢涉足網路產業,國家政策此後也持續向 代工產業傾斜,因此過去 13 年的時間,錯失了網路產業發展和典範轉移的每一 個機會,
  • pigpigmanbill pigpigmanbill分享了劃線。
    維,Google 和 Facebook 應該要把他們的軟體
  • fish.0829 fish.0829分享了劃線。
    許多時候這就像買了一部車子,你懂得如何開車,但未必懂得車子運作的各種細節
  • fish.0829 fish.0829分享了劃線。
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