大師輕鬆讀435:策略大師哈默爾看見企業大未來

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 14,512
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企業面對的挑戰無限,領導階層的頻寬卻是有限的,因此我們必須弄清楚究竟現在什麼才是真正重要的事──策略大師哈默爾提出的 5 個關鍵管理課題:追求價值、常保創新、適應改變、充滿熱情及革新觀念,將決定未來一切。

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  • 詳細書訊

    原文書特色:


    ☆《競爭大未來》作者最新力作
    ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

    主題看板:


    未來企業的大責任


    毫無疑問地,追求成長的企業組織是帶領世界進步的主要動力。但是隨著貪婪腐化,華爾街唯利是圖的金融企業、壓榨勞工的血汗工廠,引致了許多人對於無良企業的反感與反動。

    策略大師蓋瑞.哈默爾提出趨勢預言,擘畫未來企業的形貌,冀望讓充滿熱情的企業能夠持續創新,善於管理,在變動的環境中成為社會信賴的進化引擎。遠大的視野,讓未來企業都能擔起造福全民的重大責任。

    企業必須重拾社會的信任。過去一段時間,當企業瘋狂追求績效與獲利數字時,我們見到少數企業菁英拋棄了道德與操守的規範,以私利為出發點,無視所作所為會為社會大眾帶來的損失與苦難。蓋瑞.哈默爾直言,企業必須要進行一場道德復興,回歸良善的本質,才能夠具有存在的價值。

    未來企業面臨的另一個挑戰,在於必須持續創新。我們每天面對的問題層出不窮,無法以過去的思惟與經驗解決,若是不能持續創新,人們將陷於困頓與危機之中。以能源為例,日益高漲的油價將嚴重傷害經濟發展,若是在能源效率上的創新速度落後,將導致龐大的經濟損失,重傷全球經濟活力。因此,企業創新極其重要,不僅關係企業競爭力,更可能大幅影響民眾的福祉。

    因此,企業必須向工作慣性挑戰,隨時適應新的變局,留意公司是否在獲致一定成就之後開始呈現腐壞的先兆。更重要的是,要讓企業的熱情延續,建置全新的管理體制,消除層級隔閡、鼓勵員工自主管理、分享權力…等,讓企業勇於面對接踵而至的挑戰並且獲致成功。

    我們一向相信,絕大多數的企業都在自身的範疇中兢兢業業,為企業關係人努力創造更高的價值。在台灣,許多令人崇敬的企業家的確也實踐了成功經營企業的策略與方法,不僅創造百年基業,並且進一步回饋社會扶助鄉親,以有限的資源創造更多的價值。

    當面對後續的挑戰時,蓋瑞.哈默爾提出的企業大未來,正可以讓我們在企業進化的過程中好好思考,企業應該扮演的角色,以及如何達成被賦予的社會期望。當多數企業都能跟上潮流之後,民眾才有機會享受富足常樂的生活,讓企業成為幸福生活的啟動者。

    作者簡介


    蓋瑞.哈默爾 (Gary Hamel)/倫敦商學院策略與國際管理客座教授,同時也是顧問與管理教育者,以「策略意圖」、「核心競爭力」與「管理創新」等概念聞名國際,被《華爾街日報》譽為「全世界最具影響力的企業思考者」;《經濟學人》則稱他為「世界一流的策略大師」。哈默爾著有《啟動革命》、《競爭大未來》(合著)、《管理大未來》、17 篇《哈佛商業評論》文章,並有多篇文章刊載於《華爾街日報》、《財星》雜誌與《金融時報》。哈默爾目前正在帶領全世界第一個目標為「重新打造管理」的開放性創新計畫(www.ManagementExchange.com)。
    本書網址:www.GaryHamel.com。

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