大師輕鬆讀375:我是關鍵零組件

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 18,997

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長久以來,大家將自己視為公司裡的小螺絲,遵循指示、盡忠職守。讓是打破模式了!學習成為「輪栓人才」──公司運作所不可或缺的零件。

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本期目錄:

第1部分:抉擇
第2部分:如何成為輪栓人才
第3部分:輪栓人才擅長的事


主題看板:

輪栓人才 (Linchpin)

經營企業的人,都知道首要課題就是找出自己的獨特銷售主張,也就是要告訴客戶,自己與競爭對手的不同之處為何。藉由獨特銷售主張,清楚表達出自己的獨特性、差異化與競爭優勢。如果把一個人當做企業一樣經營,那什麼樣的人又是客戶心目中無可取代的合作對象呢?當一個人的工作內容同質性高,教育養成容易,被取代的可能性也很高,那要如何讓人知道自己的獨特價值呢?

在生產流程標準化、作業分工極細化、工作外包大量化之下,如果還只是負責作業線上的單一工作,任何人都有被取代的危險。要擺脫這項危機,展現個人獨特價值,就要成為高汀所說的輪栓人才。輪栓人才是企業組織中的關鍵人物,因為輪栓人才具有創意、領導力、充分的執行能力,並且會關心共同工作的夥伴、不受限於既有資源,勇於改變現狀,所以才是獨一無二而不能取代的。時下有許多人在求職不順利時,埋怨大環境不景氣,以致無法找到理想的工作,對此高汀回應說:「如果求職者連一份具獨特性的履歷都沒有,又怎能怪罪雇主在堆積如山的履歷中,沒發現自己的存在?」舉例來說,獨特履歷可能有雇主會特別重視的推薦信、為雇主量身訂作的企畫書,或者附上另類卻能充分展現能力的個人作品。具備了這些條件,才有機會在激烈求職市場找到理想工作。

從小我們都被教育,每一顆螺絲釘都有它的重要性,但是在現在的職場上,當一顆安分稱職的螺絲釘是不夠的,因為每顆螺絲釘的功能都一樣。要跳脫同質性的窠臼,就要在既有的工作中,發揮更大的價值,隨時為公司爭取更大的利益。輪栓人才未必得在組織中擔任要職,因為輪栓人才在任何一項工作上都能發揮影響力,只要努力經營自己,讓自己成為輪栓人才,就能突顯自己最無可取代的價值。

贈送禮物 (Give Gifts)

「施比受更為有福」是常在傳揚福音時聽得到的話,以宗教的觀點來解釋,那得到的福,是在物質的付出後,心靈上所感受的平安與滿足。然而,在進入網路時代後,這句話更具體呈現在現代人的社群行為。在各大社群網站上,豐富的資源與連結,都是源自分享的概念。社群因為分享資源而更緊密,資源因社群茁壯而更豐富,兩者相輔相成,發展規模日漸龐大。

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