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大師輕鬆讀367:激出百分百

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 22,547
電子書售價:NT$ 90
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要帶出全力以赴的「百分百員工」,必須先達成為「百分百領導者」。平凡和百分百領導者最重要的差別,在於能不能給予挑戰和關懷,釋放出部屬真正的潛力。

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    技術分析大師蕭明道征戰股市30年不藏私分享 跟著蕭明道,從量價、角度看出大漲訊號, 從「扣抵」預測股價翻揚時機, 只靠1個方法反覆練習抓,順勢獲利真簡單!

  • 4.4
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    受夠了「不只會做事,還要會做人」的辦公室老人文化嗎? 讓專業能力說話,不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由,在生活中冒險的唯一解方。  

  • 4.5
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

    電子書售價:NT$ 233

    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • 5
    器物的象徵

    器物的象徵:佛教打造的中國物質世界

    電子書售價:NT$ 364

    柯嘉豪教授是美國史丹佛大學宗教研究系的教授,是世界聞名的漢學家。本書為其最重要的代表作,書中討論了佛教的傳入如何影響中國的物質文化,從而深刻地改變了固有的生活方式,角度非常新穎且具有啟發性。

  • 4.2
    為什麼我們總是在逃避?

    為什麼我們總是在逃避?:全美最受歡迎心理學家14堂自我療癒課

    電子書售價:NT$ 238

    其實,一切心理防衛, 是我們為逃離痛苦而向自己說的謊。 ★執業30餘年、全美最受歡迎心理學家的14堂自癒課,幫助你重整內心平衡 ★以現代社會視角,重新剖析佛洛伊德理論,跨世解答人生的迷茫不安

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  • 4.2
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    績效的動力源自團隊文化;塑造共同的認知與行為,把一群好手串聯成一隊夥伴!

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  • 大師輕鬆讀298:執行力的6項修練

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    出版日期:2013-04-29
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  • 大師輕鬆讀337:打破規則闖事業

    大師輕鬆讀337:打破規則闖事業

    出版日期:2013-05-14
    電子書售價:NT$ 90

    規則就是用來打破的;把「成功法則」當成反向指標,逆向的路反而更寬廣!

  • 大師輕鬆讀413:決策九力

    大師輕鬆讀413:決策九力:成功策略的關鍵思考術

    電子書售價:NT$ 90

    策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!

  • 大師輕鬆讀285:真誠的生意經

    大師輕鬆讀285:真誠的生意經

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    華而不實、過度包裝的時代過去了,現在消費者對企業與品牌,要求的是真誠!

  • 大師輕鬆讀223:怎麼交出漂亮成績單?

    大師輕鬆讀223:怎麼交出漂亮成績單?

    出版日期:2013-04-29
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    職場、商場、戰場,都是絕對「成王主義」的領域。再多大道理,終究抵不過最後成果,好即是好,壞便是壞,其餘的都是囉唆。或許還不到「Show me the money」,但絕對是「Show me the results」!

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    出版日期:2013-05-14
    電子書售價:NT$ 90

    決策出在人身上;提防決策者的心理蒙蔽,在重傷害之前擋住失策!

  • 大師輕鬆讀338:小心,基業正在崩垮

    大師輕鬆讀338:小心,基業正在崩垮

    出版日期:2013-05-14
    電子書售價:NT$ 90

    卓越事業的衰敗,症狀早在成長中浮現;注意由盛而衰的5階段行為,早期發現,才能早期治療!

  • 大師輕鬆讀265:要贏不要爭

    大師輕鬆讀265:要贏不要爭

    出版日期:2013-04-29
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    面對競爭,你要打敗的不是對手,而是自己。企業「合‧氣‧道」給你一套異軍突起的成功模式!  

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    害怕「群龍無首」嗎?未來,我們會面對愈來愈多無首的群龍,他們出沒無常、變化萬千,創造與破壞的力量都銳不可擋,我們稱之為「海星型組織」,是一種你無法打敗便只好加入的新組織型態。

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    出版日期:2013-04-29
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    「全球第一CEO」傾囊相授,奇異經驗幫助你打造奇異成功! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 個人的企業經營哲學 - 如何經營企業 - 如何面對競爭對手 - 生涯規畫 ● 在地觀點—— 追隨業師威爾許,學習再學習/ 楊慰芬

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    弱化型主管只會榨乾員工的智慧,建立獨裁的帝國; 強化型主管卻懂得發揮人才價值,推動團隊的成就。 精通5大修練,讓你去弱化強,即刻提高競爭力。

  • 大師輕鬆讀216:5大信任資產

    大師輕鬆讀216:5大信任資產

    出版日期:2013-04-29
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    「信任」是個人與企業最重要的資產,包括5種形式,是聯繫內外、成本效益最驚人的管道。失去信任,整個世界都將瓦解。信任他人並且贏得信任,已經成為職場與商場上必備的專業能力,只是信任不能光憑口說,你必須學會怎麼用行動建立信任。

  • 詳細書訊

    本期目錄:

    第1部分:把SMART目標拋諸腦後,設定能激發卓越的HARD目標
    第2部分:利用建設性意見建立責任心
    第3部分;對於付出100%努力的人給予正向鼓勵
    第4部分:學會不再成為阻力,開始成為激勵力量
    第5部分:妥善管理恃才傲物的問題人物
    結論:你今天就該採取的10個步驟


    主題看板:

    百分百領導人 (100% Leader)

    什麼是百分百的領導人?調查指出:72%的員工在工作上並未出盡全力,這聽來可怕的數字或許能給企業老闆一點警訊,過於安逸或歡愉的工作環境,會讓員工變得鬆懈,長久耽溺在這種幸福的假象中,更會讓員工喪失競爭力。IBM早在多年前就推行「終身受雇力」取代「終身雇用制」。要讓員工不斷進步、保持競爭力,就必須釋放出他們的潛能,維持他們對工作的熱情與活力。

    管理界不乏嚴厲的主管作風,例如形象鮮明、一抓狂就大吼大叫的蘋果執行長賈伯斯、Miramax電影公司的韋恩斯坦(HarveyWeinstein)和惠普的菲奧莉娜(CarlyFiorina)。賈伯斯早期以高壓管理著稱,他會逼迫員工加班工作,在他們表現不佳時大吼大叫,不可思議的是,許多員工都能接受這種管理方式。賈伯斯使他們完成自己以為做不到的成果,讓他們感到雀躍和興奮,覺得自己正在參與某種既瘋狂又偉大的行動。賈伯斯的作風固然偏執,但無可否認,他確實擅長激發員工的潛能。

    但是百分百領導人並非只有嚴格的要求,同樣也得對員工付出關懷,並針對個人特質給予適當的鼓勵,這鼓勵不一定都是獎賞,也可能是具激勵作用的工作。要釋放員工的潛能,首先要肯定每個人與生俱來的價值和潛力,每個人都有自己的獨特性和優勢,只要能充分發揮出來,都可以成為組織中不可替代的一員。再來,要明確指出組織的期望和責任,只有當員工完全了解組織的期望和目標,才能找到釋放自己潛能的方向。最後,領導者不一定要事必躬親地帶領員工,但一定要適時為員工提供幫助。透過對話與溝通,不但可以激發出員工的潛力和效能,在員工犯錯或遭遇問題時,可以重新整合彼此的想法,達到共識,為組織創造更高的價值。

    HARD 目標 (HARD Goals)

    作者認為傳統的目標設定難以讓員工有所突破,真正要讓員工變身發揮百分百戰力的好手,必須設定HARD目標,驅策每個人超越畫地自限的局限。HARD目標的要件是:H(Heartfelt)感動人心、A(Animated)生動、R(Required)非做不可、D(Difficult)有難度。每個人的能力往往受限於自己的認知,忘記自己其實有達到更高成就的潛能。百分百領導者會為部屬設定HARD目標,啟發並激勵部屬將個人表現推至最大極限。企業管理大師班尼斯曾說:「領導者會創造一個讓下屬追求的前景和目標,將它轉化為大家的行為,並達到所追求的前景和目標。」要使員工奉獻於企業共同的遠景,就必須使目標深植於員工的心中。有「神奇教練」之稱的米盧蒂諾維奇,曾經帶領5支不同的國家足球隊參與世界盃決賽。他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標,就是打進世界盃的決賽。

    鴻海董事長郭台銘治軍嚴謹,對員工要求甚高,讓每一個磨練出來的員工都能超越一般水準。從一封郭台銘寫給員工的公告,可以看出他對員工期許。僅以一個助理職位來說,郭台銘的要求是,如果妳只是接電話,告訴客戶不知道、沒辦法;只是開訂單,不聯絡、不追蹤,有問題不回報、不處理只是打報表,不確定數字正確性;只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、客戶多訂一些貨;只是認為自己是助理,從未想過自己一言一行代表業務、主管、老闆、公司,那麼,妳不夠格做一個稱職的助理,妳的工作,任何人都可以取代。郭台銘要求員工不但要做得更多,並且要貫徹執行。正因為老闆有著更高的期待,也激勵著員工達到更高的績效。

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