大師輕鬆讀272:制霸──為何全世界都愛豐田

  • 出版日期:2012/02/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 18,480
電子書售價:NT$ 90

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

豐田以堅定又獨特的企業文化,不求第一而成為第一,更打敗世界級對手,贏得全球消費者的心!

相關推薦

  • 下一波全球金融危機:揭露權勢階級的大陰謀

    下一波全球金融危機:揭露權勢階級的大陰謀

    電子書售價:NT$ 273

    高踞《紐約時報》、Amazon 商業類暢銷書榜! 獨家收入全球中文繁體版序,特別為台灣讀者而寫! 瑞卡茲大膽預測:儘管體質強健,台灣將無法倖免下一波全球金融危機的反應效應。尤其當權者隱瞞大眾真相?一場金融災難即將到來! 你的財產,做好面對衝擊的準備了嗎?

  • 4.5
    行銷4.0

    行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維

    電子書售價:NT$ 280

    行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵! 行銷之父科特勒醞釀6年最新力作! 掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑!

  • 5
    進擊

    進擊:未來社會的九大生存法則

    電子書售價:NT$ 338

    唯有進擊,才能晉級! 你懂的一切 只有50%是未來需要的 這是一本未來世界新系統的操作提示 指導你如何在快時代有效生存,不被潮流拋在腦後

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.2
    動機背後的隱藏邏輯

    動機背後的隱藏邏輯

    電子書售價:NT$ 196

    暢銷書《誰說人是理性的!》作者丹.艾瑞利最新著作,解答動機之謎! ★超人氣TED演講影片點閱破500萬次 ★《紐約雜誌》、《富比士》、《財富》、《金融時報》、《華爾街日報》、Kirkus Review好評推薦   為什麼對某些事提不起勁?卻對某些挑戰充滿熱情、願意做吃力不討好的事? 人...

  • 4.1
    品味,從知識開始

    品味,從知識開始:日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

    電子書售價:NT$ 196

    good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王 ──────水野學────── 毫無保留,全面公開! 打造暢銷品牌的成功祕訣╳ 提升工作價值的美學思考術 品味,絕非與生俱來,每個人都可以學會。 這是透過知識的累積,讓事物表現出最佳樣貌的...

  • 4.4
    看穿無形的心理操控

    看穿無形的心理操控

    電子書售價:NT$ 263

    什麼樣的人,喜歡操控一切? 什麼樣的人格特質,害你總是被得寸進尺? 跟著心理專家鍛鍊生命強度與社交直覺, 再惡霸的控制性格也能輕鬆應對!   臨床心理師洪仲清:「看完這本書,我突然有一種恨不得立刻、馬上跟讀者分享的衝動。」 《情緒勒索》作者周慕姿:「這是我這一年來唯二...

  • 4.6
    高手的養成

    高手的養成:股市新手必須知道的3個祕密

    電子書售價:NT$ 375

    面對強弩之末的多頭市場, 十年一見的財富重分配良機,你準備好了? 繼安德烈‧科斯托蘭尼《一個投機者的告白》之後, 另一部探討投資心法與金融市場預測的經典巨作。 本書將徹底重塑你對投資世界的認知,從一個頂尖高手的角度體驗投資╱投機世界 ▍萬點行情轉折即將展開╱2017年最值得一讀的台股教戰巨作 ...

  • 4.2
    成功,從聚焦一件事開始

    成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則

    電子書售價:NT$ 224

    ★2017全新封面暢銷改版 ★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1 ★ 書評網站Goodreads票選百大商管書 ★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書 ★ 翻譯成27種語言,全球熱銷百萬冊 同樣一天24小時,為什麼有人就是成就更多? ...

  • 小數據獵人

    小數據獵人:發現大數據看不見的小細節,從消費欲望到行為分析,創造品牌商機

    電子書售價:NT$ 315

    探索大數據尋找趨勢的同時,「小數據」給你更細膩、貼近人心的解答。 全球首席品牌大師將訪察世界各地的故事, 以偵探小說般的精采敘述,帶你抽絲剝繭,發掘小數據的力量!

  • 你的人生,不能就這樣算了!

    你的人生,不能就這樣算了!:走過烈火磨難後最真實的生命體悟,7個關鍵提問改變人生

    電子書售價:NT$ 250

    ◤人生沒有命運,只有選擇◢ 約翰.歐萊瑞9歲時因意外全身100%燒傷, 曾被認為毫無存活機會,如今他成為國際勵志演說家。 歷經烈火磨難身心,他淬鍊出7個關鍵提問, 教你如何做對選擇,改變人生。 ★《脆弱的力量》作者布芮尼‧布朗盛情推薦 ★美國亞馬遜書店圖書暢銷總榜No.2,多項勵志書...

  • 4.4
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

    電子書售價:NT$ 233

    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • MIT最打動人心的溝通課

    MIT最打動人心的溝通課

    電子書售價:NT$ 195

    ★ strategy+business年度最佳商業書、Amazon溝通類第1名 組織心理學大師夏恩的溝通課, 風靡MIT史隆管理學院近半個世紀,各界人士爭相學習, 這門課究竟哪裡神奇? 很想多了解對方,卻聊不出重點;興奮提出自認絕佳的點子,上司或部屬的反應卻很冷淡;想了解問題出在哪,...

  • 4.5
    運動改造大腦

    運動改造大腦:IQ和EQ大進步的關鍵

    電子書售價:NT$ 214

    第一本全面討論運動與大腦、身心關聯性的革命性著作。破除知識論上身心分離的迷思,重新連結身心關聯,足證運動為現今醫治身心症的一帖良方。實用、易操作、據說服力又深具鼓舞性,許多讀者讀了本書,成為每天運動的實踐家。

  • 大師輕鬆讀541:喬.普立茲教你內容行銷6堂課

    大師輕鬆讀541:喬.普立茲教你內容行銷6堂課

    電子書售價:NT$ 90

    如何成為顧客信賴的專家、重要的夥伴 顧客不在乎你,或是你的產品或服務。他們關心的是他們自己。內容行銷就是創造顧客熱愛的有趣資訊,讓他們注意到你,並且進一步購買你的產品或服務。 原文書特色 ★《財富》雜誌推薦 5 本必讀商管新書之一  ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書  

  • 大師輕鬆讀093:史隆與通用汽車

    大師輕鬆讀093:史隆與通用汽車

    電子書售價:NT$ 90

    比爾‧蓋茲唯一閱讀的財經管理書! 本期目錄: 1.杜蘭痛失掌控權 2.改造通用 3.改弦易轍 4.成立六協調委員會 5.發展有效的財務控制 6.大眾與菁英市場並存 7.管理政策的成就 8.發展領導技術 9.兩年為一個循環週期 10.通用是個工程組織 11.設計...

  • 詳細書訊

    本期目錄:

    豐田文化1:眼光永遠放長
    豐田文化2:跨越目前潮流
    豐田文化3:讓每位員工視品質為己任
    豐田文化4:精益求精
    豐田文化5:管理個人優點
    豐田文化6:投入有益的轉型

    主題看板:

    豐田生產模式(Toyota Production System)

    豐田生產模式就是要將必要的產品與數量,在必要的時間生產。隨時隨地反省檢討,如何將人力、物力、時間、動作等面向的浪費現象降至最低。及時生產(Just-in-time)的作業流程,目視管理立即呈現問題的看板(Kanban)系統、只生產及庫存必要的量以減少浪費的種種方法,就成為TPS的主要內涵。

    及時生產的主要觀念在於降低庫存,消除浪費,按照需求將物品配送到指定的地點。這樣的作法不但可以節省搬運及庫存等費用,還能限制不良品流動所造成的損失。1950年,豐田還只是日本國內汽車市場上的一個小供應商。豐田的創始人把自己的兒子豐田英二送到美國去,學習美國公司的生產流程和作法。豐田英二在美國的期間,不但到通用、克萊斯勒、福特等汽車公司學習,還參觀了美國的超級市場,超市裡的各種商品都是在夜間被擺放上架,完成補貨的工作,以方便顧客白天進行採買。豐田英二對於這種流程的速度和精確度留下深刻的印象,他將美國所學到的經驗都帶回了日本,為及時生產與全面品質控制計畫奠定了基礎。

    豐田前副社長大野耐一為了提升作業品質,利用豐田織布機具有監視生產錯誤與停機的自動裝置,使機器只要故障就會自動停機並亮起信號燈,這樣工人就不需要一直注視著機器運作,也會迫使問題盡快獲得解決。大野耐一教導員工追根究柢的改善理念,只有找出問題的根源才能一勞永逸。大野經常帶著粉筆巡視生產線,當工人無法完全克服機器的操作問題時,他就用粉筆在地板上畫圓圈,叫工人站在圈內觀察現場的操作過程,直到找出問題發生的根源為止。

    第一手體驗(Hands-on Experience)

    豐田生產模式發明人大野耐一說:「員工奉獻寶貴的時間給公司,如果不妥善運用他們的智慧,才是浪費。」豐田汽車自從1951年起,即鼓勵員工一邊工作,一邊思考如何讓工作更好,員工必須在本身的工作範圍內不斷思考:如何改善以便讓工作做得更好。豐田讓每個員工不只是用雙手,同時也用大腦來上班。然而豐田的員工遍布全球52國,超過26萬人,如何驅動員工用腦袋來上班是個難題。

    不同於其他企業只是給予員工好的待遇福利,豐田是對員工的思維力給予最高程度的肯定。大野耐一在他的書中寫道:「沒有人喜歡自己只是螺絲釘,工作一成不變,只是聽命行事,不知道為何而忙,豐田做的事很簡單,就是真正給員工思考的空間,引導出他們的智慧。」豐田相信:第一線工作者,是最了解問題的專家。只是常見的傳統運作模式,都讓員工自己與管理者忽視了可以釋放第一線工作者的能量。

    豐田的創意提案制度,產出的創意達2,000萬個之多,不僅讓工作效率大為提升,更大幅改善了產品品質。幾項代表性例子有:1.同步台車:移動台車會自動卡在正在裝配的車子旁,隨著生產線的吊車緩緩前進,小零件可以在台車上隨手可拿,不會浪費工人移動取零件的時間。2.輕鬆坐椅:讓工人坐在吊臂前部的坐椅上,就能輕鬆地出入狹窄的車內空間,以輕鬆的姿態作業。3.防誤裝置:一個看起來像八爪魚的裝置,會準確地把螺絲吸在頂端,讓工人不必計算需要拿幾個螺絲。此外,螺絲起子上面還有感應器,螺絲如果缺少會亮起警示燈號,必須等到綠燈全部亮起,才能進行下一個裝配工作。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀272:制霸──為何全世界都愛豐田