大師輕鬆讀240:學會領導一點就通

  • 出版日期:2012/02/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 34,157
電子書售價:NT$ 90

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

領導是個永不褪色的課題,遠自古代帝王近到職場課長,無不苦心鑽研。想學會卓越領導沒有捷徑,把握溝通、決策、執行3大基本功,融會貫通,你也可以自創獨到的領導哲學。只要學會領導,帶人處事沒煩惱!

相關推薦

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 西方的命運:維繫人類文明的普世價值該何去何從?

    西方的命運:維繫人類文明的普世價值該何去何從?

    電子書售價:NT$ 320

    西方的命運,牽動全人類的未來。 只有開放,西方才能強盛;只有平等,人類才能延續!   《經濟學人》傳奇總編輯比爾.艾摩特 睽違十年重磅回歸 對國際局勢提出強力呼籲 各大媒體《時代雜誌》《華爾街日報》《金融時報》齊聲好評 對區域合作的不信任,讓歐盟各國瀕臨四分五裂; 對外來者的恐...

  • 4.2
    成功,從聚焦一件事開始

    成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則

    電子書售價:NT$ 224

    ★2017全新封面暢銷改版 ★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1 ★ 書評網站Goodreads票選百大商管書 ★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書 ★ 翻譯成27種語言,全球熱銷百萬冊 同樣一天24小時,為什麼有人就是成就更多? ...

  • 4.4
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

    電子書售價:NT$ 233

    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • 4
    散戶的50道難題

    散戶的50道難題

    電子書售價:NT$ 375

    散戶最關鍵的50道難題,卻是老手們不說的祕密 透過3位頂尖高手們累積超過1000檔個股的實戰經驗,聯手精心解題, 弄懂這些難題,讓你投資勝率超過80%,散戶也能變大戶!

  • 4.4
    雷浩斯教你6步驟存好股

    雷浩斯教你6步驟存好股:這樣做,就能獲利翻倍

    電子書售價:NT$ 224

    投資技能再升級 打造可以重複使用,擴充升級的鑑定好股SOP 讓你徹底地發揮自己的天賦才華 資產成長的速度一定要超過你的年薪! 雷浩斯不藏私資產翻倍的秘密  

  • 破解團體迷思

    破解團體迷思:如何把團隊變得更聰明,讓集體決策更有智慧?

    電子書售價:NT$ 266

    ★團體版《快思慢想》,打造零失誤的聰明團隊! ★解決2大元凶x破除4大迷思x8種方法,提升集體智商 ★本書將徹底影響團體決策的成敗! ★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚! 想讓企業、團隊、組織成功,只要你是任何團體中的一分子, 無論是個人、主管、...

  • 4
    動機背後的隱藏邏輯

    動機背後的隱藏邏輯

    電子書售價:NT$ 196

    暢銷書《誰說人是理性的!》作者丹.艾瑞利最新著作,解答動機之謎! ★超人氣TED演講影片點閱破500萬次 ★《紐約雜誌》、《富比士》、《財富》、《金融時報》、《華爾街日報》、Kirkus Review好評推薦   為什麼對某些事提不起勁?卻對某些挑戰充滿熱情、願意做吃力不討好的事? 人...

  • 小數據獵人

    小數據獵人:發現大數據看不見的小細節,從消費欲望到行為分析,創造品牌商機

    電子書售價:NT$ 315

    探索大數據尋找趨勢的同時,「小數據」給你更細膩、貼近人心的解答。 全球首席品牌大師將訪察世界各地的故事, 以偵探小說般的精采敘述,帶你抽絲剝繭,發掘小數據的力量!

  • 4.5
    拆解問題的技術:讓工作、學習、人生難事變簡單的30張思考圖表

    拆解問題的技術:讓工作、學習、人生難事變簡單的30張思考圖表

    電子書售價:NT$ 224

    人生不會等你成為專家,挑戰不會給你第二次機會,你必須要一次就能把問題好好解決! 職場新鮮人怎麼面對沒經驗的工作難題? 職場老鳥如何面對新趨勢、新專案與人生職涯的抉擇? 你需要一種技術,即使是面對沒經驗的新問題,也能快速拆解,找出解答!

  • 4
    再貴也有人買!我的第一本手作品牌經營教科書

    再貴也有人買!我的第一本手作品牌經營教科書

    電子書售價:NT$ 253

    自我風格建立‧價格定位‧鐵粉經營‧強效行銷‧活動推廣 達人們熱銷不敗的訣竅,不藏私全揭露!

  • 4
    執行力

    執行力:沒有執行力.哪有競爭力(最新修訂版)

    電子書售價:NT$ 285

    《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊! 風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅,以及對營運構成危害的潛在風險。 面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力! .默克藥廠董事長如何實踐執行力? .摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴? ....

  • 就業的終結

    就業的終結:你的未來不屬於任何公司

    電子書售價:NT$ 231

    「後就業時代」重磅來襲! 科技、全球化已經徹底改變人類生活方式 如果我們仍用過去百年的方式工作,怎麼會有未來? 追蹤發展,看清工作趨勢最重要的一本書!

  • 4.4
    螢幕陷阱

    螢幕陷阱:行為經濟學家揭開筆電、平板、手機上的消費衝動與商業機會

    電子書售價:NT$ 266

    別讓你對網路的認識停留在數據機撥接時代 ————網路行為╳行為經濟學的最新研究成果———— 為什麼在手機上購物讓你買得更多? 究竟是什麼影響我們在網路上的決定? 行為經濟學家揭開網路使用的不理性! 了解我們如何犯錯,才會知道要怎麼修正! ◤在注意力成為稀有資源的時代,東西醒不...

  • 4
    我相信世界可以改變

    我相信世界可以改變:韓國MBC記者提供的鏡子

    電子書售價:NT$ 266

    沒有理想的現實,就像沒有未來的現在; 選擇未來,唯有改變。 讀懂韓國!了解台灣!

  • 4.6
    Google超級用人學

    Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

    電子書售價:NT$ 315

    Google現任人資長拉茲洛‧博克親自解答Google超級用人學 Google如何從一家小公司成長為今日的全球明星企業,關鍵就在自稱「Google人」(Googler)的員工。「進哈佛難,進Google更難!」Google的工作是全球最熱門的職缺: Google每年收到至少兩百萬份履歷,錄取率低到...

  • 4.6
    運動改造大腦

    運動改造大腦:IQ和EQ大進步的關鍵

    電子書售價:NT$ 224

    第一本全面討論運動與大腦、身心關聯性的革命性著作。破除知識論上身心分離的迷思,重新連結身心關聯,足證運動為現今醫治身心症的一帖良方。實用、易操作、據說服力又深具鼓舞性,許多讀者讀了本書,成為每天運動的實踐家。

  • 4.2
    品味,從知識開始

    品味,從知識開始:日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

    電子書售價:NT$ 196

    good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王 ──────水野學────── 毫無保留,全面公開! 打造暢銷品牌的成功祕訣╳ 提升工作價值的美學思考術 品味,絕非與生俱來,每個人都可以學會。 這是透過知識的累積,讓事物表現出最佳樣貌的...

  • 詳細書訊

    本期目錄:

    1.領導,從溝通開始
    - 周延規畫領導訊息
    - 一貫傳達領導訊息
    - 集其大成

    2.贏在決策
    - 前置作業——設定決策方針
    - 決策流程的4個階段
    - 後續作業——應用累積而來的經驗
    - 我是英明決策者

    3.貫徹執行力
    - 嗅出即將塞車的警訊
    - 突破策略塞車,繼續向前

    主題看板:

    站上第一線(Lead from the Front)

    領導溝通有多種類型,主要在傳達領導人的觀念,教導員工怎麼做對組織和個人更有利。領導溝通首要在於吸引聽眾、群求支持,最終目的則是與下屬建立信任、齊心協力。豐田汽車(Toyota)強調,單位領導人必須到生產現場與銷售現場,親自觀察員工的工作過程與市場上顧客的反應,才能真正體會到企業經營過程有哪些需要改革之處,以及聽取顧客的意見與需求,來改進產品的研發與製程。企業領導人不能只靠專家研究與統計數字,要避免決策在過程中脫節與失真,領導人要親上第一線。

    2001年的911恐怖事件發生後,紐約市長朱利安尼(Rudy Giuliani)在世貿中心的廢墟上調度搜救人員、向遇難者家人致哀,並且與州政府和聯邦政府官員會商,自始至終處在媒體聚光燈下,竭盡所能向大眾報告消息。

    朱利安尼說:「我必須露面,我是紐約市的市長。我應對危機的方法,就是親臨現場掌控局面。如果我沒在電視上出現,對這個城市會更加不利。」朱利安尼親自坐鎮臨時指揮中心,與消防、警察、救援和政府人員現場溝通協調,為領導溝通與站上第一線做了最佳示範。

    蒐集情報(Gather Intelligence)

    美國通用汽車因為錯估小型車的趨勢,導致日本汽車趁勢崛起,席捲整個美國汽車市場。可口可樂發行新配方,因為未獲市場認同全軍覆沒,仍舊靠舊配方賺錢。由這些例子可知,即使是世界知名企業,只要決策錯誤,同樣會有破產倒閉的危機。企業界有句管理名言:「唯一不變的原則就是改變!」無論組織或個人,想要在變動的環境下屹立不搖,唯有培養制定決策和解決問題的能力。

    美國作家昆恩·史比哲(Quinn Spitzer)將決策分為2種,一種是匈奴王決策,講求時間效率,但無法提升決策效率及解決問題。另一種是蘇格拉底決策,注重確認與溝通,提升決策品質及解決問題。顯而易見,傳統一人決策的匈奴王,無法應付愈來愈詭譎多變的局勢,唯有集合眾人力量的蘇格拉底決策,才能解決問題。管理大師杜拉克說:「企業如果試圖將責任和決策都集中在高層身上,必會招致毀滅。這種組織就如同恐龍一樣,試圖用微小、集中的神經系統來控制龐大的身軀,但是因為無法適應環境的快速變遷,終致滅亡。」

    執行(Execution)

    親自領導執行的工作並非事必躬親,而是主動投入領導人原本就該做的事。善於執行的領導人會把自己融入執行細節之中,運用自己對企業的了解,不斷探索與質疑,然後再集合員工的力量共同改善。無論是威爾許(Jack Welch)領導的奇異電氣(GE),還是沃爾頓(Sam Walton)領導的沃爾瑪(Wal-Mart),公司內部都可以強烈感受到這些領導人無所不在。他們密切留意員工與公司的狀況,並且以身作則,讓人人都充滿活力。威爾許在20年執行長的最後一年任期中,依然每週花10小時審核公司各單位的營運計畫,同時也密切參與員工相互往來的對話。即使在職涯的最後時刻,威爾許還是以主動參與的方式來領導公司。

    另一個成功的例子是沃爾瑪。百貨業在美國早就是成熟的產業,但是沃爾頓一開始就從鄉村包圍城市,累積和競爭者之間的差距。例如,光是偷竊的損失,沃爾瑪就比競爭者少了1%,這樣的成果和3%的淨利相比,可說是卓越貢獻,這就是執行力的具體表現。此外,沃爾瑪還利用集中發貨倉庫,每天都提供低價商品,還有全國衛星連線的管理資訊系統等,以看似平淡無奇的管理手法,創造出全球最大的百貨龍頭,而成功之道就在於貫徹執行力。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀240:學會領導一點就通