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大師輕鬆讀178:搶人才!

  • 出版日期:2012/02/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 23,423
電子書售價:NT$ 90
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尋才徵才用才到留才,靠打造人才品牌、設計創意薪獎,奇招出盡!

本期目錄:

● 五分鐘摘要

● 搶人才!

- 人才市場趨勢
- 因應趨勢──建立人才計畫
- 執行人才計畫

● 在地觀點—— 企業內外分工的人才計畫/ 邱文仁

● 大師知識看板—— 創意無限爆發「時尚,你說了算」/ 經濟日報

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    技術分析大師蕭明道征戰股市30年不藏私分享 跟著蕭明道,從量價、角度看出大漲訊號, 從「扣抵」預測股價翻揚時機, 只靠1個方法反覆練習抓,順勢獲利真簡單!

  • 4.4
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    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.4
    在家工作

    在家工作:從職場裡自由,在生活中冒險的個人實踐

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    受夠了「不只會做事,還要會做人」的辦公室老人文化嗎? 讓專業能力說話,不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由,在生活中冒險的唯一解方。  

  • 4.5
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

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    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • 5
    器物的象徵

    器物的象徵:佛教打造的中國物質世界

    電子書售價:NT$ 364

    柯嘉豪教授是美國史丹佛大學宗教研究系的教授,是世界聞名的漢學家。本書為其最重要的代表作,書中討論了佛教的傳入如何影響中國的物質文化,從而深刻地改變了固有的生活方式,角度非常新穎且具有啟發性。

  • 4.2
    為什麼我們總是在逃避?

    為什麼我們總是在逃避?:全美最受歡迎心理學家14堂自我療癒課

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    其實,一切心理防衛, 是我們為逃離痛苦而向自己說的謊。 ★執業30餘年、全美最受歡迎心理學家的14堂自癒課,幫助你重整內心平衡 ★以現代社會視角,重新剖析佛洛伊德理論,跨世解答人生的迷茫不安

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    松下成功之道全集

    出版日期:2016-02-29
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    松下幸之助帶給了這個世界以巨大的財富,然而人們普遍敬仰,禮贊的不僅僅是他的功成名京,更是因為他的勤勞奮發的頑強精神,他的嘔心瀝血於創業之道的超人意志,他的相容並包了東西方文貨精華的思想理念。這已為企業界所普遍接受,並給人們以永久的啟迪。可以說,松下幸之助現在已不僅僅是一個稱號,它已被賦予了更深層次的...

  • 4.2
    快樂錢

    快樂錢:買家和賣家必讀的金錢心理學

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    有了錢,卻買不到幸福?花了錢,為什麼還不快樂? 沒搞懂影響快樂指數的金錢心理學, 不管是消費或銷售,都少一片拼圖! 本書中,一位心理學家和一位行銷學教授帶我們展開一場消費與快樂的探索之旅,一窺金錢裡的人性心理,揭開花錢快樂的五大心法:     ◎花錢買體驗;   ◎樂在難得;   ◎花錢買時間;...

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    杜拉克說:「因為無法駕馭變革,只能設法走在變革之前。」 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 為變革建立一套論點 - 克服變革主要的執行挑戰 - 千萬別忘了,要成功變革是科學,也是藝術 ● 在地觀點—— 從變革中抓住組織與自己的機會/ 王子云 ...

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    RE/MAX全公司都是老闆,所以創造出全球最大房地產仲介品牌! 本期目錄: ● 要點整理/Key Words - 構築夢想 - 草創初期 - 初期障礙 - 資金不足 - 讓夢想成長 - 今日的RE/MAX - RE/MAX成功的重要原則 ● 在地觀點&md...

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    和大象級客戶打交道,可能大豐收,也可能被一腳踩扁。 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 培養做大生意的正確心態 - 訂定適切的業務策略 - 充分運用大客戶 - 避免5大致命錯誤 ● 在地觀點—— 大客戶衝高,小客戶打底/ 曾一淙 ● 大...

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    人力是企業最重要的資產,但往往是績效最差的資源! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 挑戰1 觀點上的挑戰 - 挑戰2 評量標準的挑戰 - 挑戰3 落實執行的挑戰 - 總結 成功清單 ● 在地觀點—— 從「人事室」到「人資部」的意義 /吳炳耀...

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  • 詳細書訊

    主題看板:

    才力(Talent Force)

    厚植人才的競爭力,是企業近年來最重要的策略工作之一,特別是在地球變「平」的全球化時代。美國《商業週刊》就曾以〈尋找明星〉(Star Search)作為封面故事,介紹多家跨國企業在全球尋才,以及留才的方法。宏碁人資長游英基也說:「我們要的是高手,不是人手」。三國時代,梟雄曹操就把人才看做逐鹿天下的第一要務。因為「治平尚德行,有事尚功能」,因此曹操不問門第,唯才是舉,造就曹氏帝業。而擁有4,000個營業點的統一超商,每隔一段時間就開創新事業,把人才庫與各事業體互相搭配,拔擢資深員工到新事業體歷練,從超商本業到物流、觀光等事業,培育出一個又一個身經百戰的人才,更孵出一隻又一隻金雞母。

    人才長(Chief Talent Officer)

    傑克‧威爾許(Jack Welch)曾說:「我在奇異服務的那些年頭,真正在做的事,就是人員管理。」也在《致勝》一書中預測,高階人力資源主管,會如同過去也不受重視的財務長一樣,重要性大幅提升。根據一份2005年全球人資研究報告顯示,全球有83%的CEO表示,未來3年在人力資源方面的經營重心,會從「節省成本」轉向「營收成長」,顯見新一代的人才管理工作,不再只是過去人資部門的行政角色,更肩負協助企業訂定營運策略、建立企業文化,以及推動變革等重任。以台灣企業來說,在友達、台達電以及宏碁等企業的董事會中,都可以見到高階人資主管第一線參與決策的身影。

    由於人才管理從後勤作業,轉變為企業提升競爭力的重要策略之一,因此許多科技企業,紛紛尋求具備總經理資歷、能夠以商業思惟規畫人資策略的高階經理人,出任人才長。前台積電人資副總李瑞華,在進入台積電之前,曾任朗訊科技亞太區總裁、寶麗來大中國區總經理等職,聯發科人資長郭耿聰則曾任美商科林研發(Lam Research)總經理。李瑞華想像自己是顧問公司的老闆,而台積電則是客戶,在重新審視台積電內部人才後,提出育才專案等解決方案,把人資部門轉換成「戰略部門」,培訓接班的專業經理人。郭耿聰則是將過去研發總經理的經驗,用來推動聯發科「創意」核心的企業文化。郭耿聰舉辦了紙飛機比賽,讓參賽的工程師設計紙飛機,比賽誰的飛機能飛最遠。參賽者為了贏得比賽,設計出各種奇趣怪招,而公司文化也就在遊戲中漸漸扎根。事實上,找總經理出任人才長的趨勢,是再自然不過的發展,普群企管顧問總經理張堂楨一語道破:「誰會比總經理更了解總經理的需求!」

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