大師輕鬆讀149:員工才是好股東

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 18,410
電子書售價:NT$ 90

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

配股給員工,不只是福利,更是競爭力!


本期目錄:

● 五分鐘摘要

- 背景說明員工持股可以作為「績效添加劑」
- 要素#1 規模──員工持股的數量必須足以影響員工的財務狀況
- 要素#2 文化──組織必須建立幫助員工從企業主角度思考與行動的文化
- 要素#3 認知──大家必須對作業規範有共同的認知
- 應用如何讓企業轉變成員工持股模式

● 在地觀點—— 配股真能讓員工變股東? / 黃靖淳

● 大師知識看板—— EMC公司執行長杜奇併購先鋒整頓高手/ 經濟日報

相關推薦

  • 白垃圾

    白垃圾:美國四百年來被隱藏的階級真相

    電子書售價:NT$ 434

    ※《紐約時報》年度暢銷書 ※《紐約時報》列為「理解川普現象的六本書」 ※美國史學界專家學者聯袂推薦 這是一個關於孤兒、流浪漢、罪犯、紅脖子、泥巴佬的故事 四百年前他們被當作垃圾從英國驅離, 但在「人皆生而平等」、「階級社會神話」的建構下, 他們背負的羞辱始終揮之不去。  

  • 4.6
    終結腦疲勞!台大醫師的高效三力自癒法

    終結腦疲勞!台大醫師的高效三力自癒法

    電子書售價:NT$ 252

    斜槓青年、多工處理、AI衝擊……這是我們面對的職場真相, 但更可怕的真相是──多數人拚命努力,但過度疲勞的大腦再也跟不上, 才會健忘、焦慮、難眠、覺得累,身體老是不對勁,卻找不出原因。 問題就在──你累的不是身體與情緒,是大腦!   救人的醫師如何自救?台大醫師張立人從高工時、腰圍直線增加...

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.4
    千萬講師的50堂說話課

    千萬講師的50堂說話課

    電子書售價:NT$ 190

    2位 ╳ 千萬講師 ╳ 50則成功故事 ╳ 沒人教過你的開口成功術

  • 4.6
    運動改造大腦

    運動改造大腦:IQ和EQ大進步的關鍵

    電子書售價:NT$ 224

    第一本全面討論運動與大腦、身心關聯性的革命性著作。破除知識論上身心分離的迷思,重新連結身心關聯,足證運動為現今醫治身心症的一帖良方。實用、易操作、據說服力又深具鼓舞性,許多讀者讀了本書,成為每天運動的實踐家。

  • 小數據獵人

    小數據獵人:發現大數據看不見的小細節,從消費欲望到行為分析,創造品牌商機

    電子書售價:NT$ 315

    探索大數據尋找趨勢的同時,「小數據」給你更細膩、貼近人心的解答。 全球首席品牌大師將訪察世界各地的故事, 以偵探小說般的精采敘述,帶你抽絲剝繭,發掘小數據的力量!

  • 4.5
    拆解問題的技術:讓工作、學習、人生難事變簡單的30張思考圖表

    拆解問題的技術:讓工作、學習、人生難事變簡單的30張思考圖表

    電子書售價:NT$ 224

    人生不會等你成為專家,挑戰不會給你第二次機會,你必須要一次就能把問題好好解決! 職場新鮮人怎麼面對沒經驗的工作難題? 職場老鳥如何面對新趨勢、新專案與人生職涯的抉擇? 你需要一種技術,即使是面對沒經驗的新問題,也能快速拆解,找出解答!

  • 激發員工潛力的薩提爾教練模式

    激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!

    電子書售價:NT$ 224

    你是否也是經常苦惱,部屬總是講不聽也教不會? 對事不對人,員工卻一再重複錯誤行為? 明明知道鐵血管理留不住人,苦口婆心又收不到成效…… 怎樣的管理方法才有效? 這次你該對「人」不對「事」! 一次學會「先處理心情的障礙,事情就能順利達成」的技巧!

  • 4
    動機背後的隱藏邏輯

    動機背後的隱藏邏輯

    電子書售價:NT$ 196

    暢銷書《誰說人是理性的!》作者丹.艾瑞利最新著作,解答動機之謎! ★超人氣TED演講影片點閱破500萬次 ★《紐約雜誌》、《富比士》、《財富》、《金融時報》、《華爾街日報》、Kirkus Review好評推薦   為什麼對某些事提不起勁?卻對某些挑戰充滿熱情、願意做吃力不討好的事? 人...

  • 4.4
    高手的養成

    高手的養成:股市新手必須知道的3個祕密

    電子書售價:NT$ 375

    面對強弩之末的多頭市場, 十年一見的財富重分配良機,你準備好了? 繼安德烈‧科斯托蘭尼《一個投機者的告白》之後, 另一部探討投資心法與金融市場預測的經典巨作。 本書將徹底重塑你對投資世界的認知,從一個頂尖高手的角度體驗投資╱投機世界 ▍萬點行情轉折即將展開╱2017年最值得一讀的台股教戰巨作 ...

  • 4.2
    成功,從聚焦一件事開始

    成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則

    電子書售價:NT$ 224

    ★2017全新封面暢銷改版 ★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1 ★ 書評網站Goodreads票選百大商管書 ★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書 ★ 翻譯成27種語言,全球熱銷百萬冊 同樣一天24小時,為什麼有人就是成就更多? ...

  • 4.4
    雷浩斯教你6步驟存好股

    雷浩斯教你6步驟存好股:這樣做,就能獲利翻倍

    電子書售價:NT$ 224

    投資技能再升級 打造可以重複使用,擴充升級的鑑定好股SOP 讓你徹底地發揮自己的天賦才華 資產成長的速度一定要超過你的年薪! 雷浩斯不藏私資產翻倍的秘密  

  • 4.4
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

    電子書售價:NT$ 233

    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • 人性的弱點

    人性的弱點

    電子書售價:NT$ 220

    作為《人性的優點》的姊妹篇《人性的弱點》一書從卡耐基的《美好人生》、《快樂人生》及《語言的突破》等書中精心篩選內容編輯而成。全書分為八篇六十七個小專題,從社會人性可能具有的一般弱點入手,著眼創造快樂人生、構建協調人際環境為目的,涉及同事、朋友、領導以及家庭關係;全面地介紹了人性弱點類別,盤點了如何觀...

  • 甘於月薪兩萬二?

    甘於月薪兩萬二?

    電子書售價:NT$ 175

    本書在內容上聚合、解析了「臺灣首富HTC王雪紅」、「商圈店鋪大王」帝寶劉媽媽、澳門女賭王何超瓊、花花公子CEO克里斯蒂、時裝女皇香奈兒(Chanel)……等九位女性財富名人邁向成功的九種不同竅門。「九大財女」由貧至富,面對險阻、困厄時的獨特思考及行為模式,絕對可以幫助...

  • 西方的命運:維繫人類文明的普世價值該何去何從?

    西方的命運:維繫人類文明的普世價值該何去何從?

    電子書售價:NT$ 320

    西方的命運,牽動全人類的未來。 只有開放,西方才能強盛;只有平等,人類才能延續!   《經濟學人》傳奇總編輯比爾.艾摩特 睽違十年重磅回歸 對國際局勢提出強力呼籲 各大媒體《時代雜誌》《華爾街日報》《金融時報》齊聲好評 對區域合作的不信任,讓歐盟各國瀕臨四分五裂; 對外來者的恐...

  • 詳細書訊

    主題看板:

    員工持股(Employee Ownership)

    1916年4月,法國國會制定了一套員工持股制度,規定股份有限公司應給予員工部分認股權,員工還可以選出代表出席股東會,這是最早經由政府立法的員工入股規定。美國在1927年已經有約400家公司採行員工持股,但是1929的經濟大恐慌使得員工持股的發展趨緩。1950年代,投資銀行家路易斯‧凱爾索(Louis Kelso)提出了「擴大資本所有權」的概念。凱爾索認為,經濟發展必須要靠大量資本的投入。

    如果能夠讓資本所有權普及化,讓大多數人都能夠獲得勞動收入和資本收入,便可以累積出更多的資本來投入市場,而員工持股就是讓資本普及化的方式。在凱爾索的推動下,美國國會在1974年通過了「聘雇、退休暨收入安全法案」(Employment Retirement and Income Security Act,ERISA),使得員工持股再度被廣泛實施至今。

    我國政府在民國34年頒布的「勞工政策綱領」中,首次將員工持股概念列為政府政策。綱領第13條載明:「獎勵工人入股,並倡導勞工分紅制。」民國35年,台北市大同股份有限公司實施了「工者有其股」制度,鼓勵員工認購公司股份,並且用贈股或無息貸款等方式讓員工成為股東,成為我國第一家實施員工持股的企業。

    利潤分享(Profit Sharing)

    利潤分享,一般稱為分紅,是指企業把一定比例的盈利,提撥給員工作為報酬。原則上,提撥的比例必須經過勞雇雙方同意,不得由雇主任意變更。

    利潤分享制度最早起源於1842年的法國。為了改善當時工人困苦的工作環境,巴黎一位油漆裝潢商艾容‧羅克萊(Edme-Jean Leclaire,1801-1872)實施了利潤分享制度,羅克萊也因此被尊稱為「現代分紅制度之父」。除了利潤分享之外,羅克萊還設立了「互助社」,凡是工人生病、死亡或妻子生育,都可由互助社給付醫療或喪葬費用。羅克萊後來又增加了退休給付,讓員工生活無虞,可以全心投入於工作,也因此使得公司業務日益發達。

    由於利潤分享制度可以大幅改善勞資的關係,寶鹼公司也在1887年把這項制度引進美國,並逐漸為許多企業接受;我國則是在民國8年,由上海商務印書館率先實施這項制度。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀149:員工才是好股東