大師輕鬆讀149:員工才是好股東

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 18,410
電子書售價:NT$ 90

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

配股給員工,不只是福利,更是競爭力!


本期目錄:

● 五分鐘摘要

- 背景說明員工持股可以作為「績效添加劑」
- 要素#1 規模──員工持股的數量必須足以影響員工的財務狀況
- 要素#2 文化──組織必須建立幫助員工從企業主角度思考與行動的文化
- 要素#3 認知──大家必須對作業規範有共同的認知
- 應用如何讓企業轉變成員工持股模式

● 在地觀點—— 配股真能讓員工變股東? / 黃靖淳

● 大師知識看板—— EMC公司執行長杜奇併購先鋒整頓高手/ 經濟日報

相關推薦

  • 下一波全球金融危機:揭露權勢階級的大陰謀

    下一波全球金融危機:揭露權勢階級的大陰謀

    電子書售價:NT$ 273

    高踞《紐約時報》、Amazon 商業類暢銷書榜! 獨家收入全球中文繁體版序,特別為台灣讀者而寫! 瑞卡茲大膽預測:儘管體質強健,台灣將無法倖免下一波全球金融危機的反應效應。尤其當權者隱瞞大眾真相?一場金融災難即將到來! 你的財產,做好面對衝擊的準備了嗎?

  • 5
    進擊

    進擊:未來社會的九大生存法則

    電子書售價:NT$ 338

    唯有進擊,才能晉級! 你懂的一切 只有50%是未來需要的 這是一本未來世界新系統的操作提示 指導你如何在快時代有效生存,不被潮流拋在腦後

  • 4.5
    行銷4.0

    行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維

    電子書售價:NT$ 280

    行銷史上改變遊戲規則最重要的關鍵! 行銷之父科特勒醞釀6年最新力作! 掌握社群、行動年代全通路行銷的路徑!

  • 4.4
    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    SCRUM:用一半的時間做兩倍的事

    電子書售價:NT$ 285

    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.4
    看穿無形的心理操控

    看穿無形的心理操控

    電子書售價:NT$ 263

    什麼樣的人,喜歡操控一切? 什麼樣的人格特質,害你總是被得寸進尺? 跟著心理專家鍛鍊生命強度與社交直覺, 再惡霸的控制性格也能輕鬆應對!   臨床心理師洪仲清:「看完這本書,我突然有一種恨不得立刻、馬上跟讀者分享的衝動。」 《情緒勒索》作者周慕姿:「這是我這一年來唯二...

  • 4.1
    品味,從知識開始

    品味,從知識開始:日本設計天王打造百億暢銷品牌的美學思考術

    電子書售價:NT$ 196

    good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本設計天王 ──────水野學────── 毫無保留,全面公開! 打造暢銷品牌的成功祕訣╳ 提升工作價值的美學思考術 品味,絕非與生俱來,每個人都可以學會。 這是透過知識的累積,讓事物表現出最佳樣貌的...

  • 4.2
    動機背後的隱藏邏輯

    動機背後的隱藏邏輯

    電子書售價:NT$ 196

    暢銷書《誰說人是理性的!》作者丹.艾瑞利最新著作,解答動機之謎! ★超人氣TED演講影片點閱破500萬次 ★《紐約雜誌》、《富比士》、《財富》、《金融時報》、《華爾街日報》、Kirkus Review好評推薦   為什麼對某些事提不起勁?卻對某些挑戰充滿熱情、願意做吃力不討好的事? 人...

  • 小數據獵人

    小數據獵人:發現大數據看不見的小細節,從消費欲望到行為分析,創造品牌商機

    電子書售價:NT$ 315

    探索大數據尋找趨勢的同時,「小數據」給你更細膩、貼近人心的解答。 全球首席品牌大師將訪察世界各地的故事, 以偵探小說般的精采敘述,帶你抽絲剝繭,發掘小數據的力量!

  • 4.6
    高手的養成

    高手的養成:股市新手必須知道的3個祕密

    電子書售價:NT$ 375

    面對強弩之末的多頭市場, 十年一見的財富重分配良機,你準備好了? 繼安德烈‧科斯托蘭尼《一個投機者的告白》之後, 另一部探討投資心法與金融市場預測的經典巨作。 本書將徹底重塑你對投資世界的認知,從一個頂尖高手的角度體驗投資╱投機世界 ▍萬點行情轉折即將展開╱2017年最值得一讀的台股教戰巨作 ...

  • 你的人生,不能就這樣算了!

    你的人生,不能就這樣算了!:走過烈火磨難後最真實的生命體悟,7個關鍵提問改變人生

    電子書售價:NT$ 250

    ◤人生沒有命運,只有選擇◢ 約翰.歐萊瑞9歲時因意外全身100%燒傷, 曾被認為毫無存活機會,如今他成為國際勵志演說家。 歷經烈火磨難身心,他淬鍊出7個關鍵提問, 教你如何做對選擇,改變人生。 ★《脆弱的力量》作者布芮尼‧布朗盛情推薦 ★美國亞馬遜書店圖書暢銷總榜No.2,多項勵志書...

  • 散戶的50道難題

    散戶的50道難題

    電子書售價:NT$ 375

    散戶最關鍵的50道難題,卻是老手們不說的祕密 透過3位頂尖高手們累積超過1000檔個股的實戰經驗,聯手精心解題, 弄懂這些難題,讓你投資勝率超過80%,散戶也能變大戶!

  • 4.2
    成功,從聚焦一件事開始

    成功,從聚焦一件事開始:不流失專注力的減法原則

    電子書售價:NT$ 224

    ★2017全新封面暢銷改版 ★ Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》商管暢銷書 Top 1 ★ 書評網站Goodreads票選百大商管書 ★ 美國最大零售書商哈德遜集團推薦為五大必讀商管書 ★ 翻譯成27種語言,全球熱銷百萬冊 同樣一天24小時,為什麼有人就是成就更多? ...

  • 4.4
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

    電子書售價:NT$ 233

    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • MIT最打動人心的溝通課

    MIT最打動人心的溝通課

    電子書售價:NT$ 195

    ★ strategy+business年度最佳商業書、Amazon溝通類第1名 組織心理學大師夏恩的溝通課, 風靡MIT史隆管理學院近半個世紀,各界人士爭相學習, 這門課究竟哪裡神奇? 很想多了解對方,卻聊不出重點;興奮提出自認絕佳的點子,上司或部屬的反應卻很冷淡;想了解問題出在哪,...

  • 4.5
    運動改造大腦

    運動改造大腦:IQ和EQ大進步的關鍵

    電子書售價:NT$ 214

    第一本全面討論運動與大腦、身心關聯性的革命性著作。破除知識論上身心分離的迷思,重新連結身心關聯,足證運動為現今醫治身心症的一帖良方。實用、易操作、據說服力又深具鼓舞性,許多讀者讀了本書,成為每天運動的實踐家。

  • 詳細書訊

    主題看板:

    員工持股(Employee Ownership)

    1916年4月,法國國會制定了一套員工持股制度,規定股份有限公司應給予員工部分認股權,員工還可以選出代表出席股東會,這是最早經由政府立法的員工入股規定。美國在1927年已經有約400家公司採行員工持股,但是1929的經濟大恐慌使得員工持股的發展趨緩。1950年代,投資銀行家路易斯‧凱爾索(Louis Kelso)提出了「擴大資本所有權」的概念。凱爾索認為,經濟發展必須要靠大量資本的投入。

    如果能夠讓資本所有權普及化,讓大多數人都能夠獲得勞動收入和資本收入,便可以累積出更多的資本來投入市場,而員工持股就是讓資本普及化的方式。在凱爾索的推動下,美國國會在1974年通過了「聘雇、退休暨收入安全法案」(Employment Retirement and Income Security Act,ERISA),使得員工持股再度被廣泛實施至今。

    我國政府在民國34年頒布的「勞工政策綱領」中,首次將員工持股概念列為政府政策。綱領第13條載明:「獎勵工人入股,並倡導勞工分紅制。」民國35年,台北市大同股份有限公司實施了「工者有其股」制度,鼓勵員工認購公司股份,並且用贈股或無息貸款等方式讓員工成為股東,成為我國第一家實施員工持股的企業。

    利潤分享(Profit Sharing)

    利潤分享,一般稱為分紅,是指企業把一定比例的盈利,提撥給員工作為報酬。原則上,提撥的比例必須經過勞雇雙方同意,不得由雇主任意變更。

    利潤分享制度最早起源於1842年的法國。為了改善當時工人困苦的工作環境,巴黎一位油漆裝潢商艾容‧羅克萊(Edme-Jean Leclaire,1801-1872)實施了利潤分享制度,羅克萊也因此被尊稱為「現代分紅制度之父」。除了利潤分享之外,羅克萊還設立了「互助社」,凡是工人生病、死亡或妻子生育,都可由互助社給付醫療或喪葬費用。羅克萊後來又增加了退休給付,讓員工生活無虞,可以全心投入於工作,也因此使得公司業務日益發達。

    由於利潤分享制度可以大幅改善勞資的關係,寶鹼公司也在1887年把這項制度引進美國,並逐漸為許多企業接受;我國則是在民國8年,由上海商務印書館率先實施這項制度。

    目錄列表

    最近瀏覽與試讀
    大師輕鬆讀149:員工才是好股東