大師輕鬆讀148:如何打造壓倒性優勢

1 人評分
  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 24,288
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本期目錄:

● 五分鐘摘要

- 規範1 行動前,一定要先停下來檢視道德羅盤
- 規範2 積極競爭,但是一定要遵守遊戲規則
- 規範3 領導者要以身作則
- 規範4 不管結果如何,務必信守承諾
- 規範5 在身邊安排必要時敢直言不諱的人
- 規範6 不要去想復仇,往前看,向前走
- 規範7 尊重每一個人,包括顧客、員工等
- 規範8 永遠要以賭上自己名譽的決心來經營事業
- 規範9 回饋社會,報答社會大眾的協助

● 在地觀點—— 用真情服務創造偉大業績/ 鄭敏忠

● 大師知識看板—— 戴爾執行長羅林斯要部屬打長官考績/ 經濟日報

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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 了解每次談判協商可能會得到的四種結果 ● 學習時間、資訊和影響力之間的關係 ● 提出能發覺需要的問題 ● 學習聆聽的技巧(能找出語言與非語言的線索) ● 學習如何在談判時建立信任 ● 了解不同的談判策略風格 ● 每次談判都預作完善的準備 ● ...

  • 4
    大師輕鬆讀477:52周圓夢計畫

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    積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但可以讓美夢成真,還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

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    大師輕鬆讀012:財富無盡:400筆房產投資實戰策略

    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 為什麼要投資房地產? ● 房地產投資八類型 ● 如何找到並分析理想的房地產投資標的? ● 如何控管不動產投資 ● 善用房地產,獲致多種收入來源 ● 不動產要如何保值 ● 28個代價昂貴的錯誤及避免之道 ● 回應與討論

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    大師輕鬆讀016:以少做多:以單一專注引爆300%生產力

    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 達成「以少做多」的12項基本原則 - 原則1 保持一切簡單明瞭 - 原則2 塑造一種開放性文化,而非死守著企業模式。 - 原則3 經理人深信並身體力行自己所鼓吹的信條。 - 原則4 時時提出這個關鍵問題,「這樣做對業務有什麼好處?」 - 原則5 擺...

  • 5
    大師輕鬆讀047:錢與閒

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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 幫助自己看到更多可能性的四大見解 1. 為自己的人生與財富座標定位 2. 積極主動地投資自己的人生,而非金錢 3. 力求簡單 4. 認清自己可能活得更久 ● 創造個人財富的十大選擇 1. 過自己想過而非別人期望的生活 2. 作出能提高機...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 培養個人才能中最具創意的20% ● 開發自己最棒的新點子 ● 把重心放在個人最重要的利潤來源 ● 善用時間 ● 知人善任 ● 充分運用各項資源 ● 和其他企業合資 ● 看緊讓自己往目標推進的資金 ● 累積成功 ● 回應與討論 ——「人」是一切的...

  • 5
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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 步驟1—— 盡早開始 ● 步驟2—— 隨時間建立有意義的目標 ● 步驟3—— 只投資股票或共同基金 ● 步驟4—— 別求全壘打—&mda...

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    3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西,因為他們看不到價值。透過精闢解說,讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務?」才有機會讓聽眾更理解你的點子,進一步採取你期望的行動。 原文書特色 ★ Goodreads、Scribd 網站好評推薦 ★亞馬遜網路書局排行榜暢銷書 ...

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    受夠了「不只會做事,還要會做人」的辦公室老人文化嗎? 讓專業能力說話,不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由,在生活中冒險的唯一解方。  

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    政治正確,不正確! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 不要想討好每一個人 - 捨棄應享權益的心態──建立活化組織的績效主義文化 - 不要被帳面數字蒙蔽 - 據實以告──該責備時不考慮會不會得罪人 - 勇於挑戰傳統觀念 - 別管多元化──績效至上 - 不只要贏──還...

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    房地產銷售冠軍、行銷大師霍浦金斯:信念是宇宙最偉大的力量! 本期目錄: ● 特別選評導讀 ● 五分鐘摘要 ● 製作勵志語錄的基本精神 ● 在地觀點——靠著自我激勵,我做到了!/楊正秋

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    人力是企業最重要的資產,但往往是績效最差的資源! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 挑戰1 觀點上的挑戰 - 挑戰2 評量標準的挑戰 - 挑戰3 落實執行的挑戰 - 總結 成功清單 ● 在地觀點—— 從「人事室」到「人資部」的意義 /吳炳耀...

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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 步驟1 —— 下定轉變的決心 ● 步驟2 —— 釐清公司「為什麼」從事這項業務,而不只是「如何做」 ● 步驟3 —— 別讓過去的勝利成為未來的絆腳石 ● 步驟4 —...

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    美國「傳奇四分衛」蒙坦納馳騁球場人生16年致勝心法! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 充分準備6件事 - 團隊精神5件事 - 應有態度5件事 ● 在地觀點—— 求勝意志必須建立在目標上/ 張清標 ● 大師知識看板—&mda...

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    簡報的過程,就是征服人心的過程,不論目的是募資、銷售或提案。做簡報的下場常常是上得了台、下不了台,問題就在準備不得法。全美最受信賴的創業導師,要教我們透過開場、主體、結尾的安排,「三句話」讓所有人統統點頭買下你的帳! 本期目錄: 步驟1:準備工作的檢核表 步驟2:簡報的結構 ...

  • 4.8
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    你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...

  • 詳細書訊

    主題看板:

    強‧亨斯邁(Jon Huntsman)

    亨斯邁公司創辦人強‧亨斯邁出生於1937年,在愛達荷州的農村成長。自小家境清貧的亨斯邁,中學起就必須打兩份零工來貼補家用。即使如此,亨斯邁仍然以優異成績贏得了獎學金,進入賓州大學華頓商學院就讀。亨斯邁在1970創立了亨斯邁公司,以包裝材料的創新與研發著稱,最著名的產品之一,就是麥當勞用來包裝麥香堡的容器「蛤殼」。時至今日,亨斯邁公司已經是全世界最大的私人化學品製造商,在全世界22個國家設有62個據點,員工人數約1萬1,000人,2004年營業額達113億美元。

    亨斯邁對慈善事業的投入比起事業的成功更為人稱道。1988年加州大地震之後,亨斯邁建造了一座混凝土工廠,幫助加州政府解決近100萬人無家可歸的問題。亨斯邁在1993年捐贈猶他州立大學1,000萬美元成立「亨斯邁癌症研究中心」(Huntsman Cancer Institute),專攻發現癌症遺傳病因以及癌症治療方法研究。從1993年至今,捐贈的研究經費總計高達1,000億美元。

    身為虔誠摩門教徒的亨斯邁,一直將家庭、事業與信仰視為人生中最重要的3個部分,他也認為自己成功的秘訣,就在取得這三個部分的平衡。亨斯邁育有6兒3女,家族之中有多位成員曾在台傳教及工作,通曉國台語,對台灣極為友好。其中6個兒子與2個女婿都在亨斯邁公司任職。亨斯邁曾說,「我們總是把家庭擺在第一位。和子女一起工作,同時還要把他們當作朋友,需要相當的耐心、愛和關懷。和家人共同經營事業不僅是獨特的經驗,更是上天的賜福。」

    道德羅盤(Moral Compass)

    隨著恩龍(Enron)案以及水門事件「深喉嚨」的現身,領導人的「道德羅盤」再次成為評量成功與否的熱門話題。事實上,成功學大師史蒂芬‧柯維在《與領導有約》(Principle)一書中,也把道德羅盤列為成功領導的原則之一。傑克‧威爾許也認為,正直、品格和工作倫理都是領導力的籌碼。經理人即使具備全世界最強的活力,只要不正直,就不會受到同事的尊敬。

    研發出原子彈的「曼哈頓計畫」在接近尾聲時,包爾(Niels Bohr)等部分科學家才覺悟到這項研究的道德問題,並且認為核子擴散將是人類必須設法防範的浩劫。但是在計畫主持人歐本海默(J. Robert Oppenheimer)的領導下,能力絕佳但缺少道德羅盤指引的天才科學家們,仍然無法抗拒製造原子彈這個挑戰的魅力,使得核子武器在二次大戰結束60週年的今日,仍然是全球安全的重大威脅。能力與道德失衡的代價,莫此為甚。

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