大師輕鬆讀133:創事業最怕大頭症!

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 14,151
電子書售價:NT$ 90

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你聽信「創業迷湯」?那就給你個當頭棒喝!


本期目錄:

● 五分鐘摘要

- 守則1 致力於打造優秀團隊── 而不是優秀點子
- 守則2 摸透你的顧客
- 守則3 趕快讓手上現有的產品上市,馬上!
- 守則4 籌募剛好足以達到下一個里程碑所需的資金就夠了
- 守則5 投資人資助的是優秀團隊,不是事業計畫
- 守則6 真正的投資人永遠會等待優質的回收
- 守則7 了解行銷和廣告之間的差異
- 守則8 掌握銷售機制,了解銷售方法
- 守則9 避免驕傲自滿──永遠保持創業精神

● 在地觀點—— 用第一次失敗經驗修正第二次創業 /蔡爾賢

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    要避免光說不練的狀況,企業必須建立行動至上的企業文化:先行動,再依照結果訂定計畫,也就是把管理上的Plan-Do-See換成Do-See-Plan。西南航空公司(Southwest Airlines)總裁賀伯‧凱勒赫(Herb Kelleher)就是這個觀念的服膺者。凱勒赫曾說:「在民航這個行業,你必須『預備、發射、瞄準』,因為你如果花太多時間去瞄準的話,會永遠來不及發射。」

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