大師輕鬆讀083:思考力

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 20,867
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用力思考,不如用對方法思考,六週讓你換一副新頭腦!


本期目錄:

● 五分鐘摘要
● 判斷領域
● 洞察領域
● 自覺領域
● 融合為一
● 在地觀點——思考力直接影響領導力/鄭啟川

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 培養個人才能中最具創意的20% ● 開發自己最棒的新點子 ● 把重心放在個人最重要的利潤來源 ● 善用時間 ● 知人善任 ● 充分運用各項資源 ● 和其他企業合資 ● 看緊讓自己往目標推進的資金 ● 累積成功 ● 回應與討論 ——「人」是一切的...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 「創意思考」的必要性 ● 「創意思考」工具箱 ● 運用「創意思考」工具的手法 ● 回應與討論

  • 大師輕鬆讀523:向哈佛教授學談判

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    突破僵局達成協議 3 部曲 所有的談判都是一場混亂,因為不論坐在談判桌前的人是誰,都可能和我們一樣聰明、意志堅定而且容易犯錯。因此,懂得「變通」才是突破僵局、達成協議最重要的原則。   原文書特色 ★ 《出版者周刊》、《柯克斯書評》等好評推薦  ★ 微軟資深產品經理人 Erin...

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    撼動千萬心靈的簡報技巧 如果你有 18 分鐘可以讓世界變得更好,你會怎麼做呢?在針對數百場令人難忘的 TED 演說進行相當詳細的分析之後,發現最能啟迪人心的演說都依循 6 個基本配方:簡單易懂、出乎意料、具體實在、真實可信、感動人心、具故事性。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★ Go...

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    大師輕鬆讀015:動量方程式:破解企業數位競爭力

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 如何培養商業直覺 ● 如何更進一步運用直覺 ● 如何克服直覺運用的障礙 ● 回應與討論

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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 「行為區隔」的基本概念 ● 「行為區隔」的四大領域 ● 如何創造並維持「行為區隔」 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 原則1 創新必須是一步一腳印 ● 原則2 企業創新、匹夫有責 ● 原則3 創新必須從長計議 ● 原則4 創新是全民運動 ● 原則5 創新必須以顧客為核心 ● 回應與討論

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    大師輕鬆讀025:動中求利:艱困時期連續獲利的經營模式

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 步驟#1 企業學習如何進行「經營模式再造」 ● 步驟#2 擴大「經營模式再造」的規模 ● 步驟#3 持續進行「經營模式再造」的活動 ● 步驟#4 追尋新的機會目標 ● 回應與討論

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    大師輕鬆讀036:4+2神奇配方:絕對管用的經營法則

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 四項主要管理實務 1. 策略:規畫並清楚陳述一套清晰且專注的策略 2. 執行:總能達成或超越期望的完美執行力 3. 文化:建立求好心切的文化 4. 結構:建置扁平式組織結構,務求行動敏捷,機動靈活 ● 四種次要管理實務 1. 人才:留住並尋找或培養更多優秀員工 ...

  • 大師輕鬆讀062:見招拆招101

    大師輕鬆讀062:見招拆招101:時時演練,談判必勝

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 了解每次談判協商可能會得到的四種結果 ● 學習時間、資訊和影響力之間的關係 ● 提出能發覺需要的問題 ● 學習聆聽的技巧(能找出語言與非語言的線索) ● 學習如何在談判時建立信任 ● 了解不同的談判策略風格 ● 每次談判都預作完善的準備 ● ...

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    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    房地產銷售冠軍、行銷大師霍浦金斯:信念是宇宙最偉大的力量! 本期目錄: ● 特別選評導讀 ● 五分鐘摘要 ● 製作勵志語錄的基本精神 ● 在地觀點——靠著自我激勵,我做到了!/楊正秋

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 教導型組織對企業的重要性 ● 如何建立教導型組織 ● 「教導型組織」的重要課題 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 前置工作——設定決策方針 ● 四階段決策流程 - 階段#1 建立正確架構 - 階段#2 收集情報 - 階段#3 作成結論 - 階段#4 從過去的經驗中學習 ● 後續工作——應用所學 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 了解有效的公關基本原則 ● 自己要有一套有效的公關操作術 ● 學習如何讓自己的媒體曝光在未來更具公信力 ● 回應與討論

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    出版日期:2013-05-14
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    成功銷售的道理恆久不變;循著讚石級業務高手的共通祕訣,開發、成交、顧客推薦,循環不息! 本期目錄: 山德勒準則1:核心觀念 山德勒準則2:執行 山德勒準則3:修正航向

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    出版日期:2013-04-29
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    好機會總是留給準備好的人,以正確心態努力打拼,你也能抓住良機成就事業!

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    大師輕鬆讀022:創意商機,123跳!

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 如何產生「創意商機」 ● 創意和企業策略 ● 「創意商機」的運作方法 ● 行動10步驟 ● 寫下筆記

  • 大師輕鬆讀048:點「米」成金

    大師輕鬆讀048:點「米」成金:在10的負9次方公尺之間發現明日商機

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    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 奈米科技是什麼? ● 為何對商業如此重要? ● 目前有哪些投資者? ● 奈米科技當前的進展? ● 未來有什麼可預見的發展? ● 現在應該採取什麼行動? ● 回應與討論——從壁虎到奈米科技運用 / 蘇宗粲

  • 詳細書訊

    主題看板:

    Bracketing——定時反省

    在現象學上,bracketing的意思是將未知的事物「畫上括弧」,也就是對未知的事物「存而不論」。我們對未知的世界,得保持必要的敬畏,也就是先承認它的存在,但暫時不會急著蓋棺論定。而在思考力的運用上,bracketing是指「定時反省」,每天「用括弧」框出一段固定的時間,反省與思索自己所面對的挑戰。透過這種方式,我們就不會時時為了所面臨的問題煩心,而會開始構思問題的解決之道。

    Breaking away——淨空

    意即脫離、擺脫與分離的意思。在曲棍球場上,breaking away所呈現的狀況是,當進攻球員帶著球攻向對方球門時,對方除了守門員外,並沒有其他防守球員在球門和進攻球員中間,因此breaking away指的是一個射門得分的絕佳機會。至於在思考力的運用上,breaking away意指在擺脫工作的一切雜念瑣事之前,絕不作任何的決策,並加強聆聽自己內心的聲音,等待一切準備就緒,再作出最事宜的決策。

    Politically correct——政治正確

    坊間許多人誤將「政治正確」解讀為political correct,其實「政治正確」應當是politically correct,因為political與correct皆為形容詞,而在英文文法上,「形容詞」是不能用來形容「形容詞」的。而所謂「政治正確」,意指「一切都是對的」,也就是一個典型的假道學式獨斷思想意象。假道學的「正確」機制,其實是「超道德」的,道德只是一個掩人耳目的幌子,等而下之者甚至淪為掩耳盜鈴、睜眼說瞎話的烏龍騙術。

    Reverie——放空

    沉思,幻想的意思。在思考力的運用上,就是花點時間,閉上眼睛,什麼也不想。讓自己處在平靜的狀況下,驅動個人的潛意識,進而將潛意識中的想法浮現,並引起注意。

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