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大師輕鬆讀077:接班人在哪裡?

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 22,804
電子書售價:NT$ 90
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未來10年企業最嚴苛的戰爭——人才競爭!


本期目錄:

● 五分鐘摘要
● 接班人管理為什麼重新引起大家的注意?
● 接班人管理制度的七大要素
● 接班人管理的未來
● 在地觀點——大老闆應該學習的交棒學分/許明德

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  • 4.6
    蕭明道教你主升段獨門獲利絕技

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    技術分析大師蕭明道征戰股市30年不藏私分享 跟著蕭明道,從量價、角度看出大漲訊號, 從「扣抵」預測股價翻揚時機, 只靠1個方法反覆練習抓,順勢獲利真簡單!

  • 4.4
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    不改變,就等死! 一流人才聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至只能展現三流績效? 一定有一種工作方式,能讓團隊的表現不打折,甚至發揮一加一大於二的效果! 有的!這種團隊運作方式就叫Scrum! Scrum:不只從A到A+,還要快速拿到A+! 「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,...

  • 4.4
    在家工作

    在家工作:從職場裡自由,在生活中冒險的個人實踐

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    受夠了「不只會做事,還要會做人」的辦公室老人文化嗎? 讓專業能力說話,不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由,在生活中冒險的唯一解方。  

  • 4.5
    輕鬆駕馭意志力

    輕鬆駕馭意志力:史丹佛大學最受歡迎的心理素質課

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    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

  • 5
    器物的象徵

    器物的象徵:佛教打造的中國物質世界

    電子書售價:NT$ 364

    柯嘉豪教授是美國史丹佛大學宗教研究系的教授,是世界聞名的漢學家。本書為其最重要的代表作,書中討論了佛教的傳入如何影響中國的物質文化,從而深刻地改變了固有的生活方式,角度非常新穎且具有啟發性。

  • 4.2
    為什麼我們總是在逃避?

    為什麼我們總是在逃避?:全美最受歡迎心理學家14堂自我療癒課

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    其實,一切心理防衛, 是我們為逃離痛苦而向自己說的謊。 ★執業30餘年、全美最受歡迎心理學家的14堂自癒課,幫助你重整內心平衡 ★以現代社會視角,重新剖析佛洛伊德理論,跨世解答人生的迷茫不安

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  • 4.2
    快樂錢

    快樂錢:買家和賣家必讀的金錢心理學

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  • 詳細書訊

    主題看板:

    Succession Management——接班人管理

    接班人管理,按字面上來看,無疑是在一般工作職缺、或高階職位上尋找一位適合頂替的人選。今日的企業組織對於接班人的評斷標準,也從以往的個人能力,轉移到接班候選人對整個組織的領導能力。最有效的接班人規畫制度,是在審視接班候選人如何將組織團隊表現效益發揮到最大。

    無論企業組織的大小,接班人管理的制度會一直隨著企業需要而作改變。設計一套嚴苛的接班人管理流程時,必須將焦點放在企業所期望的評量結果上,如提升企業組織整體表現,減少人事流動,或是人盡其才等目的。

    Bench Strength——板凳深度

    板凳深度一詞,在運動場上是指場上主力球員以外的團隊戰力。一個球隊組織的板凳深度愈深,球隊的戰力就愈強,因為假設主力球員狀況不佳,板凳遞補能立即發揮本身戰力,頂替主力球員上場,績效不但不會打折,甚至還有可能出奇制勝。

    在企業組織裡,高階經理人或重要員工突如其來、毫無預警的離職或跳槽已經是見怪不怪。「關鍵員工離職時,下一步我們該怎麼辦?」也成了人資部門、甚至是整個企業組織最頭疼的問題。因此,藉由接班人管理制度,組織可以培育一批優秀的人才,加深組織的板凳深度,以應付經理人才或重要員工離職跳槽的突發狀況。

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