大師輕鬆讀075:我是英明決策者

  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 13,958
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本期目錄:

● 五分鐘摘要
● 三大錯誤
● 能逮住決策者的七大陷阱
● 如何改善決策的成功機率
● 在地觀點——如何自我檢測決策的品質?/陳照明

主題看板:

為了作更好的決定,並避免代價高昂又弄得眾所皆知的企業災難,你得要避免出現在所有企業災難中的三大錯誤,與造成差勁決策的七大陷阱。

這三大錯誤為:

1.使用容易失敗的策略。
2.過早下承諾。
3.企圖合理化錯誤的投資。

這三大錯誤接著佈下七大陷阱,這些陷阱能單獨或共同構成差勁的決策。

七大陷阱為:

1.未能將決策論點與事證資料分析比較。
2.忽略因決策而引起的可能障礙或是阻力。
3.允許模糊的方向存在。
4.未能尋找更好、更創新的點子。
5.只蒐集支持行動的資料。
6.忽略重要的道德問題與顧慮。
7.未能從之前錯誤與差勁的決定中汲取教訓。

許多決策者總是不明究理,一再運用「成功機率一向很低」的策略,這是人性中一種奇特的習性。只要把廣泛採用的錯誤策略,以更好的策略取而代之,你就能避開七大陷阱,增加多達50%的成功機率。

「我的研究顯示,企業與相關機構所作的決策中,有一半都失敗了。真實的失敗率其實可能更高,因為失敗的決定只要能避免被公開,通常就會被掩蓋。想想看這些決定所耗損的龐大投資,與流失的效益,因此找出避免失敗的方法迫在眉睫。」──納特

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