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大師輕鬆讀069:辦公室野蠻遊戲

看穿職場食物鏈

1 人評分
  • 出版日期:2012/07/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 22,445
電子書售價:NT$ 90
本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

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本期目錄:

● 五分鐘摘要
● 建立並維持優異個人品牌的十項鐵律

鐵律#1 始終用評估者的觀點來評估自己
鐵律#2 無論喜歡與否,主管就是你個人品牌的共創者。付出應有的代價吧
鐵律#3 了解主管的類型並據此詳細規劃
鐵律#4 透過禮儀的表達,彰顯自己屬於高階管理層級
鐵律#5 掌握進退有據的時機
鐵律#6 建立聲譽並非一蹴可及,而是日積月累的
鐵律#7 必要時,挑個明確的敵人奮力一戰
鐵律#8 水能載舟、也能覆舟,學會如何面對成功的技巧
鐵律#9 地位愈高,隨之而來的負面評價也愈多
鐵律#10 務必永續經營個人品牌,否則將有如騙局般收場

● 在地觀點——選你所愛,愛你所選/翁靜玉

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    大衛扳倒歌利亞的 9 個啟示 3000 多年前,聖經中牧童大衛,靈活運用戰略打敗大巨人歌利亞,這故事所蘊含的真義是:身處劣勢者如何避免正面交鋒、發揮自身優勢,產生對自己有利的逆轉情勢。 原文書特色 ★《洛杉磯時報》、《紐約時報》等媒體好評推薦 ★《紐約時報》、《今日美國》排行榜暢銷書  ...

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    出版日期:2013-04-29
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    到頭來你會發現,「反樸歸誠」才是上策! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 規範1 行動前,一定要先停下來檢視道德羅盤 - 規範2 積極競爭,但是一定要遵守遊戲規則 - 規範3 領導者要以身作則 - 規範4 不管結果如何,務必信守承諾 - 規範5 在身邊安排必要時敢直言...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 達成「以少做多」的12項基本原則 - 原則1 保持一切簡單明瞭 - 原則2 塑造一種開放性文化,而非死守著企業模式。 - 原則3 經理人深信並身體力行自己所鼓吹的信條。 - 原則4 時時提出這個關鍵問題,「這樣做對業務有什麼好處?」 - 原則5 擺...

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    你聽信「創業迷湯」?那就給你個當頭棒喝! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 守則1 致力於打造優秀團隊── 而不是優秀點子 - 守則2 摸透你的顧客 - 守則3 趕快讓手上現有的產品上市,馬上! - 守則4 籌募剛好足以達到下一個里程碑所需的資金就夠了 - 守則5 投...

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    政治正確,不正確! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 不要想討好每一個人 - 捨棄應享權益的心態──建立活化組織的績效主義文化 - 不要被帳面數字蒙蔽 - 據實以告──該責備時不考慮會不會得罪人 - 勇於挑戰傳統觀念 - 別管多元化──績效至上 - 不只要贏──還...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 鳳凰效應——企業浴火重生術 - 開始之前——回歸所有問題的起點 - 策略#1 決定企業最合適的領域 - 策略#2 調整方向,脫穎而出 - 策略#3 決定企業最適當的規模 - 策略#4 處理債務 - 策略#5 發揮營運資...

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  • 詳細書訊

    主題看板:

    十項鐵律,擦亮你的金字招牌

    現實的職場考驗總是不能盡如人意。比方說,許多人認為公司是以合乎邏輯、理性化的方式運作,所以只要工作認真,考績良好,安分守己,事業就會一帆風順。然而,當實際的升遷機會竟然以一種奇怪詭異、判斷倉促、且教人難以理解的方式分配時,總是叫人吃驚。

    既然如此,鶴立雞群的條件到底是什麼?就是及早打響個人名號。傑出人士能在眾人中脫穎而出,是因為他們所擁有的個人品牌早就歷經千錘百鍊的考驗。同樣地,組織在評估你樹立價值能力的整體印象時,也包含個人品牌,這對事業版圖的影響遠超過任何其他因素。

    有鑑於此,拓展個人事業最重要的事,便是建立個人品牌或聲譽。

    一旦了解職場成功的真正關鍵在於建立個人品牌的手法,便要留心注意每天一舉一動對個人品牌價值的影響。比方說,許多人參加會議時以為報告的品質最重要,但其中最重要的關鍵卻是待人接物的方法,而不單是說話的內容。這些互動所建立的個人聲譽,會比其他任何因素,更加影響個人未來機會的多寡。

    整體而言,如果立志追求高度成功的事業,應該要持續關切自己所建立的個人品牌,每天都做一些能夠強化個人品牌的事情。

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