大師輕鬆讀036:4+2神奇配方

絕對管用的經營法則

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本期目錄

● 五分鐘摘要
● 四項主要管理實務

1. 策略:規畫並清楚陳述一套清晰且專注的策略
2. 執行:總能達成或超越期望的完美執行力
3. 文化:建立求好心切的文化
4. 結構:建置扁平式組織結構,務求行動敏捷,機動靈活

● 四種次要管理實務

1. 人才:留住並尋找或培養更多優秀員工
2. 領導:全心全力投入企業經營的董事和領導人
3. 創新:把創新帶進市場,改變整個產業
4. 成長:持續透過合併和夥伴關係,促進企業成長

● 延伸閱讀

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4+2,企業成功經營的「長青」法則

企業永保成功的祕訣是什麼?想擁有長期的成功,什麼方法最管用?

為回答這個問題,全美各地顧問和一流大學商學院教授,歷時5年,以系統化方式尋求解答,並稱之為「長青研究」,顧名思義,這項研究是為了找出企業成功經營的「長青」法則。這群人分析了160家公司常用的200多種管理實務、管理潮流、萬靈丹式的解決方法、管理行話,並利用統計方法確認,在企業經營上,哪些管理實務攸關重大,哪些是細微末節。

總結長達5年的研究,得出一個簡單得令人詫異的結果,就是所有成功企業都有6項駕輕就熟的管理實務,其中4項是主要管理實務(這是一定要有的),2項為可選擇管理實務(必須從4項次要管理實務中選出)。每家經營有成且長期表現出色的公司,都可找到這種「4+2神奇配方」。

● 四項主要管理實務

1. 策略
2. 執行
3. 文化
4. 結構

● 四種次要管理實務

1. 人才
2. 領導
3. 創新
4. 成長

「4+2神奇配方」的本質,可說是一張標示清楚、邁向成功的道路圖。如果任何公司或組織渴望未來卓然有成,只要找出精通4項主要實務和任何2項次要實務的有效方法,即可達成。

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