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大師輕鬆讀010:驚世奇品

商品開發五黃金律

  • 出版日期:2003/01/03
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 20,117
電子書售價:NT$ 90
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本期目錄

● 五分鐘摘要
● 黃金律1:積極領導的管理高層
● 黃金律2:清楚明確的產品目標
● 黃金律3:彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力
● 黃金律4:目標導向團隊,共享資訊
● 黃金律5:面對壓力,依然同心協力、合作無間

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 主動與被動法則 ● 機率法則 ● 平均法則 ● 仿效法則 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 成功變革的八個階段 1. 培養急迫感 2. 成立聯合領導團隊 3. 構思願景和策略 4. 傳達願景 5. 授權員工行動 6. 追求能短期成功的計畫 7. 累積成功、建立動力 8. 改變企業文化 ● 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段 ● 變革英雄的...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 原則1 創新必須是一步一腳印 ● 原則2 企業創新、匹夫有責 ● 原則3 創新必須從長計議 ● 原則4 創新是全民運動 ● 原則5 創新必須以顧客為核心 ● 回應與討論

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 以企業擁有者自居 ● 領導、激勵幹才 ● 聰明地分配資金 ● 堅守自己擅長的投資領域 ● 回應與討論

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    大師輕鬆讀063:老闆,你在做什麼?:透明化管理與企業優勢

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄: ● 五分鐘摘要 ● 以行為和決策模式讓大家看得到你誠實無欺 ● 詢問他人的意見和反應以取得有效的情報 ● 沈著穩定、可以預期——特別是在有極大壓力和挑戰的情況下 ● 在適當時機真誠地卸下防備之心 ● 隨時信守承諾,言行一致 ● 仔細傳達敏感度...

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    掀起全球企業再造風潮,引爆第二次商業革命! 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 第1部── 企業再造的概念 - 第2部── 企業再造的特色 - 第3部── 企業再造個案研究 - 第4部── 企業再造成功的關鍵 ● 在地觀點—— 因為再造,企業...

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 步驟#1 企業學習如何進行「經營模式再造」 ● 步驟#2 擴大「經營模式再造」的規模 ● 步驟#3 持續進行「經營模式再造」的活動 ● 步驟#4 追尋新的機會目標 ● 回應與討論

  • 大師輕鬆讀038:微利高成長

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    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 步驟1 辨識並找出下一代顧客需求的機會 ● 步驟2 清楚了解公司的隱藏資產 ● 步驟3 確實知道公司的隱藏負債 ● 步驟4 規畫健全的營利模式,落實所有實質獲利機會 ● 步驟5 創造並著手進行「需求創新」行動計畫 ● 回應與討論

  • 大師輕鬆讀029:鳳凰效應

    大師輕鬆讀029:鳳凰效應:企業浴火重生術

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    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 鳳凰效應——企業浴火重生術 - 開始之前——回歸所有問題的起點 - 策略#1 決定企業最合適的領域 - 策略#2 調整方向,脫穎而出 - 策略#3 決定企業最適當的規模 - 策略#4 處理債務 - 策略#5 發揮營運資...

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  • 詳細書訊

    主題看板

    企業真正價值——開發驚世奇品

    作者針對七百餘件產品開發團隊,進行十年研究,歸納出成功的開發團隊五黃金律:

    1. 積極領導的管理高層
    2. 清楚明確的產品目標
    3. 彈性、隨機應變的能力及不屈不撓的毅力
    4. 目標導向團隊,共享資訊
    5. 面對壓力,依然同心協力、合作無間

    要成功,就必須同時進行這五黃金律,如果只能做到其中三、四項,成功機率就大幅降低。請注意,五黃金律和企業大小無關,驚世奇品可能來自大企業,也有可能來自小公司,所以,商品開發的成敗不在開發團隊的規模,或預算的多寡,而在能否徹底貫徹這五黃金律。過去能創造獲利最高的開發團隊,在未來一樣能創造同等的成功。

    「頂尖公司之所以成功及永續經營,就是因為能不斷推出卓越的產品。一旦將此金科玉律拋諸腦後,公司就不免失敗。操控存貨價格、加速折舊,或把企業總部遷至海外,都無法創造價值,如果公司的產品或服務不佳,即使擁有世界一流的顧客服務,也無濟於事。企業若想擁有真正的價值,就必須開發、行銷頂尖的驚世奇品——這是企業成功的不二法門。」——林恩與雷利

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