0 則劃線
0 篇書評

大師輕鬆讀460:1 小時成長計畫

  • 出版日期:2013/03/25
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 14,292
電子書售價:NT$ 90
本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

購買領書額度

總是計畫趕不上變化嗎?傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度,你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序,把握 3 個關鍵問題,在 1 小時內作答,以願景、使命、價值、目標、策略及優先要務,為企業建構可行藍圖。

原文書特色

☆ Best Buy 創辦人暨董事長 Richard M. Schulze、《高效信任力》作者小史蒂芬.柯維等名人推薦

喜歡這本的人,也看了...

  • 大師輕鬆讀419:微時間管理術

    大師輕鬆讀419:微時間管理術

    電子書售價:NT$ 90

    想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。

  • 4
    大師輕鬆讀456:高產能工作排程法

    大師輕鬆讀456:高產能工作排程法

    電子書售價:NT$ 90

    工作太多,時間不夠用嗎?為何不減少工作量呢?答案就是這麼簡單,你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是,這套方法不但讓你做得更少,卻成就更多,還省下時間給自己,好好過生活。 原文書特色: 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 成功學大師博恩.崔西、銷售大師哈維.麥凱等名人推薦 ...

  • 4
    大師輕鬆讀477:52周圓夢計畫

    大師輕鬆讀477:52周圓夢計畫

    電子書售價:NT$ 90

    積少成多的道理人人皆懂,真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡,該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進,你會發現一年下來不但可以讓美夢成真,還能發掘完全不一樣的自己。 原文書特色: ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

  • 4.8
    大師輕鬆讀454:目標設定管理

    大師輕鬆讀454:目標設定管理

    電子書售價:NT$ 90

    你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...

  • 大師輕鬆讀379:交心的領導

    大師輕鬆讀379:交心的領導

    電子書售價:NT$ 90

    人與人之間隨時都有情感與訊息在相互流動,即使這些流動並非來自下意識的動作。高效的領導人懂得善用這些情感訊息,來與他人交心。

  • 大師輕鬆讀418:除錯檢查表

    大師輕鬆讀418:除錯檢查表:讓你遠離錯誤、疏忽、意外

    電子書售價:NT$ 90

    錯誤經常發生在再熟悉不過的事物中,往往一個小小的錯誤卻可能引發一場大災難。我們需要建立一套除錯檢查表,將隱藏在細節中伺機而動的惡魔一一除盡。

  • 大師輕鬆讀450:你拿什麼衡量自己的人生

    大師輕鬆讀450:你拿什麼衡量自己的人生

    電子書售價:NT$ 90

    2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論,尋找到人生的成功、幸福和意義。

  • 大師輕鬆讀467:超生產力開發術

    大師輕鬆讀467:超生產力開發術

    電子書售價:NT$ 90

    總是把工作帶回家,或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎?解決之道就是從觀念、基本動作和技巧,全方位開發你的「超」生產力,把寶貴的時間用來產出絕佳的成果,自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。 原文書特色 ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、《書單》好評推薦

  • 4.2
    大師輕鬆讀407:電梯簡報術

    大師輕鬆讀407:電梯簡報術

    電子書售價:NT$ 90

    你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心,開啟無數契機!

  • 大師輕鬆讀463:啟動變革

    大師輕鬆讀463:啟動變革

    電子書售價:NT$ 90

    你的理性喜歡變革並了解它的好處,你的感性卻抗拒變革,因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天天上演,也發生在你要說服或帶領的對象身上。深入理解其中運作,你會發現啟動變革其實有模式可循。

  • 4.5
    大師輕鬆讀402:別把腦袋放冰箱

    大師輕鬆讀402:別把腦袋放冰箱

    電子書售價:NT$ 90

    科技再怎麼進步,人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。 如何順應大腦的運作方式,在有限的上班時間內創造最高效益? 如何善用緊張感與期待感,讓大腦在壓力下保持冷靜沉著? 洞悉腦科學五大秘密,讓你聰明工作,事半功倍!

  • 大師輕鬆讀564:賣個好理由

    大師輕鬆讀564:賣個好理由

    電子書售價:NT$ 90

    影響 M 型消費的 6 項購物決策 消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜,再好也不要; 有些東西他就是想要,再貴也沒問題。 如果你還在不上不下的中間地帶游移,很可能購物清單上第一個消失的就是你。 原文書特色 ★金寶湯公司總裁暨執行長 Dou...

  • 4
    大師輕鬆讀496:這樣說就容易懂

    大師輕鬆讀496:這樣說就容易懂

    電子書售價:NT$ 90

    3 招成為解說專家 人們不會購買他們不了解的東西,因為他們看不到價值。透過精闢解說,讓聽眾了解「為何要在乎你的想法、產品或服務?」才有機會讓聽眾更理解你的點子,進一步採取你期望的行動。 原文書特色 ★ Goodreads、Scribd 網站好評推薦 ★亞馬遜網路書局排行榜暢銷書 ...

  • 大師輕鬆讀562:與成功有約的駭客之道

    大師輕鬆讀562:與成功有約的駭客之道

    電子書售價:NT$ 90

    9 個打破傳統枷鎖的聰明捷徑 比起從前,今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑,而是「聰明捷徑」──他們打破傳統,找到更聰明的方式,比別人達成更多成就。聰明捷徑讓他們像駭客一樣破解成功之道。 原文書特色 ★《金融時報》、華頓商學院教授 Adam Grant 等好...

  • 大師輕鬆讀037:快意人生思考法

    大師輕鬆讀037:快意人生思考法

    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 改變人生,先改變思惟 ● 成功者的11種思考技巧 1. 眼光放遠 2. 專心一致地思考 3. 創意思考 4. 兼顧現實 5. 策略性思考 6. 思考可能性 7. 反省式思考 8. 質疑流行的思惟模式 9. 鼓勵別人提供意見 10.協力思考 11.善用決算式思考 ●...

  • 大師輕鬆讀033:敲開創意腦袋

    大師輕鬆讀033:敲開創意腦袋:7種工具,9種手法

    電子書售價:NT$ 90

    本期目錄 ● 五分鐘摘要 ● 「創意思考」的必要性 ● 「創意思考」工具箱 ● 運用「創意思考」工具的手法 ● 回應與討論

  • 大師輕鬆讀425:創意五把刀

    大師輕鬆讀425:創意五把刀:突破式創新的運作系統

    電子書售價:NT$ 90

    「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。

  • 大師輕鬆讀413:決策九力

    大師輕鬆讀413:決策九力:成功策略的關鍵思考術

    電子書售價:NT$ 90

    策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!

  • 大師輕鬆讀517:失敗教我的十一堂課

    大師輕鬆讀517:失敗教我的十一堂課

    電子書售價:NT$ 90

    比輸贏更珍貴的人生課題 人生是一場永無止境的學習,失敗能教你的比成功更多。但在失敗中還能學習並不容易,你必須刻意練習,才能在不如意的時候還能保持正向思考,汲取失敗的教訓。 原文書特色 ★ 美國籃壇傳奇教練 John Wooden 作序推薦 ★《出版者周刊》、《成功雜誌》、Barne...

  • 4.2
    快樂錢

    快樂錢:買家和賣家必讀的金錢心理學

    電子書售價:NT$ 225

    有了錢,卻買不到幸福?花了錢,為什麼還不快樂? 沒搞懂影響快樂指數的金錢心理學, 不管是消費或銷售,都少一片拼圖! 本書中,一位心理學家和一位行銷學教授帶我們展開一場消費與快樂的探索之旅,一窺金錢裡的人性心理,揭開花錢快樂的五大心法:     ◎花錢買體驗;   ◎樂在難得;   ◎花錢買時間;...

  • 跟這本相似的有...

  • 4
    大師輕鬆讀459:未來需要的6大人資力

    大師輕鬆讀459:未來需要的6大人資力

    電子書售價:NT$ 90

    傳統的人資工作者專注處理內部行政與員工關係,但未來企業卻亟需人資部門兼擅策略、溝通與諮詢等多重角色。面對 21 世紀最重要的資源、資本——人,人資轉型必將成為企業轉型的決戰關鍵。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆人力資源管理大師 Edward E. ...

  • 大師輕鬆讀467:超生產力開發術

    大師輕鬆讀467:超生產力開發術

    電子書售價:NT$ 90

    總是把工作帶回家,或是回到家還在煩惱工作上遇到的事嗎?解決之道就是從觀念、基本動作和技巧,全方位開發你的「超」生產力,把寶貴的時間用來產出絕佳的成果,自然能在工作和家庭之間取得良好的平衡。 原文書特色 ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆《出版者周刊》、《書單》好評推薦

  • 4.8
    大師輕鬆讀454:目標設定管理

    大師輕鬆讀454:目標設定管理

    電子書售價:NT$ 90

    你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。 原文書特色: 《華盛頓郵報》好評推薦 《UP 學》Marshall Goldsmith、四...

  • 大師輕鬆讀493:成功,HOLD得住!

    大師輕鬆讀493:成功,HOLD得住!

    電子書售價:NT$ 90

    企業永保巔峰 的祕訣 企業成功範例比比皆是,但是能保持歷久不衰、穩定成長的卻寥寥無幾。在事業發展的每個階段,都有潛藏危機和必修課題;倒閉與成功僅是一步之差。唯有保持不斷複製成功的能力,才能永保巔峰! 原文書特色 ★《書評雜誌》、《工商雜誌》好評推薦 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 &...

  • 大師輕鬆讀536:聰明老闆都懂的好工作策略

    大師輕鬆讀536:聰明老闆都懂的好工作策略

    電子書售價:NT$ 90

    讓員工開心、客戶滿意、股東投資獲利的上上之策 商界普遍認為想要賺錢,就得盡量壓低勞動成本,因此只能提供「爛工作」。現在有一些成功企業反其道而行。它們運用所謂的「好工作」策略——提供待遇高、福利好而且工時穩定的工作,最終開創員工開心、客戶滿意、投資獲利的三贏局面。 原文書特色...

  • 大師輕鬆讀533:別再瞎管理

    大師輕鬆讀533:別再瞎管理

    電子書售價:NT$ 90

    用證據做出聰明決策 4 步驟 在龐大經營壓力下,許多經理人難免聽信「神奇偏方」,或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之,用證據做管理就是面對嚴酷的真相,了解哪種做法對你的業務有效,哪種不行,根據事實做出聰明決策。 原文書特色 ★ 寶鹼公司全球營運中心副董事長 Bob McDonald 好...

  • 大師輕鬆讀494:卓越7次方

    大師輕鬆讀494:卓越7次方

    電子書售價:NT$ 90

    企業賺到爆的關鍵驅動力 我們正處在前所未有的亂局中,金融海嘯雖已終結,卻再也無法回到過去的商業模式。今日商場上的競爭較過去更猛烈,挑戰也更艱鉅,唯一生存之道,就是把握 7 個關鍵,打造 7 倍卓越的企業,在動盪局 勢中躍升業界頂尖的地位。 原文書特色 ★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★《...

  • 大師輕鬆讀550:到第一線找點子

    大師輕鬆讀550:到第一線找點子

    電子書售價:NT$ 90

    9 步驟打造創意導向組織 太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源,就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工,他們對於現存的問題有精闢的見解。 你要做的是打造創意導向組織,有效釋放及採納來自基層員工源源不絕的創意。 原文書特色 ★《UP 學》作者 Marsh...

  • 大師輕鬆讀167:15種變革先變先贏

    大師輕鬆讀167:15種變革先變先贏

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    杜拉克說:「因為無法駕馭變革,只能設法走在變革之前。」 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 為變革建立一套論點 - 克服變革主要的執行挑戰 - 千萬別忘了,要成功變革是科學,也是藝術 ● 在地觀點—— 從變革中抓住組織與自己的機會/ 王子云 ...

  • 5
    大師輕鬆讀530:最後吃才是真領導

    大師輕鬆讀530:最後吃才是真領導

    電子書售價:NT$ 90

    打造零內鬨團隊 7 要素 美國海軍陸戰隊在外紮營時,首批排隊用餐的是連隊最資淺的成員,接著是較資深的成員,隊長最後。如果食物份量不足,吃不到飯的會是隊長。這就是領導的真諦,卓越領導者會善待他們的員工,把員工的福祉看得比什麼都重要。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★ Goodreads...

  • 大師輕鬆讀482:做老闆一定要想清楚的12件事

    大師輕鬆讀482:做老闆一定要想清楚的12件事

    電子書售價:NT$ 90

    做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢?領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定?向世界上最成功企業的決策者學習 12 項必備的經營工具,將構想化為具體行動,創造你夢想中的未來! 原文書特色: ☆ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆ city'super 總裁鄔嘉華...

  • 大師輕鬆讀211:找回失落的「工匠精神」

    大師輕鬆讀211:找回失落的「工匠精神」

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    家族企業向來是各國經濟的脊柱:美國500大有近40%是家族企業,創造50%國內生產毛額,提供78%新工作;知名企業有摩根大通、沃爾瑪百貨、米其林輪胎等。他們與其他企業最大的差別在於工匠精神,在工匠精神的支撐下,家族企業的品牌、創新與營運等,才能把眼光放遠、投資放長,扎扎實實落實永續經營。要追求長...

  • 大師輕鬆讀535:小動作開創大格局

    大師輕鬆讀535:小動作開創大格局

    電子書售價:NT$ 90

    奠定基業長青從 10 大基石開始 9 家分屬不同產業、連續 10 年營收獲利成長超過 10% 的績優企業,不受經濟環境起落影響、超越競爭對手的共通點竟是如此簡單的道理:他們用平凡的小動作,一步步開創恢宏的大格局。 原文書特色 ★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ★《出版者周刊》、Goodreads 好...

  • 大師輕鬆讀161:用進入障礙創造優勢

    大師輕鬆讀161:用進入障礙創造優勢

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    企業策略只需思考一個問題:能夠設定什麼進入障礙? 本期目錄: ● 五分鐘摘要 - 我們有競爭優勢嗎? - 有一家獨大的領導廠商嗎? - 我們是自己所在的市場區隔中獨大的企業嗎? - 我們是不是盡力做對每一件事來提升競爭優勢? ● 在地觀點—&mdas...

  • 大師輕鬆讀415:CEO價值創造祕訣

    大師輕鬆讀415:CEO價值創造祕訣:贏得高效率的優質成長模式

    電子書售價:NT$ 90

    任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的企業價值創造者!

  • 大師輕鬆讀242:專精經營一點就通

    大師輕鬆讀242:專精經營一點就通

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    企業經營的本質是什麼?不外乎獲利與成長;這也是多數企業努力的目標。只是全球競爭愈趨白熱,企業追求自發性成長,這場硬仗還必須展現更多動員能力:動員所有成員齊力提升營收、維繫組織關係、再造經營模式、追尋需求創新,如此循環不已,組織便能像個巨輪,不斷朝目標前進,生生不息。

  • 詳細書訊

    本期目錄

    5分鐘摘要:為什麼需要企業成長計畫?

    單元1:1 小時規畫程序
     問題1:25 分鐘――我們希望團隊走到哪裡?
     問題2:10 分鐘――我們現在在哪裡?
     問題3:25 分鐘――我們要怎麼從這裡到那裡?
    單元2:1 頁計畫書
    專家解讀:精要策略推動企業成長――與成功有約的 3 大關鍵
    延伸閱讀:穩定成長不是夢


    主題看板

    專家解讀:精要策略推動企業成長――與成功有約的 3 大關鍵

    企業高階主管常提到的關鍵能力有:策略力、執行力、團隊建立與領導力、員工培育力及危機應變力。其中策略力及執行力,是企業可以成長甚或生存的少數最重要關鍵能力,也是最具改善空間的地方。

    焦點議題 1►省視企業核心的 4 個要素
    焦點議題 2►聚焦影響組織成長最鉅的問題
    焦點議題 3►保持靈活度及彈性,時常調整優先順序

    《1 小時成長計畫》作者喬伊.卡爾霍恩(Joe Calhoon)所提出的各種現象,也都或多或少存在於台灣及其海外分支機構或主管身上。主要原因並不是企業不重視策略管理,反而是策略在橫向部門間(水平),或縱向與員工日常活動之間(垂直)的聯結整合不夠,甚至脫勾。

    作者將有效率的工作習慣結合3 段思考方式,以簡單、清楚、便於定期檢核的1 頁格式呈現的特色,佐以範例提供讀者參考。以下就此3 段程序提出解讀,並於最後針對國內應用,補充一些個人建議,就教各界。


    ►解讀 1 我們希望團隊走到哪裡?

    任何一個組織, 在設置成立,訂定組織章程時,開宗明義第1 條都會揭示設立宗旨,並會列舉經營範圍,組成方式,提出申請。這是制式形態上的陳述,但作者提醒大家回顧企業核心的 4 個要素:

    1. 能夠激勵我們的長期宏觀的遠見――願景(Vision)――這個場景,對我們而言是機會,是可以成長的大方向。在此我們也提出很常用的工具包括(1)Strength(優勢)、Weakness(弱勢)、Opportunity(機會)、Threat(威脅)SWOT分析;(2)成功有約,第一習慣「主動積極」(Be Proactive);以及(3)情境規畫(Scenarios Planning)。在一個面臨高度不確定,不連續的產業而言,未來趨勢的視野更需要花心血去思考。

    2. 使命(Mission)則是因為我們的存在和努力,讓這個願景可以實現或提早達成,很接近我們常用的設立宗旨或目的,應該不難理解。

    3. 價值(Value)是種種企業和員工行為的準則,除了文中列舉的項目之外,還包括:效率、品質、可靠、貼心、安心、創新、彈性等等。

    4. 最後是依期限、對象、企業本身營運條件等構成的矩陣, 所訂定的目標(Objectives),目標要符合SMART(Simple/簡單,Measurable/可評量,Achievable/可達成,Realistic/合理,Tangible/具體)原則,可以對照《與成功有約》書中的第二習慣「以終為始」(Begin with the End inMind)。

    ►解讀 2 我們現在在哪裡?

    即使對已實施 MIS 經營管理系統的企業而言,這也是一大挑戰。企業需要借重企畫幕僚(整體一般性)及各相關事業業務或任務部門,就內部營收、費用、成本、生產力、產品組合、投資及報酬統計分析,及外部資源如:公開資訊、政府或專業機構研究或調查報告,諮詢顧問診斷分析報告,市場、客戶、同業回饋等各方資料,以真實、攸關而有系統方式整理,提供企業及市場情報。作者特別指出以80/20定律,聚焦影響組織成長最鉅的問題,依重要性排序,從最重要的問題著手。

    然而,如何界定重要性呢?除了《與成功有約》書中所提到的第三習慣――「要事第一」(Put First Things First)可以參考外,對宇宙、地球、特定族群、區域、外部關係人(政府、競爭者、廣義供應商通路及顧客、價值鏈成員、社區)、市占率、心占率、內部組織員工、成本、獲利、等等方面的短期/長期的正面/負面衝擊程度(瞬間及累進、累積),對企業形象,或對產品信賴度、品牌忠誠度的暫時/長遠影響等方向也可供思考。

    ►解讀 3 我們要怎麼從現在這裡到那裡?

    策略是什麼?策略(戰略)是制高點和原則性的考量;相對的行動方案(戰術)是著重基層、實地、應用的具體考量。

    作者提出的策略矩陣,可以彌補一般人在常態思考時受限於主觀經驗法則,無法完整列出選項,從中選擇最適策略;此外,設定優先順序,貫徹至行動方案執行階層是本文最大特色。但因國內高科技消費市場產業比例高,前段研發及後段國際品牌通路行銷掌握困難,企業策略主動性低,優先順序常受新技術、新設計、新應用、新競爭或景氣變化等因素變化,需保持靈活度及彈性,時常調整優先順序,唯有強化團隊應變能力,縮短追蹤檢核期限,方可適應。

    ►實戰錦囊

    1. 策略規畫相關手法:
    (1)關鍵成功因素(KSF,Critical Successful Factors)分析:通常在訂定目標後,會進行成功因素的分析,並從眾多因素中選擇關鍵部分,發展策略矩陣,選擇策略。
    (2)SWOT分析:優勢發展為攻擊策略,弱勢為防守策略。
    (3)差異化策略手段:針對競爭對手之不足,或新成長機會,調整經營模式。

    2. 社會企業的應用:
    要有更明確有力的願景、使命、價值及目標陳述,營運的每一環結都要能接受並通過正義、公平的檢驗。至於獲利及永續經營發展,與營利事業無異。

    3. 公益機構的應用:
    要有明確有力的願景、使命、價值及目標陳述,從現在這裡到那裡的差距太大,不易規畫時,可以分階段,由小而大,近而遠,制定短、中程成長計畫。

    4. 員工生涯發展規畫:
    依生涯目標(Life goal)、志業(Career aspiration)、價值(Value)及短/中/長期,或奠基/擴張/收網/回饋4 個階段,訂定目標,規畫個人成長計畫。


    專家簡介

    彭康雄

    遠流國際顧問執行長/台灣遠流公益協會執行長

    任職外商在台分支機構及台灣跨國機構高階主管 30 餘年,2005年退休後主持企管及公益志業,結合同業合作,擔任國內外資、國資跨國企業策略管理、組織改造、高階主管策略力、領導力、決策力、培育力教練。培訓青年志工,發展社會企業,為公益機構發展提供諮詢迄今。


    作者簡介

    喬伊.卡爾霍恩(Joe Calhoon)/領先優勢顧問公司(Priority Advantage)總裁。1990 年代任職於領導力培訓機構富蘭克林柯維公司(Franklin Covey,後來改名Covey Leadership Center),是該公司最受歡迎且評價最高的招牌講師之一。曾經提供超過 500 家組織諮詢服務,遍及中小企業和《財富》雜誌百大企業,包括 Host Hotels & Resorts、Helmerich & Payne 和 Burns McDonnell 等。畢業於科羅拉多大學丹佛分校,以及內布拉斯加大學奧瑪哈分校。

    目錄列表

    試讀