大師輕鬆讀384:躲在尷尬中的仿創策略

  • 出版日期:2012/09/01
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 11,190
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模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。

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本期目錄

第一部分  價值,模仿是創新的催生者
第二部分  本能,模仿存在於各行各業
第三部分  發展,5大因素帶動模仿蓬勃發展
第四部份  膚淺的模仿,難以邁向成功
第五部份  6種能力,做個成功的模仿者
第六部份  4種模仿策略,建置出色的架構
第七部份  不可不知的10大仿創守則


主題看板

創新能廣獲好評,事實上,模仿與創新卻是同等重要,甚至有過之而無不及。既然如此,公司應以更訓練有素及系統化的方式來處理模仿這件事,而不是交給機運。

事實上,如果你夠聰明,你會融合創新與模仿,創造出所謂的「仿創」(imovation)――也就是說將他處已證明成效卓著的構想,與創新的思維結合。如果你能學會判斷何時該創新,何時又該擴充現有各種平台與產品的潛力,你將同時大幅提升創意與務實。別將模仿視為損人不利己的糗事――不用避諱,儘管驕傲地去做。

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