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大師輕鬆讀415:CEO價值創造祕訣

贏得高效率的優質成長模式

  • 出版日期:2013/03/20
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 22,804
電子書售價:NT$ 90
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任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的企業價值創造者!

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    受夠了「不只會做事,還要會做人」的辦公室老人文化嗎? 讓專業能力說話,不再為人際關係屈膝 全球職場掀起「在家遠端工作」數位轉型浪潮 將是讓你從職場裡自由,在生活中冒險的唯一解方。  

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    如果你認為IQ、EQ很重要,現在,你該把眼光轉向WQ! Willpower=意志力,才是決勝的關鍵! 史丹佛的棉花糖實驗證明, 小時候就懂得延遲享受的人,長大後成就出眾。 現在,史丹佛的意志力課程將告訴你, 擁有「延遲享受的能力」,就擁有更多可能! 全球熱賣1,500,000本!...

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    器物的象徵

    器物的象徵:佛教打造的中國物質世界

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    為什麼我們總是在逃避?:全美最受歡迎心理學家14堂自我療癒課

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    其實,一切心理防衛, 是我們為逃離痛苦而向自己說的謊。 ★執業30餘年、全美最受歡迎心理學家的14堂自癒課,幫助你重整內心平衡 ★以現代社會視角,重新剖析佛洛伊德理論,跨世解答人生的迷茫不安

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    雖然花錢買廣告並沒有什麼不對,但是在目前的商業活動中,最好且最有效果的行銷策略,事實上卻是免費的。 拜網際網路及各種免費資源之賜,行銷人員不必再擔心廣告預算,如何善用各種工具,組合發揮最大的效益,才是致勝關鍵。

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    「目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。 如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。」--- 蓋伊‧川崎

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    新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。 要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!

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    大師輕鬆讀459:未來需要的6大人資力

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    傳統的人資工作者專注處理內部行政與員工關係,但未來企業卻亟需人資部門兼擅策略、溝通與諮詢等多重角色。面對 21 世紀最重要的資源、資本——人,人資轉型必將成為企業轉型的決戰關鍵。 原文書特色 ☆亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 ☆人力資源管理大師 Edward E. ...

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    為什麼有人在談判桌上無往不利,有人卻得處處妥協?12 招雙贏策略與4大協商階段,配合個案實戰經驗,教你如何步步為營,為個人、為公司談出最大利益!

  • 大師輕鬆讀242:專精經營一點就通

    大師輕鬆讀242:專精經營一點就通

    出版日期:2013-04-29
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    企業經營的本質是什麼?不外乎獲利與成長;這也是多數企業努力的目標。只是全球競爭愈趨白熱,企業追求自發性成長,這場硬仗還必須展現更多動員能力:動員所有成員齊力提升營收、維繫組織關係、再造經營模式、追尋需求創新,如此循環不已,組織便能像個巨輪,不斷朝目標前進,生生不息。

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    大師輕鬆讀410:快樂領導學

    大師輕鬆讀410:快樂領導學:衝高團隊績效的管理九招

    電子書售價:NT$ 90

    研究顯示,上班族平均浪費超過一半的上班時間,在與工作無關的事務上。身為經理人,只要你能設法讓員工全心投入、快樂工作,就能不多花一毛錢而讓生產力加倍,有效建立頂尖績優團隊!

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    弱化型主管只會榨乾員工的智慧,建立獨裁的帝國; 強化型主管卻懂得發揮人才價值,推動團隊的成就。 精通5大修練,讓你去弱化強,即刻提高競爭力。

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    出版日期:2013-05-14
    電子書售價:NT$ 90

    有什麼可以凝聚決策、執行、創新,讓員工投入、顧客忠誠?把實踐理念當作經營的大前提,不求利反而帶來更高獲利!

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    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    無論任何形式的談判,借力使力永遠都是最上乘的功夫;遇強則強,遇弱則弱。想成為真正的領導人,不能不學會如何藉由談判取得資源。談判,是所有領導人最有效的經營槓桿!

  • 大師輕鬆讀244:聰明找工作

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    出版日期:2013-04-30
    電子書售價:NT$ 90

    讓個人的能力特質和工作相符,是員工、主管和企業組織最大的共同利益;這種三贏組織,不但贏得效率、品質,更能贏得立於不敗的競爭優勢。你為找份好工作苦惱嗎?為當個好主管傷神嗎?最有效的解決辦法,就是讓每個人都能和自己的工作恰恰好適配。

  • 大師輕鬆讀215:顧客價值創新

    大師輕鬆讀215:顧客價值創新

    出版日期:2013-04-29
    電子書售價:NT$ 90

    要創造什麼,才夠創新?答案是,顧客價值。沒有新的顧客價值,是沒有靈魂的創新,頂多只是技術的展現。唯有「顧客價值創新」,才有顧客願意掏出腰包買下你的創新。

  • 大師輕鬆讀432:理想是最好的生意

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    偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業的清楚軌跡,關鍵就是領導人的作為!

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    本期目錄:

    主題看板:創造價值贏得持續進步
    5分鐘摘要:5 大關鍵實現更多價值
    1:強化基礎
    2:持之以恆
    3:一天一小步
    4:專注與紀律
    5:發揮品質

    第 1 章:強化基礎
    第 2 章:持之以恆
    第 3 章:一天一小步
    第 4 章:專注與紀律
    第 5 章:發揮品質
    第 6 章:結論


    主題看板:

    創造價值贏得持續進步

    面對瞬息萬變的經濟環境與競爭態勢,任何企業都必須面對嚴峻的考驗,要持續生存下去,如何創造出更多的價值,就是關鍵。簡單的說,不斷地創新與改善產品,是企業取得優勢的好方法,但是根基卻在於如何能夠在每日的業務營運中強化體質。

    英國嘉頓集團購併Ball 公司之後,從根本檢視,開源節流,將資源轉而用於產品創新與拓展,造就了一個購併成功的案例。美國海軍建造核子潛艦,為了達成樽節建造費用的目標,負責的軍官持續不輟地與建造商溝通,建立共同的目標,並且整合設計與製造團
    隊,共同開發更有效率且更節省成本的建造工法,終於在10 年之間達成目標,並且大幅降低建造時間,靠的就是持之以恆地努力。

    要持之以恆就必須要能夠積小勝為大勝。不要妄想一步登天,而應該扎實地一步步做好。實用電力公司在移轉而創立之後,透過引進類似六標準差的LEAD(跨部門精實企業)計畫,參與員工每日、每周密集會議,找出問題並加以解決。同時,實用電力將這個方法應用在與購併企業融合的過程中,使得購併成功率大幅增加,讓這家公司能夠快速成長,成為年營業額17 億美元的優秀企業。

    在推動進步的過程中,專注與紀律就顯得相當重要,湯廚公司必須扭轉頹勢,進行大刀闊斧地變革,對於無法配合公司轉變與文化的高層員工祭出鐵腕,更專注在食品本業上的品質提升與產品創新,終於能夠翻轉局勢,再度回到能夠持續成長的軌道。

    當然,我們都知道要持續進步,以降低成本為客戶創造價值是極佳的方法。因此許多企業常常陷入品質與成本難以兼顧的局面。美國加州酒莊 Clos du Bois 運用各種方法降低生產成本,卻仍能兼顧品質,運用行銷、生產技術的效率支持品質的提升,反而能使得銷售量倍增,獲得大企業的青睞。

    企業經營萬變不離其宗,能夠持續為客戶與關係人創造價值才是王道。但是在創造價值的過程中,有許多細碎但是重要的基本功夫必須扎實地完成,這些都無法一蹴可幾,依著本書作者的歸納觀察,強化基礎、持之以恆、專注且發揮品質,都是必須要重視的成功關鍵因素。步步為營、一步一步帶著你的公司走向創新成功之路吧。

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