大師輕鬆讀415:CEO價值創造祕訣

贏得高效率的優質成長模式

  • 出版日期:2013/03/20
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 15,215
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任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的企業價值創造者!

本期目錄:

主題看板:創造價值贏得持續進步
5分鐘摘要:5 大關鍵實現更多價值
1:強化基礎
2:持之以恆
3:一天一小步
4:專注與紀律
5:發揮品質

第 1 章:強化基礎
第 2 章:持之以恆
第 3 章:一天一小步
第 4 章:專注與紀律
第 5 章:發揮品質
第 6 章:結論


主題看板:

創造價值贏得持續進步

面對瞬息萬變的經濟環境與競爭態勢,任何企業都必須面對嚴峻的考驗,要持續生存下去,如何創造出更多的價值,就是關鍵。簡單的說,不斷地創新與改善產品,是企業取得優勢的好方法,但是根基卻在於如何能夠在每日的業務營運中強化體質。

英國嘉頓集團購併Ball 公司之後,從根本檢視,開源節流,將資源轉而用於產品創新與拓展,造就了一個購併成功的案例。美國海軍建造核子潛艦,為了達成樽節建造費用的目標,負責的軍官持續不輟地與建造商溝通,建立共同的目標,並且整合設計與製造團
隊,共同開發更有效率且更節省成本的建造工法,終於在10 年之間達成目標,並且大幅降低建造時間,靠的就是持之以恆地努力。

要持之以恆就必須要能夠積小勝為大勝。不要妄想一步登天,而應該扎實地一步步做好。實用電力公司在移轉而創立之後,透過引進類似六標準差的LEAD(跨部門精實企業)計畫,參與員工每日、每周密集會議,找出問題並加以解決。同時,實用電力將這個方法應用在與購併企業融合的過程中,使得購併成功率大幅增加,讓這家公司能夠快速成長,成為年營業額17 億美元的優秀企業。

在推動進步的過程中,專注與紀律就顯得相當重要,湯廚公司必須扭轉頹勢,進行大刀闊斧地變革,對於無法配合公司轉變與文化的高層員工祭出鐵腕,更專注在食品本業上的品質提升與產品創新,終於能夠翻轉局勢,再度回到能夠持續成長的軌道。

當然,我們都知道要持續進步,以降低成本為客戶創造價值是極佳的方法。因此許多企業常常陷入品質與成本難以兼顧的局面。美國加州酒莊 Clos du Bois 運用各種方法降低生產成本,卻仍能兼顧品質,運用行銷、生產技術的效率支持品質的提升,反而能使得銷售量倍增,獲得大企業的青睞。

企業經營萬變不離其宗,能夠持續為客戶與關係人創造價值才是王道。但是在創造價值的過程中,有許多細碎但是重要的基本功夫必須扎實地完成,這些都無法一蹴可幾,依著本書作者的歸納觀察,強化基礎、持之以恆、專注且發揮品質,都是必須要重視的成功關鍵因素。步步為營、一步一步帶著你的公司走向創新成功之路吧。

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