大師輕鬆讀412:給主管的四個忠告

領導,先從正確價值觀做起

1 人評分
  • 出版日期:2013/03/20
  • 語言:繁體中文
  • 字數: 20,597
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無論你是第一次當上主管,還是經驗豐富的經理人,都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀,牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世」的要訣,才能發揮最大領導力,為自己交出漂亮的成績單!

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    本期目錄:

    主題看板:給主管的四個忠告
    5分鐘摘要:領導,先從正確價值觀做起
    第一階段:了解自己,把握信念
    原則1: 自我反思
    原則2: 保持平衡
    原則3: 滿懷自信
    原則4: 謙遜處世
    第二階段:學習建立價值觀導向的公司
    1: 以價值觀來領導
    2: 培養人才
    3: 設定明確的方向
    4: 溝通良好
    5: 使員工投入
    6: 有效執行
    第三階段:帶領公司從成功走向卓越
    1: 具備勇氣和膽量,能在實際生活中落實價值觀
    2: 體會到自己負有改變世界的責任


    主題看板:

    本期《大師輕鬆讀》謹獻給所有的企業主管,無論你是第一次當上主管,或已是經驗豐富、身經百戰的經理人,都請在領導部屬之前藉由這四個忠告,重新檢視自己的價值觀。文中所提出的「價值觀導向的領導」需要把握以下四大原則:自我反思、保持平衡、滿懷自信與謙遜處世。

    首先,在領導別人之前要先引領自己,不時停下腳步反思目前有何值得改進之處,靜下心來傾聽自己內心的聲音,進而樹立個人的領導風格與做法。另外,也不該一味認定自己的假設是「對」,其他人都「錯」,因為領導者通常不會親身執行公司的日常業務,所以更應該重視部屬或基層員工的建議,並設法在公司短期和長期目標之間達到平衡。還有要提醒經理人的是,真正有自信的人會為自己的成就自豪,但同時也能坦然面對自己的缺點與失敗,而不灰心喪志或倉皇不安。不要認為公開提問就是在挑戰你的權威,反而應該鼓勵大家多提出意見,好做出最佳決策。

    最後別忘了,永遠都要秉持著初衷,保持謙遜的態度。謙遜處世必定比自吹自擂更能展現領導風範,讓部屬對你更加認同。記住這四個忠告,你未來的領導成績將更加亮眼!

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