工作的教養-贏得好工作的吸引力法則

2 人評分
  • 出版日期:2009/08/05
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789571040974
  • 字數: 74,007
紙本書定價:NT$ 250
電子書售價:NT$ 125

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★態度就是關鍵!學校學不到,主管不會告訴你!
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職場競爭是一場數十年的馬拉松賽,若要在職場出類拔萃、長期領先,軟性能力才是關鍵的競爭力!這種能力,我們稱它為工作的教養。它不是專業知識或技術,很難在學校課堂上學習得到,它和家庭教養一樣,依靠的是在職場實務中,從主管的言教與身教耳濡目染,還有個人的自我期許與要求培養而成。

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    作者簡介

    洪雪珍

      政大新聞系
      台大商學所EMBA畢業
      聯合報主編
      台北愛樂電台行銷企畫總監
      自由時報行銷企畫經理
      yes123求職網經理

      每十年都有一個大轉變,第一個十年從事採訪與編輯工作,第二個十年做過電台與報紙的行銷企畫,目前在第三個十年,改行做網站的經營管理。

      敏於現象觀察,長於文字分析,將二十多年的工作經驗、管理心得分享出來,希望每一位工作者能用更溫厚的心,體會職場的百態,從中學習成長。

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    • 搞幫派的手法與格局有性別上的明顯差異,女人偏愛搞「小團體」,男人則愛搞「派系」,前者對平日做事順利與否有其影響力,後者對在企業內的前途發展有決定性力量,這兩種力量都不能小覷。
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    • 有人的回報早,有人的回報晚,所謂不公平只是「時間差」而已。因此,不要生短短的氣,而是要把氣拉長,看得長遠,就可以為眼前的得與失釋懷。
    • 職場競爭是一場馬拉松賽,長長二三十年中,留下好名聲比獲利一時重要。
    • 1強調這件事的重要性,參與者的角色與價值: 當一個人不明白「額外工作」對公司的重要性,以及自己的貢獻能對公司產生什麼價值時,很難讓他有站上第一火線的動機。所以給他動機,是很關鍵性的溝通重點。 2強調有那些參與者,讓對方與有榮焉: 對很多人來說,工作有其社交功能,一起共事的夥伴有那些人也是他們關心的重...
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