銀行員的異想世界

4 人評分
  • 出版日期:2003/01/15
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9579804133
  • ISBN: 9789579804134
  • 字數: 104,658
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本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

本書描述全國第一家銀行業產業工會崛起、茁壯的歷史。台北國際商銀產業工會的傳奇故事,不僅是了解十年金融滄桑的另類史觀,也象徵著白領階級自主意識覺醒的先聲,道出一般上班族的無奈與悲哀,以及在困境中的希望與救贖。

作者夏傳位開放本書免費閱讀,作者的理念為「這些文字被當作是工會運動的一部份,或是一項實驗,既是要揭露金融與政治更深刻的真相,也是要透過文字的力量激發人們改變世界的道德動機。」

 

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詳細書訊

不到十年光景,銀行員的地位從天上墜落凡問,以前是人人稱羡的金飯碗,如今淪落在街頭發面紙;合併、金控潮流又當道,「我的工作還能再做幾年?」找不到答案的焦慮,埋藏在惶惑的眼神中。

十四年前,一群銀行員以集體的力量創建了一個「異想世界」他們即使在日益艱困的金融環境中,仍能保有起碼的職業尊嚴,不用含垢忍辱工作,不會因為獨裁式的管理而充滿無力感。事實上,他們以團結著稱,充滿了力量。他們展現的動員實力曾經讓行政院三易其政策,讓政務官高掛烏紗帽下台求去,讓兩屆台北市長不敢輕忽其訴求。

本書描述全國第一家銀行業產業工會崛起、茁壯的歷史;工會成員逃離卑微、挫折的個人世界,以行動體驗追求理想的暢快,其中包含最深刻的人性試煉,也有最高貴的犧牲奉獻。台北國際商銀產業工會的傳奇故事,不僅是了解十年金融滄桑的另類史觀,也象徵著白領階級自主意識覺醒的先聲,道出一般上班族的無奈與悲哀,以及在困境中的希望與救贖。

他們的實踐不僅重新定義了「工會」的意涵,也緊密扣合著金融產業的發展,提出了許多值得細細推敲的管理課題:員工參與對於公司冶理及組織再造的重要性。尤其在今日全球化、彈性化的工作趨勢之下,如何重建勞資關係,北商銀工會走出了令人期待的方向。

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書評

  • r90221009 r90221009寫了書評。
    一個接一個精彩故事,串起台灣勞工運動風起雲湧的重要里程碑,今日的勞動環境固然未盡理想,已經受惠於許多前輩衝撞出來的成果,應該好好珍惜並持續前進。
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  • seph.serg seph.serg分享了劃線。
    「各位對公司有什麼不滿都可以當著我的面講出來,我回去馬上改進!」一向高不可攀的協理以罕見溫柔、客氣的語調說,「不需要組什麼工會,這樣對公司形象很不好,讓外人以為我們出了什麼內亂,在搞勞資對抗……。」 低姿態確實發揮安撫人心的功效。協理要大家舉手發問,盡量把問題說出來。一位女行員怯生生地問:「為什麼女生結婚就必須辭職?為什麼女生待遇就比較差?」 這位協理竟然回答:「妳下輩子出生不要當女生就好了嘛!」 這句話一出口,會場一片鴉雀無聲;直到會議結束,都不再有任何行員發言。
  • seph.serg seph.serg分享了劃線。
    北企銀高層與官方有兩層關係。第一層關係是董事長何壽川身兼國民黨台北市黨部委員,勞工局內的黨部人員自然會將消息往上報;第二層關係是勞委會承租永豐餘大樓作為辦公地點,房東正是何壽川!
  • seph.serg seph.serg分享了劃線。
    勞委會也不是省油的燈。它在外界壓力步步進逼之下,策略性地以退為進:它允許北企銀組工會,但這個工會卻是一個遭弱化、分化、容易控制的工會。
  • seph.serg seph.serg分享了劃線。
    北商銀工會不是單方面維護員工權益,也重視公司的永續經營;工會甚至比資方還重視公司的「長遠競爭力」,逼迫資方面對問題改革。 ──北商銀工會也關心社會議題。勞基法原本僅適用於製造業,服務業皆不適用。該工會率先挑起議題,以強大動員實力製造社會風潮,不僅成功讓銀行業納入勞基法,後來此一議題更形發酵,促使立法院修法擴大適用至所有行業勞工,受惠者高達數百萬人。
  • seph.serg seph.serg分享了劃線。
    勞資關係可以以「工會有實力,資方有風度」來形容。勞方經常炮火猛烈,不懼打壓、不接受安撫招降;資方雖然常常難堪惱怒,卻能保持基本風度,肯定工會的價值。歷屆工會理事長都在任內升官,其中三位後來升至經理,一位升至副理。 ──別的工會收取會費,往往波折不斷;北商銀工會的會費不僅是別人的好幾倍,而且繳納率總是超過百分之一百。有些經理希望工會接受他們的捐款,還被工會拒絕。
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