自慢2:主管私房學

5 人評分
  • 出版日期:2008/04/02
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789866662188
  • 字數: 91,495
電子書售價:NT$ 160

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◆暢銷書《自慢:社長的成長學習筆記》一書作者何飛鵬的最新力作,也是何飛鵬人生三部曲:工作者、主管、創業者的第二部曲!

小職員永遠被人管,主管才可以縱情發揮;小職員受制於人,主管則可以領團隊的薪水,因此,升成主管,是小職員出頭天的最佳途徑。

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  • 詳細書訊

    本書內容涵括從工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力及技術、決策的能力,以及一些最核心的價值與觀念。

    ◎私房學一:主管必修十堂課

    將帥無能、累死三軍;大碗喝酒、大塊吃肉;給錢爽快、分贓公平;寶相莊嚴、香火綿延;今日你做、明日我想等主管必學的課程。

    ◎私房學二:主管的用人學

    不能用的三種人;多用肥料、慎用農藥;用人不疑、疑人不用;坦然面對,接班計畫等主管必學的用人之道!

    ◎私房學三:主管的團隊學

    複雜基因、多元組合;團隊動員、挑戰極限;定期保養、愛惜使用;你的小事、我的大事等主管必學的團隊領導之道!

    ◎私房學四:主管的專業學

    目標明確、績效掛帥;掌握重點、抓大放小;冷眼觀察、耐心傾聽等主管必備的專業知識!

    ◎私房學五:主管的錯誤學

    新主管的彼得原理、你在做反激勵嗎?反指標經營者、放鴿子總經理等主管一定要避免的錯誤!

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      入,然而當公司業務面臨瓶頸時,這群「高獎金」追逐者,亦將斷然拂袖,另謀「高」就,使公司陷入營運空窗期的危機。
    • howshiu howshiu分享了劃線。
      金錢報酬是管理的一部分,不是全部;但企業要留住人才,仍需設計一個有對價的獎勵制度。
    • howshiu howshiu分享了劃線。
      仁提出的意見,都只對事不對人,「負面不紀錄名字,好的才紀錄名字」
    • howshiu howshiu分享了劃線。
      指導》(Effective Coaching)作者馬歇爾.庫克(Marshall J. Cook)認為,主管處理的第一原則是「對事不對人」。制裁應公平,錯七分者罰七分,錯三分者罰三分,只有即時、公平處理,員工才會心服口服。
    • howshiu howshiu分享了劃線。
      工頭這個角色代表的是「執行力」,是當今企業一致追求的目標。「執行是企業領導人的首要工作」,《執行力》(Execution)一書中點明,具有強大執行力的工頭型主管,是企業獲利的先決條件。
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