當責

2 人評分
  • 出版日期:2011/09/18
  • 語言:繁體中文
  • ISBN: 9789862720233
  • 字數: 118,306
紙本書定價:NT$ 400
電子書售價:NT$ 280

本書為流動版面EPUB,適合用 mooInk、手機、平板及電腦閱讀。

成功來自於努力,但應該怎樣努力?就是燃燒自己小宇宙到120%,然後奮鬥下去。

不論看到希望與否,用心,就會讓你的人生無限美好。

本書不只是一本管理書,更是讓每個人踏實完成自己理想、夢想的一本完美指南。

 

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  • 詳細書訊

    當責不讓,交出成果!

    未來提升領導力與執行力的最佳利器!

    • 2007政治大學10大科技管理好書
    • 2008年台灣金融研訓院選書
    • 2010年博客來連續3年管理類暢銷書


    當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成工作。

    對許多人來說,承擔當責後,心中總是揮之不去的是要承擔「後果」(consequences)。後果,是大自然法則中的因果效應,「因」是我們採取的思想與行動,行動要致果,有成有敗;當責不讓並無法豁免或減緩你必須承擔的「果」。

    但,如果,你擁有100%的責任感,心堅志定,總是全力以赴,你的事業與人生一定會成功。仿數學式來運算:
    100%是1.0—歷經人生無數次的1.0 責任感運作,是1.0 的n 次冪方:(1.0) n=1.0×1.0×1.0×1.0×--=1.0
    這是完整穩當的100%人生與事業,是可喜可賀的。

    相反地,如果你身陷「受害者循環」中無法自拔,也乏人指點無法自我提升—你的責任感已非100%,可能已下降至60%;60%是0.6,同樣地歷經人生無數次的運作後,數學式最終會趨於0,方程式是:(0.6)n=0.6×0.6×0.6×0.6×--→ 0

    如果,繼續沈淪至「受害者頹尚」的庇護下,責任感可能已下降至20%左右,n 次運算的數學方程式是:(0.2)n=0.2×0.2×0.2×0.2×--→ 0

    然而,如果你多加一盎司、多一份自動自發的專業精神,具有105%乃至110%的責任感;那麼,在無數次的事業與人生運作後是:
    (1.05)n=1.05×1.05×1.05×--→∞
    (1.10)n=1.1×1.1×1.1×1.1×--→∞
    兩式最終都是趨近於無限大,只是時間快慢而已。

    所以,你可以選擇一個更成功的事業與人生!
    學習當責,學會當責不讓,它將幫助你經營自己、領導團隊與組織,乃至加值社會,全方位的「交出成果」!

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    • 這是當前公私機構在決策與執行上的通病,讓我們發揮團隊當責,讓那位不大不小官為那件不大不小案,公開負起成敗全責,成為當責者、領導者,領導所有的R 們,發揮各種當責,交出團隊成果
    • 實務中,C 與I 常是大官,也簽了案,但不必然是當責者,卻也常以大官名義隨便介入指指點點。第9 位官原是很有自主感與成就感,也很想當A 的,卻沒有人公開聲名他是A;所以,進退失據,難以發揮領導力與執行力。
    • 團隊運作不宜採共同責任制。團隊當責,植基於個人當責、個體當責,並妥善運用相互當責、合體當責;在ARCI明確的角色與責任圖解下,清清楚楚只有一個A—他,當仁不讓,承擔起責無旁貸的當責,才是成功之道。
    • 「共同責任制」指的是
    • 柯維提出由「獨立自主」蛻變為「互信互賴」的三個好習慣,也是「相互當責」所應具有的態度與行為,它們是:
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